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世界政要御人方略 竹下登卷PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![世界政要御人方略 竹下登卷](https://www.shukui.net/cover/10/34398727.jpg)
- (日)小林吉弥著;曹亚辉译 著
- 出版社: 济南:山东文艺出版社
- ISBN:7532921476
- 出版时间:2003
- 标注页数:174页
- 文件大小:8MB
- 文件页数:190页
- 主题词:竹下登-政治-谋略-研究
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图书目录
第一章 “小泉VS竹下”:组织管理术的全方位比较1
丨21世纪领导者的最低条件2
1.“小泉·信长”、“田中·秀吉”、“竹下·家康”,同信长相比,无“心腹一人,谋士五人”是小泉的弱势2
2.“协调能手”竹下原首相的手法是“边说服边开展工作,边开展工作边说服”,小泉首相学一学准有益处9
3.竹下原首相仅导入“消费税”这一项工作就花费了10年的岁月,小泉首相为了成就“大改革”,必须耐心地进行基础性积累14
4.小泉首相当知竹下式“人不守信哲学”的真正奥妙20
5.政治无需哗众取宠,竹下首相不声不响“达到目的”25
6.“沉着”、“细心”才是领导者的资质,小泉首相有在“最后关头”事与愿违的危险30
7.小泉首相应该窃取作为竹下式高等战术的“不露痕迹的管理术”34
1.不做任何自我宣传而掌握天下的秘密42
丨“以自我为中心的时代”告终42
第二章 “忍耐哲学”的效用和原则42
2.领导者首先要做到“沉默与忍耐”,礼尽于人人自动47
3.对他人幸福、满足感漠不关心者无法生存的时代52
4.从彻底听取他人意见找到突破口,人生从“弯路”、“无用的时间”中更能有所收获56
5.对于被赋予的工作竭尽全力,人际关系网自会构筑起来61
6.竹下连续担任屈居人下的“副~”、“代理~”,而他却把这些经历变成了自己切实的营养65
7.被选拔之时的实力发挥水平将决定一个人的未来70
8.大隈重信说“发怒气怒声,有百害而无一益”75
第三章 窃取竹下式的“关照术”82
丨“人性力量”是这样锤炼的82
1.竹下半夜上厕所都会照顾到夫人,而特意去楼下82
2.做个不厌其烦的“杂谈名手”吧!这样会讨人喜欢87
3.首先要迎合对方的标准,即使对方失败也不要令其难堪91
4.竹下式关照术“像中草药似的慢慢生效”95
5.扣动他人心弦的“金钱妙用法”100
6.你要是上司,别忘了给不走运的部下以人事上的“损失补偿”,将来必定起作用104
第四章 弱者的战略110
丨精神形成的研究:“为什么能成为大人物”110
1.对《孙子》所云“无胜算不战,避实击虚”的实践110
2.谨遵母亲“千万不要对人发火”的教导115
3.作为地主代表,却在农地解放中倡导佃户生活稳定的竹下,是从革新性、进步性观点出发的119
4.在中学教师时代领先创建棒球部、实施修学旅行、从事志愿者活动的智慧123
5.年轻时起就是“协调能手”和“乐于助人”的人127
6.“汗水属于自己,功劳属于他人”的县议会议员时代,“性格爽快的智囊”是他的外号132
7.用“不要以为是自己的力量”告诫自己的国会议员初次当选时代136
第五章 从田中角荣、佐藤荣作身上学到的东西142
丨构筑人际关系网的秘诀142
1.佐藤荣作说“一个人嘴只有一张,耳朵却有两只”,首先要善于听,这是搞好人际关系的秘诀142
2.“说一个人的坏话,会树十个敌人,诋毁人的话不说,要守口如瓶”146
3.“递交钱款时,要时刻考虑到对方的心理负担,间接的方式会令对方轻松些”150
4.佐藤说“对方的履历哪怕是死记硬背也要记住,这对你有好处”154
5.目睹田中角荣的高超谈判术,恍然大悟何为“大胆的想法”159
6.要运作组织,守住自己的地位,首要一点是要做“人事协调能手”164
7.去留进退的“退”,应以“公众利益六成,私情四成”作为决断依据168