图书介绍

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（韩）金英勋（Young Hoon Kim）等著著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：7111115201
出版时间：2003
标注页数：376页
文件大小：18MB
文件页数：392页
主题词：项目管理－资格考核－自学参考资料

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图书目录

目录1

对PMP应试者的祝愿1

前言1

第1章PMP考试介绍1

1．成为PMP2

2．PMP考试2

3．试题类型4

4．准备PMP考试6

5．推荐的方法8

第2章了解《项目管理知识体系指南（PMBOK）9

1．熟悉项目管理术语表10

2．理解PMBOK15

第3章项目管理框架（Project Management Framework）17

（PMBOK？第1～3章）17

1．项目和项目管理18

2．项目和日常运作21

3．项目管理过程与项目管理生命周期26

4．组织理论27

5．项目办公室34

PMP模拟试题（项目管理框架部分）35

PMP模拟试题答案（项目管理框架部分）40

第4章项目整体管理（一）（Project Integration Management（1））（PMBOK(R)第4章）41

2．项目计划42

1．三个主要过程42

3．项目计划：定义和内容44

4．项目计划、项目摘要和项目章程46

5．谁制定项目计划46

6．历史信息、约束条件和假定46

7．权衡47

8．整体变更控制47

PMP模拟试题（项目整体管理（一））50

PMP模拟试题答案（项目整体管理（一））55

第5章项目范围管理（Project Scope Management）57

（PMBOK(R)第5章）57

2．范围管理59

1．范围59

3．范围管理的主要过程60

4．可交付成果60

5．启动阶段中的项目选择61

6．启动阶段和项目章程61

7．范围计划编制和范围说明书62

8．工作分解结构用于范围定义63

9．如何制定WBS65

10．WBS的好处和应用67

11．范围核实67

1 3．范围变更控制68

12．德尔菲技术68

14．如何使用WBS69

PMP模拟试题（项目范围管理之一）70

PMP模拟试题答案（项目范围管理之一）75

PMP模拟试题（项目范围管理之二）76

PMP模拟试题答案（项目范围管理之二）82

第6章项目时间管理（Project Time Management）83

（PMBOK(R)第6章）83

学习要点84

1．时间管理84

2．网络图85

的方法86

3．PDM（前导图法）和ADM（箭线图法）两种画网络图86

4．基本术语88

5．关键路径法和浮动时间91

6．PERT96

7．资源分配（资源平衡）98

8．受资源约束的进度计划和受时间约束的进度计划100

9．蒙特卡罗分析100

10．特定进度计划101

11．进度计划与进度计划编制工具102

12．历时估计105

13．进度变更控制106

PMP模拟试题（项目时间管理之一）107

PMP模拟试题答案（项目时间管理之一）114

PMP模拟试题（项目时间管理之二）115

PMP模拟试题答案（项目时间管理之二）123

第7章项目成本管理（Project Cost Management）125

（PMBOK(R)第7章）125

学习要点126

1．成本管理126

2．会计体系127

3．成本估算128

4．估算准确度132

5．挣值管理133

7．进展报告137

6．成本管理计划与成本控制137

8．成本与风险138

9．项目选择与经济术语138

PMP模拟试题（项目成本管理之一）141

PMP模拟试题答案（项目成本管理之一）146

PMP模拟试题（项目成本管理之二）147

PMP模拟试题答案（项目成本管理之二）153

第8章项目质量管理（Project Quality Management）155

（PMBOK(R)第8章）155

学习要点156

1．质量156

2．质量管理157

3．质量成本158

4．质量计划编制160

5．质量保证161

6．质量控制162

7．质量管理中用到的术语与技术162

PMP模拟试题（项目质量管理之一）169

PMP模拟试题答案（项目质量管理之一）174

PMP模拟试题（项目质量管理之二）175

PMP模拟试题答案（项目质量管理之二）182

第9章项目人力资源管理（Project Human Resource183

Managemen）（PMBOK(R)第9章）183

1．项目人力资源管理过程184

学习要点184

2．项目经理角色与职责185

3．权力186

4．冲突188

5．三种管理风格190

6．激励理论190

7．团队开发192

8．行政193

PMP模拟试题（项目人力资源管理之一）194

PMP模拟试题答案（项目人力资源管理之一）199

PMP模拟试题（项目人力资源管理之二）200

PMP模拟试题答案（项目人力资源管理之二）206

第10章项目沟通管理（Project Communicatiors Management）207

（PMBOK(R)第10章）207

学习要点208

1．沟通管理208

2．沟通模型209

3．什么阻碍了沟通：过滤器和障碍210

4．项目经理在沟通中的作用211

5．沟通方法212

6．保证团队有效沟通的六点措施212

7．管理风格与管理技能214

8．沟通渠道215

PMP模拟试题（项目沟通管理之一）216

PMP模拟试题答案（项目沟通管理之一）222

PMP模拟试题（项目沟通管理之二）223

PMP模拟试题答案（项目沟通管理之二）229

第11章风险管理（RiskManagement）（PMBOK(R)第11章）231

学习要点232

1．风险管理233

2．重要术语234

3．术语235

4．风险管理过程和集成237

5．风险管理计划编制238

6．风险识别241

7．风险定性分析245

8．风险定量分析247

9．风险应对计划编制253

10．风险监控256

11．其他话题257

PMP模拟试题（风险管理之一）258

PMP模拟试题答案（风险管理之一）265

PMP模拟试题（风险管理之二）266

PMP模拟试题答案（风险管理之二）273

第12章项目采购管理（Project Procurement Management）275

（PMBOK(R)第12章）275

1．采购管理过程276

学习要点276

2．采购计划编制278

3．采购资源（组织）279

4．采购计划编制中需要考虑的市场状况280

5．询价280

6．评估标准281

7．合同、合同类型与谈判282

8．供方选择的工具与技术287

9．合同管理288

10．变更与合同变更288

11．合同收尾289

12．合同相关的问题289

PMP模拟试题（项目采购管理之一）292

PMP模拟试题答案（项目采购管理之一）299

PMP模拟试题（项目采购管理之二）300

PMP模拟试题答案（项目采购管理之二）309

第13章项目整体管理（二）（Project Integration311

Management(2)）311

1．项目经理并不承担所有责任312

2．了解项目管理过程312

3．WBS是计划编制和控制工作的中心315

4．综合变更控制315

PMP模拟试题（项目整体管理（二））319

学习要点321

PMP模拟试题答案（项目整体管理（二））322

第14章职业道德323

1．相关主题324

2．正直和职业道德325

3．提高个人能力326

4．平衡干系人的目标326

5．对项目管理行业做出贡献327

6．职业道德（责任）的参考资料327

PMP模拟试题（职业道德）328

PMP模拟试题答案（职业道德）335

附录A项目管理术语表337

后记373