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目录1

导论1

一、面对全球竞争的时代1

二、关键是培育核心竞争力3

三、国家核心竞争力和企业核心竞争力8

四、本书的结构和体系11

上篇 国家核心竞争力15

第1章 国家核心竞争力：决胜21世纪的战略选择15

一、国际竞争力与国家核心竞争力15

1．国际竞争力：世界各国关注的焦点15

2．国家核心竞争力：一个有待研究的课题25

二、国家核心竞争力就是产业国际竞争力29

1．什么是产业国际竞争力29

2．产业国际竞争力的决定因素30

3．产业参与国际竞争的四个阶段40

4．国家核心竞争力从根本上说是若干产业的国际竞争力44

5．国家核心竞争力要以企业核心竞争力为基础53

三、国家核心竞争力：决胜21世纪的战略选择56

1．提高国家核心竞争力，迎接经济全球化挑战56

2．提高国家核心竞争力，适应全球高新技术发展的要求61

3．提高国家核心竞争力，把握世界经济结构调整的机遇65

4．提高国家核心竞争力，增强我国综合国力69

四、经典案例：日本致力于提高产业国际竞争力74

1．近年来日本经济结构的调整74

2．日本提高产业竞争力的主要战略对策77

第2章 产业成长环境：培育国家核心竞争力的条件80

一、体制改革：提升产业国际竞争力的制度环境80

1．经济体制改革对产业国际竞争力的影响80

2．转轨时期产业国际竞争力的体制制约86

3．深化体制改革，提升产业国际竞争力91

1．有效竞争：市场秩序的根本目标95

二、有效竞争：提升产业国际竞争力的市场环境95

2．过度竞争是市场竞争机制不完善的重要表现98

3．垄断是市场竞争机制不完善的另一个表现108

4．创造条件，建立有效竞争的市场秩序112

三、国家创新体系：提升产业国际竞争力的技术条件116

1．科技创新与国家创新体系116

2．从经济大国的兴衰看国家创新体系120

3．我国国家创新体系的现状124

4．把握关键环节，有效推进我国国家创新体系建设127

四、基础设施：提升产业国际竞争力的物质前提130

1．什么是基础设施130

2．基础设施是提升产业国际竞争力的重要条件132

3．谁来投资和管理基础设施135

4．深化投资体制改革，改善我国的基础设施137

五、经典案例：东莞崛起的IT产业新城140

1．台湾IT企业逐步云集东莞141

2．新兴的IT产业城142

第3章 培育产业国际竞争力，增强国家核心竞争力145

一、从比较优势到竞争优势145

1．发挥比较优势是产业国际竞争力的基础145

2．从比较优势到国际竞争优势转化152

二、培育产业国际竞争力：政府该做什么157

1．从市场神话到政府神话157

2．“东亚模式”破灭了吗161

3．政府在培育产业国际竞争力中的作用166

三、幼稚产业保护与产业国际竞争力170

1．保护幼稚产业是提升产业国际竞争力的重要途径170

2．幼稚产业的保护范围174

3．幼稚产业的保护程度175

4．战略幼稚产业的保护和支持政策177

1．主导产业：提升产业国际竞争力的主力军180

四、主导产业与产业国际竞争力180

2．主导产业选择的依据186

3．我国21世纪前半期的主导产业190

4．主导产业需要政府扶持吗192

五、经典案例：日本产业政策的特征和转型195

1．战后日本的产业政策体系195

2．各发展时期的结构调整与经济政策197

第4章 扬长避短，提高农业国际竞争力205

一、我国农业的国际竞争优势和劣势205

1．土地密集型农产品不具有国际竞争优势206

2．劳动密集型农业具有国际竞争优势210

二、扬长避短，调整农业结构214

1．大力发展畜牧业，调整畜牧业生产结构214

2．大力发展水产业，调整水产业生产结构219

3．推进种植业结构的战略性调整222

4．推进林业结构的战略性调整224

三、农产品加工业：从资源劣势向劳动力优势转化225

1．农产品加工业是从资源劣势向劳动力优势转化的最好形式225

2．我国农产品加工业发展现状和存在的问题228

3．农产品加工业是农村经济结构调整的战略方向229

四、创新是提高农业国际竞争力的关键232

1．以提高劳动生产率为目标，推进农业技术创新232

2．以提高农业规模效益为目标，推进制度创新235

3．以提高市场开拓能力为目标，建立国内支持体系238

4．以提高国际市场占有率为目标，积极发展外向型农业242

五、经典案例：“统一”食品业的国际竞争力246

1．规模大型化，覆盖全行业246

2．产销一体化，重通路开拓247

3．成长多角化，突破本行业248

4．经营国际化，全球性扩张249

5．运作制度化，规范式管理250

6．人才企业化，从基层成长251

第5章 练好内功，提升制造业国际竞争力253

一、产业国际竞争力要以制造业为根本253

1．制造业是提高产业国际竞争力的根本253

2．提升制造业国际竞争力是我国现代化的根本任务259

二、练好内功，打造国际竞争力的基础266

1．国内市场：培育制造业国际竞争力的基础266

2．先进制造技术：制造业国际竞争力的制高点271

3．结构优化：提升制造业国际竞争力的重要途径277

4．产业集群：提升制造业国际竞争力的重要条件285

三、融入全球生产体系，提升制造业国际竞争力287

1．我国制造业的比较优势287

2．积极融入全球制造业体系，提升制造业国际竞争力291

3．避开“沙滩经济”的陷阱301

1．轻型制造业的国际竞争力305

四、制造业主要部门的国际竞争力305

2．机械工业的国际竞争力313

3．钢铁工业的国际竞争力319

4．汽车工业的国际竞争力323

5．建材工业的国际竞争力330

6．石化工业的国际竞争力335

五、经典案例：格兰仕利用比较优势打造竞争优势339

1．成长历程340

2．利用比较优势打造竞争优势343

第6章 加快开放，提升服务业国际竞争力348

一、服务业的国际竞争方兴未艾348

1．全球服务业发展的特点和趋势348

2．全球服务贸易蓬勃发展351

3．服务业成为国际直接投资的重点356

4．服务业国际竞争力的决定因素357

1．我国服务业已经有了相当大的发展360

二、提升我国服务业的国际竞争力360

2．我国服务业的进一步对外开放366

3．提升我国服务业的国际竞争力374

三、服务业主要部门的国际竞争力378

1．交通运输业的国际竞争力378

2．旅游业的国际竞争力382

3．电信服务业的国际竞争力384

4．银行业的国际竞争力387

5．保险业的国际竞争力393

6．房地产业的国际竞争力397

7．批发零售业的国际竞争力402

四、经典案例：跨国零售业巨头沃尔玛的国际竞争力405

1．全球第一大零售商405

2．沃尔玛的商业法则406

3．沃尔玛在中国步步为营411

4．沃尔玛在中国本土化战略413

下篇 企业核心竞争力417

第7章 核心竞争力是企业受益于全球化的根本417

一、核心竞争力：企业家和管理学家关注的焦点417

1．企业核心竞争力研究的历史演变417

2．对企业核心竞争力的不同理解422

二、企业核心竞争力的本质和源泉424

1．企业核心竞争力的本质424

2．企业核心竞争力的前提条件429

3．企业核心竞争力的源泉431

4．产业发展与企业核心竞争力432

三、培育核心竞争力的途径和步骤436

1．产业的选择和转换436

2．从企业内部培育核心竞争力442

3．从企业外部获取核心竞争力447

4．抢占先机：核心竞争力培育的先行优势448

5．企业核心竞争力培育和管理的步骤449

四、核心竞争力是企业制胜之本450

1．经济全球化：我国企业面临的机遇和挑战450

2．中国企业的核心竞争力工程：从基础做起454

五、经典案例：知名中药上市公司的核心竞争力456

1．我国中医药的独特优势456

2．知名中药上市公司的核心竞争力457

第8章 企业制度创新是培育核心竞争力的前提和保障466

一、企业制度创新与核心竞争力466

1．企业制度的本质466

2．企业制度创新是培育核心竞争力的前提和保障469

3．完善现代企业制度，培育我国企业核心竞争力472

二、继续探索国有企业的改革之路476

1．国有企业改革步履维艰476

2．完善国有资产管理体制479

3．实现产权主体多元化480

4．构筑科学的法人治理结构482

5．改革成本的社会共担484

三、突破集体企业的改革瓶颈488

1．紧迫而严峻的集体企业改革488

2．集体经济究竟应不应该存在491

3．产权制度改革是集体企业改革的焦点492

四、跨越家族企业的制度陷阱496

1．家族企业的基本特点497

2．家族企业的发展陷阱500

3．家族企业发展前景的判断501

4．跨越家族企业发展的陷阱503

五、经典案例：中国铝业公司的企业制度创新507

1．重组上市是实现企业制度创新的有效途径508

2．中国铝业公司实施企业制度创新的几点启示509

1．企业技术能力、技术创新能力和核心竞争力512

一、技术创新与企业核心竞争力512

第9章 企业技术创新是提升核心竞争力的源泉512

2．提高技术创新能力，培育我国企业核心竞争力514

3．提高企业技术创新能力的途径517

二、企业技术创新的过程和组织520

1．企业技术创新的类型和内容520

2．企业技术创新战略与核心竞争力522

3．企业技术创新的过程与核心竞争力524

4．企业技术创新途径与核心竞争力526

5．企业技术创新的组织形式528

6．成功企业技术创新的策略530

三、经典案例：宝钢公司的技术创新战略533

1．“模仿创新与自主创新相结合，产品创新与工艺创新相促进”的技术创新模式534

2．建立核心体系和支持体系为保证的技术创新战略535

3．拥有一套推动技术创新的支撑体系536

4．宝钢技术创新战略的几点启示537

第10章 企业管理创新是提升核心竞争力的关键539

一、管理创新与企业核心竞争力539

1．管理能力是企业核心竞争力的重要来源539

2．以核心竞争力为重点的企业管理创新541

3．推进企业管理创新，提高我国企业核心竞争力543

二、基于企业核心竞争力的战略管理546

1．战略管理决胜未来546

2．我国企业战略管理的现状550

3．基于企业核心竞争力的战略管理552

三、优化价值链，提升核心竞争力557

1．什么是企业价值链557

2．优化价值链与核心竞争力559

3．价值链与差异化优势560

4．价值链与成本优势563

1．组织创新是提升核心竞争力的重要条件565

四、组织创新是培育核心竞争力的基本手段565

2．数字经济下组织创新的趋势567

3．网络型组织569

4．我国企业组织创新的主要内容571

五、经典案例：海尔管理创新的实质——价值创造型企业的构建573

1．海尔创新的管理环境574

2．海尔市场链与业务流程再造575

3．价值创造型企业的构建576

第11章 企业文化创新是提升核心竞争力的动力579

一、企业文化创新与核心竞争力579

1．企业文化：现代企业的柔性管理580

2．企业文化也是核心竞争力582

3．企业文化创新：增强企业的核心竞争力584

二、我国企业文化的发展状况与趋势587

1．我国企业文化的发展状况587

2．我国企业文化的发展趋势589

三、我国企业文化创新的路径选择592

1．企业文化创新的基本思路592

2．发现与创建企业核心文化理念595

3．企业文化创新的实施过程和方法597

四、中国企业文化要反映东方管理文化特征598

1．东西方管理文化的差异与趋同599

2．东方管理文化背景下的企业文化创新604

五、经典案例：华为公司的企业文化创新606

1．华为文化是华为凝聚力的源泉，也是华为二次创业的607

内在支撑607

2．管理思想的进步推动华为文化的“生生不息”607

3．运用文化来构建华为管理机制608

4．将华为企业文化建设扎根于华为日常管理之中609

参考文献611

后记616