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项目风险管理
  • 沈建明主编 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111134567
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:264页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:281页
  • 主题词:项目管理:风险管理-教材

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图书目录

第1章绪论1

1.1项目与项目管理2

1.1.1项目的含义2

1.1.2项目管理的含义6

1.2风险与项目风险7

1.2.1风险的含义7

1.2.2项目风险的含义10

1.2.3项目风险的分类和归类分析11

1.3项目风险管理15

1.3.1项目风险管理概述15

1.3.2项目风险管理发展概况18

1.3.3项目风险管理的范围20

1.3.4项目风险管理的基本过程22

1.3.5项目风险管理与项目管理24

1.3.6合同甲乙方的风险管理27

1.3.7项目风险管理的组织27

1.4项目风险管理的意义与作用28

小结30

复习思考题30

第2章项目风险管理规划33

2.1.1风险规划的含义34

2.1.2风险规划的需求与目的34

2.1项目风险规划概述34

2.1.3风险规划的任务35

2.1.4风险规划的主要内容35

2.2项目风险规划过程36

2.2.1风险规划过程目标37

2.2.2风险规划过程定义37

2.2.3风险规划过程活动39

2.3项目风险管理计划41

2.3.1风险管理计划的基本内容42

2.3.2风险规避计划43

2.4.1风险管理图表44

2.4项目风险规划技术和工具44

2.4.2项目工作分解结构45

小结47

复习思考题48

第3章项目风险识别49

3.1项目风险识别概述50

3.1.1风险识别的含义50

3.1.2风险识别的作用50

3.1.3风险识别的特点51

3.1.4风险识别的依据51

3.2项目风险识别过程53

3.2.1风险识别过程定义54

3.2.2风险识别过程活动55

3.3.1检查表60

3.3项目风险识别技术与工具60

3.3.2流程图63

3.3.3头脑风暴法64

3.3.4情景分析法65

3.3.5德尔菲法66

3.3.6SWOT分析法67

3.3.7敏感性分析法69

小结69

复习思考题70

第4章项目风险估计71

4.1.2风险估计与概率72

4.1.1风险估计的含义72

4.1项目风险估计概述72

4.1.3风险估计的计量标度75

4.1.4风险估计与效用76

4.2项目风险估计过程77

4.2.1风险估计过程目标78

4.2.2风险估计过程定义78

4.2.3风险估计过程活动79

4.3项目风险估计方法80

4.3.1确定型风险估计80

4.3.2随机型风险估计90

4.3.3不确定型风险估计91

4.3.4贝叶斯概率法94

4.4项目风险估计技术和工具97

4.4.1风险可能和危害分析97

4.4.2项目假定测试98

4.4.3数据精度分级98

小结98

复习思考题99

第5章项目风险评价101

5.1项目风险评价概述102

5.1.1风险评价的含义102

5.1.2风险评价的依据102

5.1.4风险评价的准则103

5.1.3风险评价的目的103

5.2项目风险评价过程104

5.2.1风险评价过程目标105

5.2.2风险评价过程定义105

5.2.3风险评价过程活动106

5.3项目风险评价方法107

5.3.1主观评分法107

5.3.2决策树法108

5.3.3层次分析法110

5.3.4模糊风险综合评价116

5.3.5其他评价方法121

小结123

复习思考题124

第6章项目风险应对127

6.1项目风险应对概述128

6.1.1风险应对的含义128

6.1.2风险应对的依据128

6.2项目风险应对过程128

6.2.1风险应对过程目标129

6.2.2风险应对过程定义129

6.2.3风险应对过程活动130

6.3项目风险应对策略131

6.3.1减轻风险131

6.3.2预防风险132

6.3.3回避风险134

6.3.4转移风险135

6.3.5接受风险137

6.3.6储备风险137

6.4项目风险应对技巧140

6.4.1创造性140

6.4.2协作141

小结142

复习思考题142

第7章项目风险监控145

7.1项目风险监控概述146

7.1.1风险监控的含义146

7.2项目风险监控过程147

7.1.2风险监控的依据147

7.2.1风险监控过程目标148

7.2.2风险监控过程定义148

7.2.3风险监控过程活动149

7.3项目风险监控方法150

7.3.1系统的项目监控方法150

7.3.2风险预警系统152

7.3.3制定应对风险的应急计划153

7.3.4合理确定风险监控时机155

7.3.5制定风险监控行动过程156

7.4.2风险监控技术157

7.4.1风险监控技巧157

7.4项目风险监控技术与工具157

7.4.3风险监控工具161

小结164

复习思考题164

第8章技术风险管理167

8.1技术风险管理概述168

8.1.1概述168

8.1.2基本含义168

8.1.3技术风险管理的作用169

8.2技术风险管理过程170

8.2.1概述170

8.2.2技术风险规划171

8.2.3技术风险识别174

8.2.4技术风险量化195

8.2.5技术风险控制198

8.3技术风险分析报告200

8.3.1技术风险分析报告的形成过程200

8.3.2技术风险分析报告纲要201

小结202

复习思考题203

第9章项目群风险管理205

9.1项目群风险管理概述206

9.1.1项目群风险管理的基本含义206

9.1.2项目群风险管理的目的和内容206

9.2项目群风险管理的组织选择207

9.1.3项目群风险管理的应用范围207

9.3项目群风险管理技术与方法209

9.3.1项目群风险规划210

9.3.2项目群风险识别210

9.3.3项目群风险估计211

9.3.4项目群风险评价212

9.3.5项目群风险应对215

9.3.6项目群风险监控216

小结216

复习思考题217

第10章项目风险管理案例219

10.1.1概述220

10.1美国国防部项目风险管理计划220

10.1.2风险管理计划格式示例221

10.1.3XYZ项目风险管理计划示例222

10.2航空新产品开发的风险管理246

10.2.1风险规划246

10.2.2风险识别247

10.2.3风险估计248

10.2.4风险评价249

10.2.5风险应对250

10.2.6风险监控252

10.3.1公司组织结构和风险管理的职能定位253

10.3风险投资项目的风险管理253

10.3.2风险分析254

10.3.3风险规避措施255

10.3.4风险措施的跟踪评估256

10.4联想集团新产品开发风险管理案例256

10.4.1制定风险管理计划257

10.4.2风险分析258

10.4.3执行规避计划&风险监控260

10.4.4总结261

小结261

案例讨论与分析262

参考文献263

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