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![员工管理](https://www.shukui.net/cover/64/34343075.jpg)
- 熊胜绪著 著
- 出版社: 深圳市:海天出版社
- ISBN:7806546944
- 出版时间:2002
- 标注页数:346页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:356页
- 主题词:人力资源管理
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图书目录
前言1
1章 管理实践:今日集团“以人为本”的经营理念?3
第一节 企业管理中的人员观念的历史演变5
第二节 知识经济中的人员管理的新理念9
第三节 中小企业员工管理的原则16
2章 管理实践:微软选人的一个标准——聪明的人27
第一节 中小企业的职位分析28
第二节 中小企业员工招聘实务39
第三节 新进员工报到与试用58
3章 管理实践:松下秉公安排人事71
第一节 中小企业的人事异动72
第二节 中小企业的员工选拔86
4章 管理实践:“三星”的“人才宝库”之美誉从何而来?97
第一节 中小企业员工培训的特点、目的和原则98
第二节 员工培训的内容、形式和类型104
第三节 中小企业员工培训的主要工作环节113
第四节 中小企业员工培训的经济效益分析方法126
5章 管理实践:你能正确考评员工吗?141
第一节 员工考评的内容和方法143
第二节 员工考勤实务161
6章 管理实践:正泰集团的薪资管理及分配形式173
第一节 员工薪资管理174
第二节 员工的激励199
7章 管理实践:麦当劳的员工授权管理211
第一节 授权管理的重要性213
第二节 授权管理实务218
第三节 授权与集权228
8章 管理实践:IBM的直话直说方案233
第一节 日常冲突管理233
第二节 员工跳槽和解雇的管理243
9章 管理实践:一个朝气蓬勃的学习型企业255
第一节 知识员工的管理256
第二节 异性员工的管理262
第三节 有心理缺陷的员工的管理269
10章 管理实践:热爱自己的员工281
第一节 员工的社会保障282
第二节 员工的劳动保护289
11章 管理实践:终身员工讨公道297
第一节 劳动合同的管理299
第二节 劳动争议与处理309
第三节 改善劳动关系的对策314
12章 管理实践:你是哪一类领导?321
第一节 企业领导者的素质及群体结构323
第二节 领导者的影响力和指挥艺术329
第三节 领导者的语言艺术335