图书介绍

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服装企业管理教学案例
  • 陈桂玲等编著 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:7506426692
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:312页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:326页
  • 主题词:服装工业-工业企业管理-高等学校-教材

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图书目录

目录2

第一篇管理——失败与成功2

第一章经济全球化下的新型企业家2

超凡的胆识,锐意的进取2

创新——捕捉市场需求7

自信——企业家的根本素质12

本章要点15

第二章伦理道德的冲突与挑战21

亲情与工作的矛盾21

价格、利润、暴利24

企业自身发展与履行社会责任的困惑27

本章要点29

第三章战略决策的实战技巧39

从失败走向成功39

战略调整的启示42

“狼”烟四起46

本章要点51

经典案例赏析不断创新的企业家62

实施供应链,提升协作水平66

第四章供应链管理66

第二篇计划与控制——弱点和优势66

虚拟工厂之道71

本章要点75

第五章企业资源规划85

顺美服装全面集成的ERP系统85

TAP携手Movex服装行业解决方案93

实施ERP,提高竞争力98

本章要点101

康培尔质量管理之路108

第六章质量管理108

小企业的质量管理113

实施ISO 9000,强化质量管理116

本章要点119

经典案例赏析浙江好来西服饰有限公司128

导入CIMS工程128

第三篇组织——缺陷与成就134

第七章构建组织所需的砖瓦134

伟业服装公司调整组织结构134

欣欣服装公司的组织变革138

本章要点142

第八章再造优秀的企业文化156

产品、品牌、管理、人才——四位一体的企业文化156

美的文化——顺美CI战略的实施160

本章要点164

经典案例赏析树绿色意识,以文化推进营销173

第四篇领导——传授领导秘诀176

第九章激励下属,营造和谐176

物质激励与精神激励176

正激励与负激励180

福利激励183

本章要点186

第十章高效沟通技巧197

海恩斯时装有限公司的信息沟通问题197

缺乏有效沟通——工作中的大敌199

组织内部横向沟通不良202

本章要点205

第十一章以人为本,投资于人218

“时装大王”史瓦滋的求才之道218

情义之道——“雪莲”成功之谜221

本章要点226

经典案例赏析突破陈规,以人为本,重用人才237

第五篇资本运作——运筹帷幄242

第十二章筹资决策242

资本成本是筹资决策的一个重要分析环节242

降低债权人风险的保护性条款245

发行股票与借款筹资的抉择246

慎重分析,择优弃劣251

本章要点254

在资本无限量时,净现值法是最好的261

第十三章投资分析261

降低风险,不要将所有鸡蛋放在同一个篮子里264

慎重分析,选择印花机267

本章要点279

第十四章股利政策289

知己知彼,避免决策失误289

现金股利、股票股利、股票分割的争论292

本章要点296

经典案例赏析 鄂尔多斯集团公司进行资本运营的305

成功经验305

参考文献310

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