图书介绍
如何进行企业组织设计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 高新华编著 著
- 出版社： 北京市：北京大学出版社
- ISBN：7301067895
- 出版时间：2004
- 标注页数：239页
- 文件大小：29MB
- 文件页数：258页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第一章 企业组织的职能设计1
◎ 技能点1：如何进行企业组织的职能结构分析2
◎ 技能点2：如何进行企业组织的岗位设计8
◎ 技能点3：如何设计企业组织的基本职能15
◎ 技能点4：如何设计企业组织的关键职能20
◎ 技能点5：如何进行企业组织的职能分解27
第二章 企业组织的框架设计31
◎ 技能点1：如何设计企业组织的管理跨度32
◎ 技能点2：如何设计企业组织的管理层次39
◎ 技能点3：如何设计企业组织的层级关系图44
◎ 技能点4：如何选择企业组织的结构类型48
◎ 技能点5：如何划分企业组织的部门53
◎ 技能点6：如何进行企业组织的职权设计59
◎ 技能点7：如何在企业组织内部进行权力分配66
第三章 企业组织的结构设计71
◎ 技能点1：如何设计企业组织结构72
◎ 技能点2：如何设计企业的职能式组织结构76
◎ 技能点3：如何设计企业的事业部式组织结构81
◎ 技能点4：如何设计企业的区域式组织结构86
◎ 技能点5：如何设计企业的矩阵式组织结构90
◎ 技能点6：如何设计企业的混合式组织结构95
◎ 技能点7：如何设计以客户为中心的组织形式100
第四章 企业组织的规范设计107
◎ 技能点4：如何设计企业组织的管理规范124
◎ 技能点5：如何设计企业组织的决策机制130
◎ 技能点6：如何在高度不确定的企业环境中快速决策133
第五章 企业组织的激励设计137
◎ 技能点1：如何在企业岗位设计中注入人性化因素138
◎ 技能点2：如何通过企业分配机制提高员工积极性142
◎ 技能点3：如何能创造提高企业员工积极性的工作环境146
◎ 技能点4：如何成功地进行企业组织的负激励151
第六章 企业组织的协调设计155
◎ 技能点1：如何进行企业组织的集、分权设计156
◎ 技能点2：如何处理企业组织中分工与协作的关系161
◎ 技能点3：如何设计企业组织的横向协调方式166
◎ 技能点4：如何设计企业组织内部的制约机制171
◎ 技能点5：如何加强企业组织内部的纵向沟通175
◎ 技能点6：如何避免企业组织部门之间的冲突179
◎ 技能点7：如何处理与其他企业组织间的关系184
第七章 企业组织的发展设计191
◎ 技能点1：如何对企业组织进行诊断192
◎ 技能点2：如何成功实现企业组织的变革200
◎ 技能点3：如何根据技术进行企业组织设计204
◎ 技能点4：如何通过企业组织设计保证新产品开发成功210
◎ 技能点5：如何通过企业组织设计赢得竞争优势213
◎ 技能点6：如何进行企业组织的流程再造218
第八章 企业组织的意识形态设计223
◎ 技能点1：如何设计企业组织战略224
◎ 技能点2：如何设计企业组织的目标229
◎ 技能点3：如何设计企业组织的文化232
◎ 技能点4：如何构建企业学习型组织236
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