图书介绍
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- （美）詹姆斯·库泽斯（James Kouzes），（美）巴里·波斯纳（Barry Posner）著；李丽林，杨振东译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7505394223
- 出版时间：2004
- 标注页数：322页
- 文件大小：51MB
- 文件页数：346页
- 主题词：领导学
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图书目录
第一部分 领导者做什么？追随者的期望是什么？12
第1章 卓越领导的五种行为12
今日的领导人与明日的领导人15
领导的五种行为19
领导的十个使命25
第2章 信誉是领导的基石27
人们想从领导者身上看到的是什么27
信誉是根本34
第3章 找到自己的声音42
第二部分 以身作则42
明确自己的理念43
表达自己的思想51
能力56
领导的第一个使命：明确自己的理念，找到自己的声音57
第4章 为他人做榜样65
建立和形成共同的理念67
行动与理念保持一致71
领导的第二个使命：使行动与共同的理念保持一致，78
为他人树立榜样78
第5章 描绘愿景90
第三部分 共启愿景90
前瞻能力造就不同的领导91
有愿景的重要性92
在飞速变化的时代保持前瞻性93
发现主题94
想清各种可能101
领导的第三个使命：展望未来，想像令人激动的各种可能105
第6章 感召其他人113
形成一种共命运的感觉114
凝神倾听119
发现并诉诸共同的目标121
让愿景活起来124
领导的第四个使命：诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗127
第四部分 挑战现状138
第7章 猎寻机会138
把握主动权142
赋予挑战以意义146
革新与创造150
搜求新奇的想法153
领导的第五个使命：通过追求变化、成长、发展、革新的155
道路来猎寻机会155
第8章 试验和冒险165
一步一个脚印，一点一点赢得胜利167
从错误中学习171
提升心理承受能力174
领导的第六个使命：进行试验和冒险，不断取得小小的成功，178
从错误中学习178
第五部分 使众人行192
第9章 促进团结协作192
团结协作能够改善经营业绩193
营造一种相互信任的环境194
促使积极的相互依赖200
支持面对面的互动206
领导的第七个使命：通过强调共同目标和建立信任来促进合作212
第10章 让他人变得强大224
聚合众人的力量225
肯定自我领导228
提供多样化选择231
发展能力，增强自信234
增强你的可靠性239
领导的第八个使命：通过分享权力与自主权来增强他人的实力241
第11章 承认别人的贡献252
第六部分 激励人心252
制定清晰的标准254
盼望最好的结果257
注意他人的行动262
使认可个人化266
领导的第九个使命：通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献270
第12章 为价值实现和胜利而庆祝281
创造一种集体精神283
叙述故事288
树立榜样292
价值的实现和胜利296
领导的第十个使命：通过创造一种集体主义精神来庆祝296
第七部分 任何人都具备领导力308
第13章 领导是每个人的事308
领导力是可以学会的310
领导者改变世界312
首先要领导你自己314
领导的问题316
有道德的领导者316
对照与矛盾318
掌握生活中获得成功的秘诀321