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第一章 企划概述3

1.1 企划定义3

1.2 为什么企划12

1.3 四种企划法17

第二章 企划哲学27

2.1 企划是善于利用他人的智慧与金钱27

2.2 企划是令人愉快的表演29

2.3 企划是一种促销活动31

2.4 企划是一种互利行为33

2.5 企划没有固定模式35

2.6 企划是美的艺术37

2.7 企划是一种服务活动39

2.8 企划没有专门领域但需要渊博的知识42

2.9 企划是“能卖的点子”44

第三章 企划原则49

3.1 企划应力争第一49

3.2 企划应超脱“经验”51

3.3 企划应当机立断52

3.4 企划应扩充膨胀55

3.5 企划应“大胆假设”57

3.6 企划应“领先攻击”57

3.7 企划应设定“规模”59

3.8 企划应积极主动61

3.9 企划应辨明“性质”63

3.10 企划应有好奇心和游戏心64

3.11 企划应亲自体验67

3.12 企划应明确“对象”69

3.13 企划应注重实效71

3.14 企划应排除障碍74

3.15 企划应沟通磋商75

3.16 企划应猛药医重病78

3.17 企划应敢于实现梦想81

3.18 企划应以软件为重点82

3.19 企划应有详实准确的情报85

3.20 企划创意应在三天内完成87

3.21 企划应活用“战略”与“战术”90

3.22 企划应根据人类的行为来规划92

4.1 界定问题97

第四章 企划流程97

4.2 收集、整理资料116

4.3 寻求企划线索123

4.4 产生创意147

4.5 确立企划方案158

4.6 企划方案的实施与改进204

第五章 企划实务219

5.1 新产品开发企划219

5.2 营销企划241

5.3 竞争企划265

5.4 CI企划280

5.5 广告企划296

5.6 公关企划314