图书介绍
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- 冯两努著 著
- 出版社: 西安:陕西人民教育出版社
- ISBN:7541968404
- 出版时间:1997
- 标注页数:389页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:402页
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图书目录
第一篇 转危为赢3
1 利益折冲的高度艺术3
对外征战,将帅得利3
勇于内斗的晋国六卿5
童安于自杀保全赵氏7
新时代即将来临8
【经营启示】短兵相接易受挫10
2 强势联盟作战的本质13
聚散微妙的联盟作战13
大夫取代诸侯的地位14
智瑶:锋芒毕露,树大招风16
假伐越之名征地18
赵襄子退守晋阳城20
水深火热,晋阳人心不变21
【经营启示】企业联盟战的形式和限制25
3 逆转的关键29
置之死地而后生29
各怀鬼胎谈联盟31
希疵先见,智伯心盲32
晋永逆流,水淹霸者梦35
襄子泄愤,豫让报仇36
【经营启示】乱中求胜,胜利属于坚忍到底者38
〈竞争策略研究〉防御优势原则42
第二篇 创造优势51
1 职能主义,管理挂帅51
实力之外,也要正名51
济济多士,善用人才53
只有贫贱骄人,那有富贵骄人54
职能主义,利国重于忠君56
西门豹藏富于民57
箕季无言教君王58
知贤比知能更重要59
杀妻表态的绝对功利主义者61
对待部属真诚而热情63
群臣不及则忧64
几何级数的人才训练法65
【经营启示】专业化人才,开创新局势68
2 创造性的人才策略71
革新楚政,客死异乡71
面对竞争,群起改革73
国之大宝在于贤臣73
明君爱才更爱法75
良驹千里而来77
【经营启示】以人为导向的经营79
军事:各国改革的重点81
3 局部革新和全面变法81
胡服骑射,改变了战争形态82
局部革新和全面变法85
秦孝公:最成功的变法领导者85
老板一死,商鞅莫能为87
【经营启示】本田宗一郎彻底变革的四大决断90
〈竞争策略研究〉变法的危机和勇气93
第三篇 侧翼攻击101
1 智者的弱点101
霸者兴衰的关键101
两位“孙子”,孙家祖孙同齐名102
大将兵法VS参谋兵法104
知兵不知人,孙膑失双腿105
【经营启示】能言者未必能行108
2 参谋兵法的实践111
必胜的兵法策略111
求胜在巧不在力112
因势利导,分散敌军115
桂陵战役,围魏救赵117
【经营启示】出其不意攻敌弱点119
3 小吃大的欺敌战术122
天生宿敌,命运的对决122
虚实互用的弱者兵法124
马陵奇伏,庞涓丧命125
孙武讲原则,孙膑重实用127
【经营启示】牙膏争霸战的侧翼攻击策略129
〈竞争策略研究〉创意型的局部优势131
第四篇 吓阻和联盟137
1 穷书生的创业策略137
激变中的国际新均势137
投秦遭拒,合纵计成139
赵侯赠金苏秦联盟141
【经营启示】联盟策略的意义145
反激策略,苏秦用张仪148
2 恐惧、联盟、孤立和瓦解148
软硬兼施,苏秦说韩魏151
齐楚加盟,苏秦相六国154
合纵联盟,各怀鬼胎156
死后复仇,苏秦智计过人158
【经营启示】承盟的限制及危机160
3 阴阳转化的虚实战术162
不用军队,便靠外交162
远交近攻,瓦解合纵164
六百里地,离间齐楚165
虚实变化,扰乱国际均势167
乘机造势,连横大功告成168
【经营启示】善战者,不战而屈入之兵172
〈竞争策略研究〉情报战和宣传战175
第五篇 攻击和防御183
1 强者声势战的危机183
虚势膨胀的引诱183
好名不实,燕王哙让国185
齐宣王为德不平,宿怨日深187
【经营启示】经营之神面临危机190
2 乐毅的联军作战策略192
千里买死马,引来千里马192
秦齐同盟,并称帝号194
乐毅联军破霸主195
收民心,乐毅六月占齐国198
【经营启示】掌握资源创造相对优势201
3 田单的情报扰乱战术205
危急中的存活智慧205
不信任下属造成的可乘之机207
田军情报战,火攻破燕军209
兴衰关键,在于NO1和NO2间213
【经营启示】以少胜多反击战术217
〈竞争策略研究〉优势中找弱点219
1 孟尝君脚踏黑白两道227
时代剧变,四公子窜起227
第六篇 行销将领227
突破传统,乱世英侠第一人228
鸡鸣狗盗,各有所用230
谦者有福,盛者必衰232
冯欢的形象包装策略234
形象战,孟尝君败部复活237
【经营启示】善于表达自己的行销策略240
2 搅局大王平原君242
赵主父废长立幼,制造动乱242
长袖善舞,平原君夺取政权245
毛遂自荐,平原君自认看走眼247
散财救国,平原君得享历史盛名251
【经营启示】面对压力,绝不退让的决心254
3 信陵君自创舞台257
礼贤下士,信陵君天下第一257
隐士侠客,不报小礼259
巧夺军权,信陵君义救赵国261
有人尊贤才,有人重虚名265
世俗传兵法,毁于谗言中267
博学善辩,春申君胆大心细268
富贵过人,一代智士自取灭亡270
【经营启示】胆大心细,勇于超渡275
〈竞争策略研究〉行销将领的特质278
弱势君主,强势领导287
第七篇 强对强的正面攻击战287
1 虎狼之主287
魏丹首先绘出统一蓝图290
骑兵:白起的快速攻击部队291
伊关战役:中国史上首次屠杀行动292
范睢的个人战争294
【经营启示】微隙在所必乘298
2 廉蔺将相和301
审慎策划,韧性领导301
不负使命,蔺相如完璧归赵302
双王会渑池,蔺相如再显雄风306
蔺相如胸怀大局,廉颇羞渐请罪308
连白起都头痛的儒将赵奢309
李牧:善于培养气势的智将312
【经营启示】独力应敌,置之死地而后生315
3 赵括VS白起317
廉颇以逸待劳,秦军陷入困境317
阵前易将,赵括代廉颇319
知兵者不一定善用兵320
赵括急求战,白起设陷阱322
千古悲剧,二十万人大屠杀324
【经营启示】智慧比勇气重要,奋战不懈不一定会赢328
〈竞争策略研究〉正面竞争的本质330
第八篇 一对六的整体337
1 远交近攻337
天下主义VS国家主义337
伐谋、伐交、伐兵339
吕不韦投资奇货341
远交近攻策略具体执行期343
【经营启示】治众如治寡,分教是也347
2 超级赢家350
敌人眼中的理想国350
李斯的“知识分子”国际主义352
尉缭的CIA谍报网354
人为本位的兵法思想家357
【经营启示】IBM的电脑争霸战360
3 并吞六国363
立志一统天下的年轻老板364
战国时代最后一位说客366
间谍战,李牧反遭赵王毒手369
荆轲刺秦王,燕太子丹自取灭亡370
智将王翦,并吞六国总指挥374
【经营启示】忍字心上一把刀379
〈竞争策略研究〉领导者的战略及战术382
后记:从战场看商场387