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企业战略管理
  • 徐向艺主编 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787505899780
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:446页
  • 文件大小:129MB
  • 文件页数:454页
  • 主题词:企业管理-高等学校-教材

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图书目录

第1章 导论1

1.1企业战略管理面临的挑战1

1.2企业战略的含义与特征4

1.3战略管理过程与任务9

1.4战略管理的层次13

第2章 企业使命与战略目标20

2.1企业使命与愿景20

2.2企业战略目标28

2.3战略和企业的社会责任40

2.4战略管理的利益相关者49

第3章 宏观、行业及竞争环境分析54

3.1宏观环境:PEST分析54

3.2行业经济特性分析60

3.3行业竞争结构分析62

3.4行业变革的驱动因素分析72

3.5行业内的战略群体分析75

3.6竞争对手分析76

3.7竞争的关键成功因素81

第4章 资源、能力及竞争力分析86

4.1企业的资源分析86

4.2企业能力分析93

4.3培育核心竞争力100

4.4企业的价值链分析107

4.5业务外包115

第5章 公司层面战略121

5.1公司层面战略的内涵121

5.2公司战略态势选择124

5.3业务组合分析129

5.4多元化战略137

5.5一体化战略149

第6章 业务单位战略159

6.1业务单位战略的分类与选择原则159

6.2成本领先战略163

6.3差异化战略171

6.4集中化战略178

6.5成本领先与差异化整合战略183

第7章 并购战略189

7.1企业并购概述189

7.2并购程序与定价201

7.3并购后整合205

7.4反并购策略214

第8章 国际化战略220

8.1国际化战略的含义与层次220

8.2国际化战略的实施动因231

8.3国际化战略环境分析238

8.4国际市场进入方式与选择243

第9章 战略联盟256

9.1战略联盟概述256

9.2战略联盟的成因261

9.3战略联盟的管理267

9.4战略联盟的生命周期273

9.5战略联盟研究的新发展276

第10章 产业环境与企业战略284

10.1不同行业生命周期的企业战略284

10.2不同行业集中度的企业战略292

10.3不同市场地位的企业战略295

10.4不同规模企业的战略304

第11章 互联网条件下的商业模式与战略311

11.1商业模式与赢利模式311

11.2互联网对竞争环境的影响321

11.3互联网条件下传统产业的企业战略325

11.4电子商务商业模式与战略332

第12章战略实施与控制342

12.1战略实施的任务与模式342

12.2战略与组织结构346

12.3内部运营系统与战略实施365

12.4组织文化与战略实施370

12.5战略领导与战略领导者375

12.6平衡计分卡与战略实施380

12.7战略控制388

附录一 战略管理案例分析方法396

第一节 如何进行战略案例分析396

第二节 战略管理案例分析范例——科龙得尔公司和山地自行车产业408

附录二 战略管理专业词汇中英文对照表435

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