图书介绍

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高端物流服务
  • 骆温平编著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300154855
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:260页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:270页
  • 主题词:物流-研究

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图书目录

第一章 物流服务的发展及高端物流服务的界定1

第一节 现代物流服务业的发展1

第二节 第三方物流15

第三节 第四方物流18

第四节 现代物流的其他类别21

第五节 高端物流服务概念的界定22

第六节 利丰集团倡导的价值链物流24

第七节 利丰物流价值链物流的具体做法30

第二章 高端物流服务的价值35

第一节 物流思想的演变与物流的价值35

第二节 供应链管理的演变46

第三节 高端物流服务可以创造物流与供应链管理的价值53

第四节 利丰案例:Timberland的跨国供应链管理54

第五节 高端物流服务如何深人采购和生产物流运作案例58

第六节 利丰案例:Carter’s高端物流服务与采购运作之协同效应61

第三章 高端物流服务价值创造的原理及案例64

第一节 社会分工理论64

第二节 交易费用理论67

第三节 委托代理理论72

第四节 博弈论74

第五节 组织管理与核心竞争力理论78

第六节 利丰案例:为美国雅培奶粉开拓中国内地市场80

第七节 以国际供应链管理能力提供高端物流服务的案例83

第四章 高端物流服务公司如何与客户建立战略联盟92

第一节 物流服务双方建立合作关系的推动因素与促进因素92

第二节 物流服务双方合作关系的类型96

第三节 高端物流服务双方紧密互动合作战略联盟关系的管理99

第四节 我国高端物流紧密战略联盟关系的现状103

第五节 紧密型关系构建失败的原因与预防104

第六节 第三方物流与某食品制造企业互动合作案例105

第七节 利丰案例:Vitec高端物流服务公司与客户之战略关系110

第五章 高端物流企业战略与核心能力建设113

第一节 物流企业战略概述113

第二节 物流企业战略的制定116

第三节 高端物流的核心能力122

第四节 利丰案例:利丰物流业务发展战略123

第五节 案例:H公司向高端物流服务转型的战略132

第六节 利丰案例:电子商务与信息技术140

第六章 高端物流服务企业的组织创新143

第一节 物流企业组织的基本形式143

第二节 物流企业的组织创新145

第三节 物流企业组织创新的策略153

第四节 物流企业的并购战略154

第五节 案例:利丰物流的业务架构与展望163

第六节 案例:利丰物流的经营与管理模式167

第七章 高端物流服务的绩效衡量与监控172

第一节 物流服务绩效衡量与监控的概念172

第二节 仓库管理的监控175

第三节 运输的监控175

第四节 存货的监控176

第五节 关键绩效指标的制定与管理177

第六节 案例:某物流服务服务项目指标体系建立与考核方法182

第七节 利丰物流配送中心的营运和管理技术187

第八节 利丰案例:利丰物流与联合利华的卓越计划194

第八章 高端物流服务的采购与招标199

第一节 物流服务采购的特点与一般过程199

第二节 物流服务需求表达202

第三节 物流服务的招标204

第四节 物流招标书的编写207

第五节 物流服务招标组织与供应商的评估209

第六节 利丰案例:为高端男装Cerruti 1881提供高端物流服务212

第七节 利丰案例:利丰物流为宝洁公司设计的物流方案214

第九章 高端物流服务的项目策划与投标217

第一节 物流服务项目的策划217

第二节 我国招投标法中的有关规定226

第三节 物流服务项目投标的一般过程227

第四节 物流服务投标书的构成230

第五节 投标中各阶段应注意的问题231

第六节 某食品项目物流服务投标书案例236

第七节 利丰案例:Diageo的延后策略239

第八节 利丰案例:Diversey的物流改善方案244

第十章 高端物流服务的合同与价格结构249

第一节 高端物流服务合同设计原则249

第二节 物流服务合同中的关键条款250

第三节 物流服务价格或费用结构255

参考文献259

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