图书介绍

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大学生创业教程
  • 杨向荣,沈文青主编 著
  • 出版社: 北京:冶金工业出版社
  • ISBN:9787502455316
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:214页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:231页
  • 主题词:大学生-职业选择-高等学校-教材

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图书目录

绪言 中国大学生创业历程1

A 大学生创业开始的时代1

B 勇于下海、激情创业的时代3

C 海归领先、信息创业的时代6

D 创业大赛、万马奔腾的创业年代10

1 大学生创业激情的培育19

1.1 创业梦想与创业激情培育20

1.1.1 创业梦想20

1.1.2 燃烧创业激情,成就创业梦想20

1.1.3 抓住时代机遇,实现创业梦想21

1.2 创业目标与创业激情23

1.2.1 目标与激情的基本关系23

1.2.2 明确创业目标,渗透创业激情23

1.2.3 重视创业目标,挥发创业激情25

1.3 创业行动与创业激情25

1.3.1 创业行动25

1.3.2 创业行动的基本形式26

1.3.3 创业行动的具体步骤28

1.3.4 理性行动与创业激情30

1.4 创业意志与创业激情30

1.4.1 创业意志31

1.4.2 大学生创业应具备的意志32

1.4.3 问题:激情有余,意志不足34

1.4.4 积淀创业激情,培养创业意志35

思考题37

2 大学生创业项目的选择38

2.1 创业项目的定义39

2.2 创业项目的来源途径39

2.3 选择创业项目的原则41

2.3.1 正当性41

2.3.2 可信性44

2.3.3 风险性44

2.3.4 持续性45

2.3.5 扩张性46

2.4 选择创业项目的方法47

2.4.1 把握市场需求,细分需求定位47

2.4.2 关注政策法规,结合前景导向51

2.4.3 发挥个人专长,整合资源优势52

2.4.4 改变营销观念,创新营销模式55

2.4.5 尝试中小项目,综合融资方式57

思考题58

3 大学生创业计划的制定59

3.1 创业目标与创业计划59

3.1.1 制定创业目标的原则59

3.1.2 制定创业目标的方法62

3.2 创业方法与创业计划65

3.2.1 创业方法的特点65

3.2.2 创业方法66

3.3 创业过程与创业计划69

3.4 创业结果与创业计划72

3.4.1 创业结果与创业计划一致72

3.4.2 创业结果与创业计划不一致73

3.5 创业变化与创业计划73

3.5.1 外部环境变化74

3.5.2 内部环境变化76

3.6 有效说服76

思考题78

4 大学生创业团队的组建79

4.1 大学生创业团队是动态化的社会实体79

4.1.1 何为“创业团队”79

4.1.2 创业团队的构成要素79

4.1.3 创业团队组建的基本原则83

4.1.4 组建创业团队的重要意义86

4.2 大学生创业团队的组建形式90

4.2.1 同学组合型91

4.2.2 师生合作型92

4.2.3 爱情搭档型93

4.2.4 兴趣组合型94

4.3 创业团队的组建96

思考题97

5 大学生创业资金的筹措98

5.1 大学生创业融资的意义98

5.2 大学生创业融资的渠道99

5.3 大学生创业融资的技巧106

5.3.1 知己:练好内功106

5.3.2 知彼:理性选择107

5.3.3 充分准备,巧妙借款109

5.3.4 降低融资成本的策略110

思考题112

6 大学生申办企业的流程113

6.1 大学生申办企业的优惠政策113

6.1.1 小额担保贷款及资助政策113

6.1.2 入驻大学生创业孵化基地政策114

6.1.3 放宽市场准入优惠政策114

6.1.4 其他优惠政策114

6.2 大学生申办何种形式的企业115

6.2.1 企业的类型115

6.2.2 企业的法律形式115

6.2.3 选择企业法律形式的因素119

6.3 大学生申办企业名称登记121

6.3.1 企业名称登记121

6.3.2 名称登记管辖122

6.3.3 其他内容122

6.4 大学生创办企业登记注册123

6.4.1 法人、企业法人123

6.4.2 经营场所124

6.4.3 注册资本124

6.4.4 经营范围125

6.4.5 验资证明125

6.4.6 营业执照126

6.4.7 公司章程126

6.5 大学生创办企业工商登记注册127

6.5.1 登记注册127

6.5.2 刻制印章128

6.5.3 办理组织机构代码证129

6.5.4 建立银行账户129

6.5.5 涉税业务130

思考题132

7 大学生创业与企业管理133

7.1 企业的人力资源管理133

7.1.1 选人133

7.1.2 用人135

7.1.3 育人136

7.1.4 留人136

7.1.5 减人137

7.2 企业的生产过程管理138

7.3 企业的物流管理139

7.4 企业的信息流管理141

7.4.1 信息类别142

7.4.2 信息的获取途径143

7.4.3 信息的来源143

7.4.4 信息分类144

7.4.5 中小企业信息化的优劣势分析144

7.4.6 基于竞争优势的中小企业信息化导入策略145

7.4.7 不同类型中小企业信息化导入策略比较146

7.5 企业的资金流管理147

7.5.1 几个概念148

7.5.2 税收筹划:让企业在税收测算中获益148

7.5.3 做好账目记录149

7.5.4 财务报表150

7.5.5 预算管理151

思考题152

8 大学生创业与市场营销153

8.1 把握市场的需求153

8.1.1 市场细分153

8.1.2 目标市场选择154

8.1.3 市场定位155

8.2 开发合适的产品157

8.2.1 什么是产品157

8.2.2 合适产品的开发157

8.3 制定合适的价格159

8.3.1 定价目标的选择159

8.3.2 定价影响因素分析159

8.3.3 定价方法选择161

8.4 开拓合适的渠道162

8.4.1 建立销售渠道应遵循的原则162

8.4.2 选择合适的经销商163

8.4.3 选择合适的渠道模式163

8.4.4 做好渠道控制管理164

8.5 进行有效的促销165

8.5.1 广告宣传165

8.5.2 公关营销166

8.5.3 促销活动166

8.6 提供满意的服务168

8.6.1 进行一体化服务168

8.6.2 一切以顾客为中心169

8.6.3 树立服务品牌169

8.7 打造卓越的品牌170

8.7.1 树立品牌意识170

8.7.2 选择品牌战略171

8.7.3 实施品牌战略172

8.8 创造合适的模式173

8.8.1 代理营销模式174

8.8.2 外包营销模式174

8.8.3 连锁营销模式174

8.8.4 虚拟营销模式174

8.8.5 联合营销模式174

8.8.6 网络营销模式174

8.8.7 直销模式175

思考题175

9 大学生创业与持续发展176

9.1 大学生创业持续发展的内涵176

9.2 大学生新创企业持续发展的问题与误区177

9.2.1 大学生新创企业持续发展的问题177

9.2.2 大学生新创企业持续发展的误区179

9.3 基于可持续发展定位的大学生新创企业发展观180

9.4 大学生创业持续发展的方法182

9.4.1 企业战略确立182

9.4.2 企业市场拓展185

9.4.3 企业机制完善188

9.4.4 企业文化的建设193

思考题194

10 大学生创业与企业上市196

10.1 上市的相关概念196

10.1.1 什么是上市公司196

10.1.2 什么是主板、中小板、创业板上市196

10.1.3 创业板、中小板和主板之间的区别198

10.2 企业上市的意义201

10.2.1 企业为什么要上市201

10.2.2 企业上市的好处201

10.3 创业板——创业企业上市的最佳途径203

10.3.1 创业板上市的条件204

10.3.2 受创业板青睐的企业206

10.4 创业板上市的准备209

10.4.1 组建项目团队209

10.4.2 聘请中介机构210

10.4.3 进行企业改制210

10.4.4 准备投资项目211

10.5 企业上市必经流程211

思考题212

参考文献213

后记214

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