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第1章 导言：什么是国际商务1

1.1 什么是国际商务？2

1.2 国际贸易与投资中有哪些重要概念？3

1.3 国际商务与国内商务有何差异？9

1.4 谁参与国际商务？11

1.5 为什么企业要追求国际化？14

1.6 为什么要学习国际商务？16

第2章 市场全球化与企业国际化23

2.1 为什么全球化不是一个新现象26

2.2 市场全球化：一种组织结构29

2.3 市场全球化的维度30

2.4 市场全球化的驱动力31

2.5 技术进步32

2.6 市场全球化对社会的影响37

2.7 市场全球化对企业的影响：公司价值链的国际化43

第3章 参与国际商务的组织49

3.1 国际商务的四类参与者50

3.2 由价值链活动组织起来的参与者51

3.3 国际商务中的核心企业54

3.4 核心企业进军国际战略58

3.5 国际商务中的分销渠道中间商62

3.6 国际商务中的协助者67

3.7 国际商务中的政府组织69

第4章 国际商务的文化环境75

4.1 文化和跨文化风险77

4.2 关于文化的重要概念79

4.3 文化在国际商务中所扮演的角色82

4.4 文化隐喻、文化定式和习语85

4.5 文化的理解86

4.6 文化的主观维度和客观维度89

4.7 语言——文化的一个重要维度93

4.8 文化的当前形势95

4.9 克服跨文化风险：管理指南97

第5章 企业道德与国际商务104

5.1 国际商务中的伦理道德106

5.2 企业的社会责任111

5.3 可持续观念在国际业务操作中的作用115

5.4 公司治理及其对管理者的意义116

5.5 制定道德决策的框架117

第6章 国际贸易与投资理论125

6.1 国际贸易和投资理论127

6.2 国家为何进行贸易128

6.3 一国如何增强其竞争优势135

6.4 企业进入国际市场的原因与途径141

6.5 企业如何获得并保持竞争优势143

第7章 国际商务的政治环境和法律环境154

7.1 什么是国家风险155

7.2 国际商务中的政治环境与法律环境158

7.3 政治体制159

7.4 法律体制163

7.5 政治体制和法律体制中的参与者166

7.6 由政治体制引起的国家风险的种类168

7.7 由法律体制引起的国家风险的种类171

7.8 管理国家风险176

第8章 国际商务中的政府干预182

8.1 政府干预的实质184

8.2 政府干预的根本原因185

8.3 政府干预的工具187

8.4 政府干预的后果194

8.5 政府干预的演变196

8.6 政府干预与全球金融危机198

8.7 企业应该如何应对政府干预199

第9章 区域经济一体化205

9.1 区域一体化和经济集团化206

9.2 区域一体化的类型208

9.3 主要的经济集团210

9.4 区域一体化的优势218

9.5 区域一体化的成功因素219

9.6 区域一体化的弊端和伦理困境220

9.7 区域一体化对公司管理的影响222

第10章 新兴市场、发展中经济体和发达经济体228

10.1 发达经济体、发展中经济体和新兴市场229

10.2 新兴市场吸引国际企业的原因236

10.3 评估新兴市场的实际潜力237

10.4 新兴市场的风险和挑战241

10.5 在新兴市场的策略245

10.6 在新兴市场和发展中经济体下企业的社会责任248

10.7 非洲的特殊情况250

第11章 国际货币与金融环境256

11.1 国际商务中的汇率与货币257

11.2 汇率是如何决定的262

11.3 现代汇率制度的发展265

11.4 国际货币金融体系267

11.5 货币金融体系的主要参与者269

第12章 全球战略与组织279

12.1 国际商务中的战略281

12.2 创建全球性公司283

12.3 IR框架288

12.4 基于IR模型的战略290

12.5 组织结构294

12.6 国际经营中可选择的组织结构296

第13章 全球市场机会评估307

13.1 全球市场机会评估概述309

13.2 任务1：分析组织国际化准备度311

13.3 任务2：评估公司产品及服务国外市场适应性313

13.4 任务3：筛选国家以确定目标市场314

13.5 任务4：评估产业市场潜力322

13.6 任务5：选择外国商业合作伙伴325

13.7 任务6：评估公司的销售潜力326

13.8 总结330

第14章 出口与对等贸易335

14.1 国外市场进入战略概览336

14.2 企业国际化339

14.3 国外市场进入战略的出口341

14.4 进出口交易管理349

14.5 进出口支付方式351

14.6 进出口融资353

14.7 国外中间商的识别与合作356

14.8 对等贸易——在新兴市场和发展中国家盛行的一种市场进入模式359

第15章 对外直接投资与合作企业366

15.1 国际投资与合作368

15.2 对外直接投资和企业合作的动机369

15.3 对外直接投资的特点372

15.4 对外直接投资的类型378

15.5 国际合作企业381

15.6 管理合作企业385

15.7 零售商在国外市场的经验388

第16章 许可贸易、特许经营和其他契约式进入战略395

16.1 契约式进入战略397

16.2 许可贸易399

16.3 许可贸易的优缺点403

16.4 特许经营405

16.5 特许经营的优缺点408

16.6 其他契约式进入战略411

16.7 保护知识产权的指导方针414

第17章 全球采购421

17.1 外包、全球采购和离岸外包423

17.2 全球采购的利益432

17.3 全球采购的风险435

17.4 最小化全球采购风险的战略436

17.5 通过供应链管理实施全球采购437

17.6 全球采购和企业社会责任441

第18章 全球化企业的市场营销447

18.1 全球营销战略448

18.2 国际营销方案的标准化与本土化450

18.3 全球品牌建设和产品开发455

18.4 国际定价459

18.5 国际营销沟通467

18.6 国际分销470

第19章 国际企业的人力资源管理475

19.1 人力资源在国际商务中的战略作用476

19.2 国际人员配备政策480

19.3 人员准备和培训484

19.4 国际绩效评估486

19.5 员工的薪酬487

19.6 国际劳资关系488

19.7 国际劳动力的多样性495

第20章 全球企业中的财务管理和会计503

20.1 国际财务管理的核心任务505

20.2 任务一：决定资本结构506

20.3 任务二：为企业国际活动筹措资金507

20.4 任务三：管理在途资金和现金流513

20.5 任务四：实施资本预算516

20.6 任务五：管理货币风险517

20.7 任务六：处理国际会计和税收实务的多样性525

译后记535