图书介绍
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- 林莉，王岩主编；奚秀岩，周鹏飞副主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302284093
- 出版时间：2012
- 标注页数：398页
- 文件大小：197MB
- 文件页数：409页
- 主题词：人力资源管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 人力资源管理导论1
第一节 人力资源管理概念2
第二节 人力资源管理环境7
第三节 人力资源管理者的角色及其任职要求15
第四节 人力资源管理的基础20
本章小结31
关键术语31
复习思考题31
案例 联想：做西服理论的人才管理32
实训 某企业人力资源现状调查33
第二章 人力资源管理的历史、现状与未来35
第一节 人力资源管理的发展演进36
第二节 主要国家人力资源管理状况40
第三节 人力资源管理面临的问题、挑战与发展趋势51
本章小结54
关键术语54
复习思考题55
案例 格兰仕“终身雇佣制”可缓解“用工荒”55
实训57
第三章 人力资源战略规划58
第一节 人力资源战略规划59
第二节 人力资源规划的程序63
第三节 人力资源需求预测65
第四节 人力资源供给预测71
第五节 人力资源的综合平衡77
第六节 人力资源规划的编制与执行78
本章小结82
关键术语82
复习思考题82
案例 通联集团2003年度人力资源管理计划83
实训86
第四章 工作分析及工作设计88
第一节 工作分析的目的和意义89
第二节 工作分析的内容和方法91
第三节 工作分析的过程101
第四节 工作分析的结果105
第五节 工作分析的应用113
第六节 工作设计115
本章小结121
关键术语122
复习思考题122
案例 一次失败的“职务说明书”的经历122
实训124
第五章 员工招聘126
第一节 员工招聘概述128
第二节 员工招聘的程序137
第三节 员工招聘的方式145
本章小结157
关键术语157
复习思考题157
案例 幸福公司的外部招聘特色158
实训：荒岛逃生160
第六章 筛选与录用161
第一节 员工筛选概述163
第二节 筛选简历168
第三节 心理测验172
第四节 面试177
第五节 评价中心182
第六节 员工录用186
本章小结192
关键术语193
复习思考题193
案例 红旗轻工设计院选择干部193
实训：过期面包销毁问题195
第七章 员工培训与开发196
第一节 员工培训与开发概述197
第二节 员工培训系统模式202
第三节 员工的培训方法212
第四节 员工职业开发220
本章小结229
关键术语229
复习思考题230
案例 一步一个脚印——美胜集团的大学生培训思维230
实训231
第八章 职业生涯管理233
第一节 职业生涯管理概述234
第二节 职业生涯规划243
第三节 职业生涯规划与管理246
本章小结250
关键术语250
复习思考题250
案例抉择的背后251
实训253
第九章 绩效管理254
第一节 绩效管理概述255
第二节 绩效管理的实施过程259
第三节 绩效考评的方法271
第四节 绩效管理的新发展290
本章小结294
关键术语294
复习思考题294
案例 人力资源部的苦恼295
实训296
第十章 薪酬管理298
第一节 薪酬与战略薪酬管理299
第二节 基本薪酬303
第三节 绩效薪酬316
第四节 员工福利321
本章小结329
关键术语329
复习思考题329
案例 为何企业付出高薪酬成本，员工仍不满意？330
实训331
第十一章 劳动关系与社会保险332
第一节 劳动关系概述333
第二节 劳动管理336
第三节 员工民主管理356
第四节 劳动争议358
第五节 社会保险管理363
本章小结368
关键术语369
复习思考题369
案例 华为公司“辞职门”事件369
实训371
第十二章 人力资源风险管理373
第一节 人力资源风险概述375
第二节 人力资源风险评价384
第三节 人力资源风险管理390
本章小结393
关键术语394
复习思考题394
案例 诺基亚公司的薪酬管理394
实训396
参考文献397