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![管理者的修养与魅力](https://www.shukui.net/cover/60/33835994.jpg)
- 陈墨编著 著
- 出版社: 延吉:延边大学出版社
- ISBN:9787563444434
- 出版时间:2012
- 标注页数:261页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:272页
- 主题词:领导人员-修养
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图书目录
第一章 放开怀抱,收拢人心2
比天空更宽阔的是人的胸怀2
必廉士而后用,齐桓何以霸世4
干张羊皮,抵不上只狐之腋6
乐意接受批评,虚心接受意见9
水至清则无鱼,人至察则无徒11
最高明的管理者是甩手掌柜13
得理饶人,多给他人台阶下15
世事无绝对,无百分之百的好17
眼光放长远,不争蝇头小利20
打开你的眼界,灵活你的管理22
看人之时,不要只看对方的短处24
第二章 良好情绪带来魅力28
士君子之涉世,不可轻为喜怒28
遇事镇定从容,纷乱终当就绪30
一念动入地狱,一念动到天堂33
莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行35
幽默人生,让世界充满乐趣38
每天醒来,不忘梦想与激情40
自己嘲笑自己,向自己开炮43
得意不忘形,失意不失态45
你的心情好坏,决定事情成败48
意气和平,常在丽日光风之内50
第三章 有魄力,能决断54
或一败涂地,或一飞冲天54
力排众议需要勇气与魄力57
该果断时,绝不优柔寡断60
突破常规,不可安于现状64
最大的风险就是害怕风险66
用人之道,不可无魄力69
说到做到,做不到就别说72
敢于斩断自己的退路75
迅速判断,马上行动78
临机决断,胆识之谓也81
第四章 负责任,能担当86
承担失败的责任,收拾人心86
信任带来责任,责任赢得信任89
主动承担责任,不掩饰错误92
不怪他人,善从自身找原因95
自我批评,提高自己的修养98
做领导就有不可推卸之责100
责任心强一点,损失也少一点103
对自己负责才是真正负责106
第五章关怀下属,有人情味110
给下属适当的礼物馈赠110
与其锦上添花,不如雪中送炭113
对员工的关怀,要深入到家庭115
让下属有面子是你的责任118
善待部下,对部下表示关怀120
将心比心,为部下着想122
照顾别人的感受,不给人尴尬125
尊重下属,不把他们当庸人127
有时间多和下属聊天130
第六章拥有良好的口才134
说话别太直白,应巧妙、委婉些134
逢人不说人过,说话不揭人短136
与人交流时要给人一个台阶139
放低姿态,让交谈更融洽141
不要吝啬赞美,夸一夸下属144
以情动人,以理服人147
最简练的就是最精彩的149
做个好听众,赚得好人缘152
激起他人的谈话欲望155
第七章 为人处世有尺度160
做人要大方,有舍才有得160
玩笑不能随便,要把握尺度163
欲速则不达,不急于求成165
该糊涂时绝不精明167
平易近人,不摆领导的架子170
居功不自傲,有理也谦虚173
批评要有分寸,不羞辱他人175
知道深浅,不自彰自恃177
第八章懂得低调的智慧182
谦逊处世,虚心待人182
锋芒太露并非好事184
俭朴是低调的根本186
自吹自擂没好处189
重视他人,少标榜自己192
静时收敛,战时现本事195
别把自己推到风口浪尖上198
水善利万物而不争201
不要太把自己当回事203
第九章处理问题的方与圆208
易曰:穷则变,变则通208
顺势而为,方圆无碍211
不可极端,须有余地214
要坚定但不可太执著216
学会打圆场,稳定局面219
主动示弱,以弱胜强222
无伤大雅,装聋作哑224
面对矛盾,心平气和226
避免粗暴,智圆而行方229
学会把功劳让给别人232
第十章用人管人的技巧236
让下属担当重要的任务236
合适的才是最好的239
“鲇鱼效应”的妙用242
物尽其用,人尽其才245
恩威并用,软硬兼施248
不轻给,亦不吝给251
把握与下属的距离254
让下属有进谏的机会256
用人最怕嫉贤妒能259