图书介绍
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- 久米均编 著
- 出版社： 北京：中国计量出版社
- ISBN：9787502634582
- 出版时间：2011
- 标注页数：285页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：298页
- 主题词：质量管理
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图书目录
第1章 企业经营与质量管理1
1.1 企业新产品开发的问题1
1.2 新产品开发与质量管理2
1.3 阻碍新产品开发的原因7
1.4 开发新产品的原因9
1.5 新产品开发就是“创造问题”14
1.6 新产品开发与质量管理15
第2章 研发的管理18
2.1 研究与管理18
2.2 新产品开发过程中人的问题21
第3章 新产品开发与市场调查31
3.1 策划的质量31
3.2 攻的质量与守的质量32
3.3 新产品的种类32
3.4 新产品开发与市场调查34
3.5 产品策划所需的调查35
第4章 产品策划与开发计划40
4.1 产品策划40
4.2 产品开发的步骤43
4.3 并行工程系统50
4.4 案例一：JATOKO株式会社的同步工程系统57
4.5 案例二：日本惠普股份有限公司的并行工程系统66
第5章 设计开发74
5.1 质量设计74
5.2 可靠性设计90
5.3 安全性设计98
5.4 设计评审109
5.5 FMEA（故障模式和影响分析）125
5.6 试制与试验136
第6章 变更管理149
6.1 更好的东西是好东西的敌人149
6.2 技术状态管理（configuration management）151
6.3 变更管理的实施154
6.4 实施变更的注意事项163
第7章 设计开发的管理167
7.1 质量167
7.2 设计开发流程管理-T型矩阵图的活用171
7.3 进度175
7.4 成本183
第8章 设计、开发的标准化189
8.1 一次活动与反复多次的活动189
8.2 标准的两种选择193
8.3 标准的效果195
8.4 基于标准的管理197
8.5 标准的管理198
8.6 设计开发部门的标准化199
8.7 设计开发部门推进标准化的方法205
8.8 案例一：水轮发电机的故事211
8.9 案例二：走向“无事故的设计”228
第9章 技术人员的培养249
9.1 技术人员的能力249
9.2 技术知识的教育251
9.3 技术式的思考方式的教育257
9.4 组织成员的教育261
9.5 外语教育264
第10章 设计、开发管理者的管理项目266
10.1 设计、开发管理者的自我检测、评价清单266
10.2 设计、开发部门的管理指标270
附录1 与高柳健次郎先生的对话275
附录2 康宁玻璃公司工程大厦的故事282
附录3 小松制作所的“？对策”284