图书介绍
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- 李时椿，常建坤 著
- 出版社： 南京：南京大学出版社
- ISBN：7305048291
- 出版时间：2008
- 标注页数：352页
- 文件大小：145MB
- 文件页数：362页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 席卷全球的创业浪潮1
第一节 主要发达国家创业现状与发展趋势1
第二节 国际著名大学创业与创业教育14
第三节 创业与创业教育研究的发展趋势23
第四节 创业和创业教育对我国经济社会发展的重要作用26
案例：比尔·盖茨的创业历程29
第二章 中国大学生创业36
第一节 中国的创业与高等院校创业教育36
第二节 当代中国大学生创业45
第三节 大学生创业的选择与借鉴53
第四节 提高大学生创业成功率的思考68
案例：在校大学生创业网站卖出200万元71
第三章 创业、创新与创业管理74
第一节 创业与创新：概念、内涵与关系74
第二节 创新概念的拓展83
第三节 创新的基本方法85
第四节 从创新到创业的过程92
第五节 创业管理的内涵与特征97
第六节 创业教育与创新教育、素质教育关系101
案例：从思维创新到世界500强的创业之路104
第四章 创业者特质109
第一节 成功创业者特质109
第二节 创业者素质113
第三节 企业家精神115
案例：山姆·华顿的企业家精神与沃尔玛120
第五章 市场和商机126
第一节 市场分析126
第二节 商机识别与把握129
第三节 创业时机选择与决策134
案例：商机把握与李嘉诚创业139
第六章 创业方案策划143
第一节 创业目标策划143
第二节 商业模式选择145
第三节 企业设立方式与法律形式选择151
第四节 企业注册登记162
案例：“美特斯邦威”和“谭木匠”商业模式的选择与创新169
第七章 创业方案与资源整合171
第一节 创业计划书171
第二节 创业融资176
第三节 创业团队组建194
案例：“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛银奖作品选199
第八章 初创期企业经营管理232
第一节 创业期企业的决策管理232
第二节 创业期人力资源管理238
第三节 创业期财务管理243
第四节 创业期营销管理247
案例：联想的初创期管理256
第九章 创业企业激励259
第一节 创业激励机制的设计259
第二节 创业企业层级激励264
第三节 创业企业的产权激励272
案例：松下鼓励员工创业的激励机制274
第十章 创新与新企业成长278
第一节 创业企业成长模式与特征278
第二节 创业企业产品创新283
第三节 创业企业品牌创新293
第四节 创业企业市场创新296
第五节 创业企业文化创新307
案例：基业长青的秘诀——联想20年创业文化313
第十一章 创业风险与危机管理317
第一节 创业风险的类型317
第二节 创业前期的风险321
第三节 创业过程中风险323
第四节 创业后期的风险328
第五节 创业危机管理334
案例：金正电子炼狱重生347
参考文献351