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第1章　绪论1

1.1 研究背景与意义1

1.2　技术获取型跨国并购的相关概念与理论7

1.2.1　技术获取型跨国并购的相关概念7

1.2.2　技术获取型跨国并购的相关理论8

1.3 国内外对技术获取型跨国并购的相关研究11

1.4　研究内容和方法16

第2章　中国企业技术获取型跨国并购的现状与特征19

2.1　现状分析19

2.1.1 中国企业对外跨国并购现状19

2.1.2　中国企业技术获取型跨国并购现状23

2.2 中国企业技术获取型跨国并购的动因26

2.2.1　获得先进技术和前沿信息27

2.2.2　在获取技术的基础上获得国际市场营销网络29

2.2.3　获得国外公司的品牌30

2.2.4　充分利用国内外两种资源、两个市场31

2.3　与发达国家相比中国企业技术获取型跨国并购的特征32

第3章　技术差距与技术获取型跨国并购38

3.1 中国技术水平在国际上的地位与差距39

3.2　跨国并购获取核心技术是中国企业核心竞争力提升的有效途径44

3.3　基于竞争策略的技术获取型跨国并购行为分析49

3.3.1　基于国际技术转移的并购投资博弈分析50

3.3.2　发达国家资产利用战略的选择52

3.3.3　发展中国家资产扩展战略的选择53

3.3.4　对企业跨国并购决策的进一步分析54

3.3.5　结论57

第4章 中国企业国际化的进入模式研究：基于获取核心技术的角度59

4.1　获取核心技术的三种不同进入模式59

4.2　获取核心技术的不同进入模式比较63

4.2.1　跨国并购与绿地投资方式的比较63

4.2.2　跨国并购和战略联盟投资方式的比较65

4.3　相关案例分析66

4.4　海外技术获取战略选择的实证分析71

4.4.1　影响因素确立71

4.4.2　样本及数据说明74

4.4.3　模型建立及分析79

4.4.4　结论87

第5章　对外直接投资中技术获取的机理与实证分析89

5.1　对外直接投资中技术获取的机理分析89

5.1.1　技术集群吸收机制91

5.1.2　海外市场竞争机制92

5.1.3　研发资源共享机制93

5.1.4　技术双向交流机制93

5.2　中国对外直接投资中技术获取的实证分析95

5.2.1　数据收集与模型95

5.2.2　实证分析97

第6章　中国企业技术获取型跨国并购的宏观因素分析102

6.1　跨国并购宏观影响因素的一般分析102

6.1.1　影响跨国并购的宏观因素与变量设定102

6.1.2　模型的建立与结果分析106

6.2 中国企业技术获取型跨国并购的问卷调查与分析112

6.2.1　问卷回收和样本结构112

6.2.2　问卷分析113

6.2.3　结论119

6.3 中国企业技术获取型跨国并购宏观因素的统计分析120

6.3.1 影响技术获取型跨国并购的宏观因素及其指标120

6.3.2　因子分析模型及步骤122

6.3.3　宏观统计分析123

6.4　结论125

第7章　中国企业技术获取型跨国并购微观影响因素分析128

7.1 影响技术获取型跨国并购的微观因素及其指标128

7.2　影响因素分析136

7.2.1　指标确立及数据136

7.2.2　影响因素分析138

7.2.3　各指标得分排名及结论144

第8章 中国企业技术获取型跨国并购的财务绩效评价146

8.1　变量定义、假设和研究方法146

8.2　实证结果及其分析149

8.3　结论154

第9章　中国企业技术获取型跨国并购的典型案例156

9.1　万向并购美国UAI公司：反向OEM实现品牌、市场与技术的国际化156

9.2　温州“哈杉”收购意大利著名鞋企：整合国内外资源，实现研发能力，提升与打造国际品牌161

9.3　联想并购IBM PC业务：依赖品牌与技术拓展海内外市场164

9.4　华立收购飞利浦美国的CDMA项目：多元化并购难以形成核心竞争力166

9.5　TCL并购汤姆逊彩电业务：获取技术而无法吸收消化与提升技术169

9.7　经验与教训172

第10章　中国技术获取型跨国并购的结论和对策建议176

10.1　研究结论176

10.2　对策与建议180

10.2.1　从政府的角度180

10.2.2　从企业的角度183

附录1 中国企业技术获取型跨国并购案例统计186

附录2 中国企业技术获取型跨国并购调查问卷191

参考文献197

后记212