图书介绍

生产管理工作细化执行与模板PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

生产管理工作细化执行与模板
  • 姚小风编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115248978
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:349页
  • 文件大小:67MB
  • 文件页数:369页
  • 主题词:企业管理:生产管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

生产管理工作细化执行与模板PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 生产管理岗位设计与工作事项1

第一节 生产管理岗位设计与目标分解1

一、生产管理岗位设计模板1

(一)小型企业生产管理岗位设计1

(二)中型企业生产管理岗位设计1

(三)大型企业生产管理岗位设计2

二、生产管理工作目标分解4

(一)生产管理工作目标4

(二)产品研发管理工作目标4

(三)工艺技术管理工作目标5

(四)生产物料控制工作目标6

(五)生产设备管理工作目标7

(六)生产质量管理工作目标7

(七)生产安全管理工作目标8

(八)生产车间管理工作目标9

(九)生产成本管理工作目标9

第二节 生产管理各岗位工作事项10

一、管理岗位工作明细10

(一)生产总监工作明细表10

(二)生产部经理工作明细表12

(三)生产计划调度主管工作明细表13

二、产品研发岗位工作明细14

(一)产品研发主管工作明细表14

(二)产品研发专员工作明细表15

(三)试制工程师工作明细表16

三、工艺技术岗位工作明细17

(一)工艺技术主管工作明细表17

(二)专业工艺员工作明细表18

(三)工装设计员工作明细表19

四、物料控制岗位工作明细20

(一)物料控制主管工作明细表20

(二)物料控制专员工作明细表21

(三)物料采购员工作明细表22

(四)仓库管理员工作明细表23

(五)账管员工作明细表23

五、生产设备岗位工作明细24

(一)机电设备主管工作明细表24

(二)动力设备专员工作明细表25

六、生产质量岗位工作明细26

(一)质控主管工作明细表26

(二)质检专员工作明细表26

七、生产安全岗位工作明细28

(一)安全主管工作明细表28

(二)安全监察员工作明细表29

八、生产车间岗位工作明细29

(一)车间主任工作明细表29

(二)班组长工作明细表31

(三)领料员工作明细表31

(四)统计员工作明细表32

第二章 生产计划与进度控制细化执行与模板33

第一节 生产计划制订流程与工作执行33

一、生产计划制订流程与工作细化33

(一)年度生产计划制订流程33

(二)生产日程计划制订流程34

(三)生产计划制订控制程序35

二、生产计划制订执行工具与模板38

(一)产品生产计划表38

(二)月度生产计划表39

(三)途程计划表39

(四)生产日程表40

(五)周生产计划表40

(六)生产计划变更通知40

(七)季度生产计划书模板41

(八)基准日程制定规范模板42

(九)生产计划变更办法模板44

(十)产能与负荷分析实施办法模板46

第二节 生产进度控制流程与工作执行49

一、生产进度控制流程与工作细化49

(一)生产进度控制流程49

(二)生产进度控制程序50

二、生产进度控制执行工具与模板53

(一)生产指令单53

(二)单工序工票53

(三)加工路线单53

(四)生产日报表54

(五)生产进度周报54

(六)产品生产统计表55

(七)异常停工报告单55

(八)交期变更通知单56

(九)交期延误报告书56

(十)生产进度信息管理办法模板56

(十一)产品交期管理工作制度模板58

第三节 生产调度管理流程与工作执行62

一、生产调度管理流程与工作细化62

(一)生产调度管理流程62

(二)生产调度控制程序63

二、生产调度管理执行工具与模板65

(一)生产调度会议记录表65

(二)生产调度会议工作细则模板65

(三)产销协调工作实施办法模板66

第四节 生产计划与进度控制方案68

一、紧急插单处理方案68

二、缩短交货期实施方案73

第三章 产品研发管理细化执行与模板77

第一节 产品研发管理流程与工作执行77

一、产品研发管理流程与工作细化77

(一)产品研发管理流程77

(二)产品研发管理控制程序78

二、产品研发管理执行工具与模板82

(一)产品市场评估指标汇总表82

(二)产品研发立项申请书83

(三)产品研发费用预算表83

(四)产品研发工作记录表84

(五)产品研发成果报告表84

(六)产品研发可行性研究报告模板85

第二节 产品研发管理方案87

一、新产品研发实施方案87

二、新产品试制测试方案92

第四章 工艺技术管理细化执行与模板95

第一节 生产技术管理流程与工作执行95

一、技术开发管理流程与工作细化95

(一)技术开发管理流程95

(二)技术开发管理控制程序96

二、技术改造管理流程与工作细化99

(一)技术改造管理流程99

(二)技术改造管理控制程序100

三、生产技术管理执行工具与模板102

(一)技术改造项目建议书102

(二)技术开发项目评审表103

(三)技术改造工程任务书103

(四)技术改造经济效益表104

(五)技术保密协议书模板104

(六)技术改进及合理化建议管理制度模板106

第二节 生产工艺设计流程与工作执行109

一、生产工艺设计流程与工作细化109

(一)生产工艺设计流程109

(二)生产工艺设计控制程序110

二、生产工艺设计执行工具与模板115

(一)工艺性审查记录单115

(二)工艺文件更改通知单115

(三)工艺文件编制规范模板116

(四)产品工艺验证办法模板118

第三节 现场工艺管控流程与工作执行121

一、现场工艺管控流程与工作细化121

(一)现场工艺管控流程121

(二)现场工艺管理控制程序122

二、现场工艺管控执行工具与模板123

(一)工艺改善提案表123

(二)工艺监督检查表124

(三)工艺纪律实施及检查细则模板125

(四)现场工艺异常处理规定模板126

第四节 工艺装备管理流程与工作执行130

一、工艺装备设计流程与工作细化130

(一)工艺装备设计流程130

(二)工艺装备设计控制程序131

二、工艺装备管理执行工具与模板133

(一)工艺装备设计任务书133

(二)工艺文件修改通知单133

(三)工艺装备验证报告134

(四)工艺装备履历表134

(五)工艺装备质量跟踪卡135

(六)工艺装备定期检查记录135

(七)工艺装备管理规定模板135

第五节 工艺技术管理方案138

一、工艺日常监督执行方案138

二、工艺改善实施工作方案141

第五章 生产物料控制细化执行与模板145

第一节 物料需求计划控制流程与工作执行145

一、物料需求计划控制流程与工作细化145

(一)物料需求计划控制流程145

(二)物料需求计划控制程序146

二、物料需求计划控制执行工具与模板147

(一)物料清单表147

(二)库存物料状态表148

(三)产品用料分析表148

(四)常备物料月需求计划149

(五)专用物料需求计划表149

第二节 物料采购作业流程与工作执行150

一、物料采购作业流程与工作细化150

(一)物料采购作业流程150

(二)物料采购作业控制程序151

二、物料采购作业执行工具与模板154

(一)物料请购单154

(二)物料询价单154

(三)物料询价报告单155

(四)进料检验报告单155

(五)物料采购合同模板156

(六)供应商管理细则模板159

(七)采购交期管理制度模板165

第三节 物料库存管理流程与工作执行168

一、物料仓储管理流程与工作细化168

(一)物料仓储管理流程168

(二)物料仓储管理控制程序169

二、物料搬运管理流程与工作细化173

(一)物料搬运管理流程173

(二)物料搬运管理控制程序174

三、物料库存控制流程与工作细化177

(一)物料库存控制流程177

(二)物料库存控制程序178

四、物料库存管理执行工具与模板179

(一)物料入库单179

(二)物料盘点表180

(三)存量基准设定表180

(四)物料库存计划表180

(五)物料仓储保管制度模板181

第四节 物料使用管理流程与工作执行184

一、物料发放控制流程与工作细化184

(一)物料发放控制流程184

(二)物料发放控制程序185

二、物料使用控制流程与工作细化187

(一)物料使用控制流程187

(二)物料使用控制程序188

三、物料使用管理执行工具与模板190

(一)领料单190

(二)物料调拨单190

(三)废料处理报告单190

(四)物料调拨管理办法模板191

(五)现场物料暂存区管理制度模板193

第五节 物料控制执行方案196

一、物料采购跟催方案196

二、物料库存控制方案198

三、呆废料处理方案201

第六章 生产设备管理细化执行与模板205

第一节 生产设备管理流程与工作执行205

一、生产设备管理流程与工作细化205

(一)生产设备管理流程205

(二)生产设备管理控制程序206

二、生产设备管理执行工具与模板208

(一)设备日常管理表208

(二)生产设备登记卡208

(三)设备编号标准表209

(四)生产设备统计表209

(五)设备更新改造申请表209

(六)生产设备报废申请表210

(七)生产设备采购管理制度模板211

(八)生产设备日常管理制度模板213

第二节 生产设备使用管理流程与工作执行216

一、生产设备使用管理流程与工作细化216

(一)生产设备使用管理流程216

(二)生产设备使用管理程序217

二、设备使用管理执行工具与模板219

(一)生产设备评分表219

(二)生产设备性能登记表220

(三)生产设备借用记录表220

第三节 生产设备维修管理流程与工作执行221

一、生产设备维修管理流程与工作细化221

(一)设备维修管理流程221

(二)设备维修管理控制程序222

二、生产设备维修管理执行工具与模板224

(一)设备检查记录表224

(二)设备故障请修单225

(三)设备维修记录表226

(四)设备保养计划表227

(五)设备保养记录表227

第四节 生产设备管理方案228

一、动力设备节能方案228

二、生产设备报废管理方案230

第七章 生产质量管理细化执行与模板233

第一节 质量控制流程与工作执行233

一、质量控制流程与工作细化233

(一)质量控制管理流程233

(二)质量控制管理控制程序234

二、质量管理体系导入流程与工作细化237

(一)质量管理体系导入流程237

(二)质量管理体系导入控制程序238

三、质量管理执行工具与模板240

(一)制程质量检验表240

(二)质量异常通知单240

(三)质量异常报告单240

(四)产品返修记录单241

(五)不良项目调查表241

(六)质量不良率分析表242

(七)质量管理小组活动表242

(八)不合格品管理办法模板242

(九)质量管理体系运行办法模板246

第二节 质量检验流程与工作执行248

一、生产自检互检流程与工作细化248

(一)生产自检互检流程248

(二)生产自检互检控制程序249

二、生产工序检验流程与工作细化251

(一)生产工序检验流程251

(二)生产工序检验控制程序252

三、质量检验执行工具与模板254

(一)产品检验记录表254

(二)质量异常统计表255

(三)生产过程检验标准表255

(四)产品质量改善结果记录表255

(五)质量三检制管理规定模板256

第三节 生产质量管理方案258

一、生产质量改进方案258

二、质量异常处理方案259

第八章 生产安全管理细化执行与模板261

第一节 生产安全管理流程与工作执行261

一、生产安全管理流程与工作细化261

(一)生产安全管理流程261

(二)生产安全管理控制程序262

二、生产安全管理执行工具与模板265

(一)生产安全计划表265

(二)生产安全检查表265

(三)安全隐患整改通知书266

(四)生产安全培训管理制度模板267

(五)生产安全责任管理规定模板269

(六)生产安全用火用电规范模板271

第二节 安全事故处理流程与工作执行272

一、安全事故处理流程与工作细化272

(一)安全事故处理流程272

(二)安全事故处理控制程序273

二、安全事故处理执行工具与模板276

(一)安全检查报告书276

(二)安全事故应急预案启动通知276

(三)安全事故应急状态结束通知276

(四)生产安全事故处理报告模板277

(五)生产安全事故急救细则模板278

第三节 生产安全管理方案280

一、生产安全事故预防方案280

二、生产安全事故处理方案281

第九章 生产车间管理细化执行与模板285

第一节 车间生产排程管理流程与工作执行285

一、车间生产排程计划流程与工作细化285

(一)车间生产排程计划管理流程285

(二)车间生产排程计划控制程序286

二、生产任务分配流程与工作细化288

(一)生产任务分配流程288

(二)生产任务分配控制程序289

三、车间生产排程管理执行工具与模板290

(一)车间生产计划表290

(二)车间生产排程计划表291

(三)生产任务分派单291

(四)生产线日计划表291

(五)交接班记录表292

(六)车间交接班管理制度模板292

(七)生产工时测定管理办法模板294

第二节 车间人员管理流程与工作执行297

一、车间培训管理流程与工作细化297

(一)车间培训管理流程297

(二)车间培训控制程序298

二、车间绩效考核流程与工作细化300

(一)车间绩效考核流程300

(二)车间绩效考核控制程序301

三、车间人员管理执行工具与模板306

(一)车间培训计划表306

(二)培训结果评价表306

(三)员工考勤统计表307

(四)绩效面谈记录表308

(五)员工奖惩月报表308

(六)绩效信息管理办法模板309

(七)车间培训管理细则模板310

第三节 车间生产现场管理流程与工作执行314

一、生产现场管理流程与工作细化314

(一)生产现场管理流程314

(二)生产现场控制程序315

二、生产现场管理执行工具与模板316

(一)生产现场问题检查表316

(二)6S推行效果检查表317

(三)车间生产现场管理制度模板318

第四节 车间管理工作方案322

一、车间主任绩效考核方案322

二、班组长绩效考核方案325

三、现场在岗培训(OJT)方案328

第十章 生产成本控制细化执行与模板331

第一节 生产成本控制流程与工作执行331

一、生产成本控制流程与工作细化331

(一)生产成本控制流程331

(二)生产成本控制程序332

二、生产成本控制执行工具与模板334

(一)材料消耗汇总表334

(二)人工费用汇总表334

(三)生产费用支出申请表335

第二节 生产成本削减流程与工作执行336

一、生产浪费控制流程与工作细化336

(一)生产浪费控制流程336

(二)生产浪费控制程序337

二、节约活动推行流程与工作细化340

(一)节约活动推行流程340

(二)节约活动推行控制程序341

三、生产成本削减执行工具与模板342

(一)生产现场浪费点检表342

(二)生产浪费改善成果表344

(三)每小时生产进度控制表344

第三节 生产成本控制方案345

一、生产成本分析方案345

二、生产现场物流环境优化方案346

三、节约提案征集活动实施方案348

热门推荐