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第1章 BIM手册介绍1

1.0 内容提要1

1.1 简介1

1.2 目前建筑行业的业务模式2

1.3 低效率的传统记录方法7

1.4 BIM：新工具和新流程11

1.5 什么不是BIM技术？13

1.6 BIM的优势是什么？它又有哪些问题？14

1.7 预期的挑战19

1.8 设计和建筑的BIM未来（第8章 ）20

1.9 案例研究（第9章 ）21

第1章问题讨论21

第2章 BIM设计工具与参数化建模23

2.0 内容提要23

2.1 基于对象的参数化建模的演变24

2.2 建筑物的参数化建模34

2.3 参数化形体之外的拓展43

2.4 BIM环境，平台和工具52

2.5 主要BIM设计平台概要53

2.6 BIM平台56

2.7 轻量化模型应用70

2.8 结论71

第2章问题讨论72

第3章 互操作性73

3.0 内容提要73

3.1 简介74

3.2 数据交换格式分类77

3.3 产品数据模型的背景81

3.4 其他支持规范化的成果95

3.5 从基于文件数据交换到建筑模型库的演变100

3.6 总结109

第3章问题讨论110

第4章 业主和设施经理的BIM111

4.0 内容提要111

4.1 引言：为什么业主关心BIM应用112

4.2 针对业主的BIM应用领域113

4.3 针对业主的BIM工具使用指导125

4.4 业主和设施经理的建筑信息模型128

4.5 主导BIM在具体项目中的实施129

4.6 实施BIM的障碍：风险与常见误区136

4.7 业主采用BIM时需考虑的问题139

第4章问题讨论140

第5章 为建筑师和工程师服务的BIM141

5.0 内容提要141

5.1 引言142

5.2 设计服务的范围144

5.3 设计阶段的BIM使用148

5.4 建筑对象模型和库178

5.5 设计实践的考量187

5.6 设计公司内人员的变换和增加191

第5章问题讨论193

第6章 承包商的BIM195

6.0 内容提要195

6.1 简介196

6.2 施工企业的类型196

6.3 承包商希望从BIM中得到的信息198

6.4 承包商的建筑信息模型的创建流程200

6.5 利用冲突检测减少设计错误202

6.6 工程量统计和成本估算204

6.7 施工进度计划及过程分析208

6.8 成本管理、进度控制及其他管理活动的集成管理218

6.9 场外建造的运用219

6.10 场内BIM的应用：建筑活动的核查、指导与追踪220

6.11 BIM协同及精细化建造221

6.12 合同及组织变革的影响223

6.13 BIM的实施224

第6章问题讨论225

第7章 分包商与构件加工商的BIM应用227

7.0 内容摘要227

7.1 简介228

7.2 分包商和制造商的类型229

7.3 BIM流程对于生产分包商的好处231

7.4 BIM——允许过程变更241

7.5 加工商的通用BIM系统需求243

7.6 主要加工商的分类及其特殊需求247

7.7 在制造中应用BIM253

7.8 结论257

第7章问题讨论257

第8章 未来：用BIM建造259

8.0 内容提要259

8.1 简介260

8.2 BIM到2020年的发展261

8.3 当前趋势261

8.4 2015年愿景266

8.5 变革的动力与BIM到2020年的影响279

第9章 BIM案例研究287

9.0 简介287

9.1 英杰华体育馆：参数化建模助力体育馆壳体设计和制造292

9.2 万怡酒店：BIM在翻修及LEED认证中的使用306

9.3 卡斯特罗谷萨特医疗中心318

9.4 马里兰州综合医院：在施工和交付阶段，用BIM建立了一个有效的设备管理流程358

9.5 克鲁塞尔大桥：将支持多种信息的BIM应用于施工阶段368

9.6 纽约第11大道100号公寓：针对一个复杂的幕墙系统的便利设计、分析和预制施工的BIM383

9.7 香港港岛东中心项目：业主／开发商应用BIM来支持设计管理、招标、协作、建设规划393

9.8 赫尔辛基音乐中心：高级环境评价与可持续发展设计403

9.9 希尔伍德商业项目：BIM用于成本概算416

9.10 美国海岸警卫队的BIM实施案例：BIM在情景规划（Scenario Planning）和设施评估（Facility Assessment）方面的应用423

术语439

参考文献445

译后记460