图书介绍
互联网+ 创业风口PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 方丽菲著 著
- 出版社： 北京：北京工业大学出版社
- ISBN：9787563945887
- 出版时间：2016
- 标注页数：223页
- 文件大小：75MB
- 文件页数：233页
- 主题词：互联网络－应用－企业管理－研究
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图书目录
第一篇 “互联网＋”大潮来袭，你该如何做3
第一章 顺势而为，产业互联网是未来20年最大的商机3
“互联网＋”时代蕴藏着无数机会5
微信与物联网，吸引商家云集8
“互联网＋”的风口，不赌一把怎么飞起来11
不得不提的小米科技16
第二章 快速触网，智慧老板必学的两大经营思维21
整体思维23
互联网思维27
第三章 转型“互联网＋”，四种老板必须具备整体思维33
技术型老板：转变思路，技术管理两手抓35
销售型老板：修正观念，重业务也要重产品38
理论型老板：积累实践经验，用实力创造企业影响力42
关系型老板：内外双修，才能改变企业命运46
第四章 创业者不可不知的互联网思维49
互联网思维的精髓：用户至上51
互联网思维的要义：精益求精、创新产品、物美价廉55
互联网思维的重中之重：优质服务59
互联网思维的重要组成部分：参与感63
第二篇 决胜“互联网＋”时代的两大利器：定位与商业模式71
第五章 “互联网＋”时代，定位定天下71
精准定位：不战而屈人之兵73
何谓定位：找准客户群79
为何定位：最完美的市场环境就是没有对手84
如何定位：两大方法让你定位精、准、狠88
定位的核心：清楚自己不做哪部分客户的生意92
常犯的定位错误：什么人的生意都想做，什么人的钱都想赚96
第六章 百战百胜的秘诀：打价值战而非价格战99
基本竞争力：用价值而非价格留住客户101
核心竞争力：不断创新技术，赢在先人一步103
模式竞争力：不断升级企业经营模式106
打造企业竞争力最关键的方法113
第七章 最高级别的竞争是商业模式的竞争121
商业模式的两大要素：钱流和产品结构123
何谓钱流126
产品结构必备要素：外围产品、核心产品、服务产品129
模式对了，生意才能越做越大133
第三篇 “互联网＋”时代的传统企业新出路141
第八章 “互联网＋”新形势下，企业发展的不同业态141
萌芽期：敏锐洞察，发现机会143
发展期：果断决策，抢占行业入口147
饱和期：产品过剩，差异化营销150
淘汰期：用互联网思维提升竞争力155
成熟期：剩者为王，赢家独大164
转型期：创新产品，促进产业升级169
第九章 “互联网＋”时代，最赚钱的生意就是做产业链173
初级原料商：把好产业链条第一关175
原料商：抓住用户心理，既要质优又要价廉178
制造商：找出差异点，打造基本竞争力181
品牌商：打造口碑效应，让订单不请自来185
通路商：从线上到线下，不断提升采购能力与销售能力191
终端商：从B2C到C2B，量身定做、细节管理194
精心做产业链，阿里巴巴终成商界巨擘198
第十章 经营企业的核心是经营梦想201
创业需要敢于做梦的人203
有梦想的团队才能凝聚人心205
无坚不摧的团队是企业屹立不倒的资本207
世界上最大的企业是宗教型企业210
第十一章 看透“互联网＋”时代的生意本质，做最睿智的生意人213
“互联网＋”时代，做足供需关系，打造成瘾消费模式215
找准商业模式，是决胜互联网时代的关键217
整合产业链，天下没有不赚钱的企业221