图书介绍
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- （美）亚当斯凯（Adamsky H.）着 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：2002
- 标注页数：0页
- 文件大小：3MB
- 文件页数：306页
- 主题词：
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图书目录
第1章 没有计划的招聘会陷入困境1
1.1以新的眼光看招聘5
1.2当今的世界形势6
1.3制定招聘程序10
1.4让人们接受招聘程序24
1.5制定招聘策略25
1.6薪酬:不仅仅是一个数目26
1.7建立简单的雇员手册37
1.8福利38
1.9职位描述41
1.10如果招聘是你的职责47
第2章 候选人的产生:到哪里寻找人选51
2.1为何人才难寻53
2.2候选人的种类55
2.3你的任务:是否选择接受它58
2.4关键:与招聘广告代理商建立可靠的关系63
2.5营销与产生候选人的关系71
2.6有效的候选人产生方法72
2.7衡量结果104
第3章 基本面试要点105
3.1为什么要进行面试107
3.2究竟是谁面试谁108
3.3成功的面试109
3.4面试问题124
第4章 雇用决策133
4.1招聘决策136
4.2我学习到的经验140
4.3检查证明材料153
4.4考虑使用承包人161
第5章 达成交易165
5.1我们都是推销员167
5.2正式雇用179
5.3求职者拒绝了你最初的雇用194
5.4处理好"失败者"的电话194
第6章 留住雇员197
6.1公司文化200
6.2雇员保留的定义201
6.3 17种留住雇员的有效方法204
6.4当雇员决定离开时226
第7章 寄语229
7.1写给领导人231
7.2写给经理、雇员和未来的求职面试者246
附录A 与一名世界级招聘大师的谈话255
附录B 如何在求职过程中保持饱满的情绪275
译者的话284