图书介绍
企业全面管理沙盘模拟演练教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张金山编著 著
- 出版社： 长春：吉林大学出版社
- ISBN：9787560138659
- 出版时间：2008
- 标注页数：154页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：169页
- 主题词：
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企业全面管理沙盘模拟演练教程PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 模拟企业竞争规则1
1.1 企业经营的本质1
1.1.1 企业生存1
1.1.2 企业赢利2
1.1.3 市场预测3
1.2 企业运营规则7
1.2.1 产品研发规则7
1.2.2 ISO认证开发规则7
1.2.3 厂房购买、出售与租赁规则8
1.2.4 机器设备使用规则8
1.2.5 产品生产规则9
1.2.6 原材料采购规则10
1.2.7 融资规则10
1.2.8 费用规则11
1.2.9 初始状态12
附录1-A 综合评分标准13
附录1-B 运营记录表：起始年14
附录1-C 公司采购及材料付款计划18
附录1-D 市场预测信息20
附录1-E 广告竞单表23
第二章 第一年——企业战略管理专项实验24
2.1 企业战略24
2.1.1 企业战略24
2.1.2 企业战略的层次25
2.2 企业外部环境分析26
2.2.1 企业外部环境分析26
2.2.2 企业行业竞争环境分析28
2.3 企业内部条件分析30
2.3.1 企业价值链30
2.3.2 企业价值链分析31
2.4 企业战略综合分析32
2.5 企业竞争战略33
2.5.1 总成本领先战略33
2.5.2 产品差异化战略34
2.5.3 集中战略34
2.6 企业发展战略35
2.6.1 密集性战略35
2.6.2 一体化战略35
2.6.3 多元化战略35
2.6.4 战略联盟36
附录2-A 运营记录表：第一年37
附录2-B 实验内容记录表：SWOT分析42
第三章 第二年——营销管理专项实验43
3.1 营销管理44
3.2 营销战略规划45
3.3 市场分析46
3.3.1 市场营销环境分析47
3.3.2 市场需求预测与分析47
3.3.3 竞争者分析与市场竞争策略49
3.4 营销组合52
3.4.1 产品战略52
3.4.2 品牌战略55
3.5 营销拓展57
附录3-A 运营记录表：第二年59
附录3-B 实验内容记录表：波斯顿矩阵64
附录3-C 市场需求预测分析65
第四章 第三年——财务管理专项实验77
4.1 公司经营的理财活动78
4.1.1 筹资活动78
4.1.2 投资活动78
4.1.3 营运资金管理79
4.1.4 经营成果的分配与管理79
4.2 企业财务状况分析80
4.2.1 偿债能力分析80
4.2.2 营运能力分析81
4.2.3 盈利能力分析82
4.3 五力分析模型82
4.3.1 收益力83
4.3.2 成长力83
4.3.3 安定力83
4.3.4 活动力83
4.3.5 生产力83
4.3.6 经营业绩的综合评价84
附录4-A 运营记录表：第三年85
附录4-B 实验内容记录表——企业财务状况分析90
附录4-C 实验内容记录表——五力分析模型91
第五章 第四年——人力资源管理专项实验92
5.1 胜任力模型的构建93
5.1.1 冰山模型93
5.1.2 胜任力模型94
5.2 团队建设96
5.2.1 团队的优点96
5.2.2 团队的群体迷思96
5.2.3 团队合作98
5.3 冲突的处理99
5.3.1 冲突99
5.3.2 冲突的处理99
5.4 团队中的激励102
5.4.1 团队中的激励103
5.4.2 激励技巧103
5.5 基于胜任力模型的360°绩效考核105
5.5.1 360°绩效考核105
5.5.2 管理员工绩效的策略106
附录5-A 运营记录表：第四年107
附录5-B 实验内容记录表：胜任力模型112
附录5-C 实验内容记录表：冲突管理113
附录5-D 实验内容记录表：绩效管理114
第六章 第五年——物流管理专项实验125
6.1 制造业概述126
6.1.1 制造业的生产经营活动126
6.1.2 制造业生产过程的组织原则126
6.1.3 传统制造业中的问题126
6.1.4 物料管理126
6.2 订货点法127
6.2.1 基本原理127
6.2.2 逻辑流程图127
6.2.3 基本公式127
6.2.4 作用和不足127
6.3 基本MRP物料需求计划128
6.3.1 基本原理128
6.3.2 逻辑流程图128
6.4 主生产作业计划129
6.4.1 基本原理129
6.4.2 相关概念129
6.4.3 实例分析129
6.5 产品结构与物料清单130
6.5.1 基本原理130
6.5.2 实例分析131
6.6 库存信息和库存管理132
6.6.1 基本原理132
6.6.2 项目分类132
6.7 MRP处理过程133
6.7.1 基本原理133
6.7.2 实例分析133
附录6-A 运营记录表：第五年136
附录6-B 实验内容记录表——物流管理141
第七章 第六年——全面信息化建设142
7.1 闭环MRP143
7.1.1 基本原理143
7.1.2 逻辑流程图143
7.1.3 相关概念143
7.1.4 能力与负荷的均衡144
7.2 MRPII制造资源计划144
7.2.1 基本原理144
7.2.2 逻辑流程图145
7.2.3 管理模式的特点146
7.3 ERP企业资源计划146
7.3.1 产生背景146
7.3.2 基本原理146
7.3.3 ERP与MRPⅡ的主要区别147
7.3.4 重要作用147
7.4 企业全面信息化建设148
附录7-A 运营记录表：第六年150