图书介绍
党员领导干部十八堂管理学课PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 阮晓波编著 著
- 出版社： 北京：华文出版社
- ISBN：9787507530988
- 出版时间：2010
- 标注页数：310页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：319页
- 主题词：管理学－干部教育－学习参考资料
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图书目录
第一讲 管理与管理学一、管理的本质与特征2
二、管理学理论的产生与发展7
三、现代管理的理论学派13
第二讲 管理的基本原理与方法一、管理的系统原理22
二、管理的人本原理27
三、管理的责任原理31
四、管理的效益原理32
五、管理的基本方法36
第三讲 战略管理一、战略管理概述46
二、战略分析与战略构想50
三、战略的谋划与制定53
四、战略实施及其步骤59
第四讲 管理决策一、管理决策概述64
二、决策过程与程序69
三、个体决策方法73
四、群体决策方法76
第五讲 管理创新一、管理创新概述84
二、管理创新的主体与过程87
三、管理创新的内容89
四、管理创新的方法93
第六讲 组织管理一、组织管理概述98
二、组织设计104
三、组织运行115
四、组织变革121
第七讲 计划管理一、计划工作与计划体系126
二、计划的流程131
三、现代计划方法134
第八讲 人力资源开发一、人力资源开发概论140
二、人员的招聘与培训143
三、人才的合理使用与晋升149
四、人员的激励及其方法151
第九讲 团队管理一、团队管理的内涵与意义158
二、高效团队的建设与管理161
三、团队中人际矛盾的化解166
第十讲 管理沟通一、管理沟通概论172
二、沟通的基本方法176
三、有效沟通的技巧179
四、管理中的冲突与谈判186
第十一讲 管理中的激励一、激励的实质与功能192
二、激励机制及激励的原则、方法194
第十二讲 会议管理一、会议管理的内涵与意义202
二、制订好会议策划方案204
三、突出会议主题212
四、做好会议中的积极交流216
五、做好会议的评估与总结219
第十三讲 信息化管理一、信息化管理概论226
二、信息化管理方法230
第十四讲 绩效管理一、绩效管理概述234
二、组织绩效评价236
三、人员绩效考评241
第十五讲 财务管理一、财务管理概论250
二、筹资与投资252
三、主要财务报表255
四、财务分析与评价257
五、财务控制263
第十六讲 控制管理一、控制的性质与职能268
二、控制的类型与原则270
三、控制过程与控制要素277
四、有效控制的方法280
第十七讲 知识管理一、知识管理概论288
二、知识管理的策略与方法290
第十八讲 时间管理一、时间管理概述296
二、提高时间使用效率的方法302
三、节约时间避免浪费的诀窍307