图书介绍
权力下放 授权秘诀PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李文明主编 著
- 出版社： 呼和浩特：内蒙古人民出版社
- ISBN：7204059913
- 出版时间：2001
- 标注页数：251页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：263页
- 主题词：
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图书目录
大权独揽 小权分散——抱西瓜丢芝麻1
政坛用人透视3
元帝懦弱失皇权3
太祖巧妙分相权4
洪武帝受刺激大搞中央集权6
商战用人剖析10
柯达公司放松控制增进活力10
用人绝学13
大权独揽，小权分散13
不要贪恋权力15
放手让部下去干16
用人疑难解读18
权力下放应符合哪些原则18
授权应注意哪些问题21
漫画用人23
大权独揽，小权分散23
萝卜白菜，各有所爱25
忌事必躬亲——单刀赴会不如兵团作战27
政坛用人透视29
武则天独揽朝政29
宋高宗乱干预军队指挥遭失败31
亲力亲为太耗神 怎不任用其他人32
国外用人借鉴34
希特勒蛮横专断使“台风计划”破产34
铁腕统治喜好“一言堂”35
用人绝学37
事必躬亲反而徒劳无功37
领导需要“架子”39
“日理万机”不可取42
用人疑难解读44
如何给下属“授权”44
“事必躬亲”有哪些表现47
漫画用人51
经理的时间不够用51
甩手大掌柜53
授权不是给特权——细说附加条件55
政坛用人透视57
梁武帝怀柔，侯景引狼入室57
萧裕权高位重图谋反叛59
宋太祖登基不易，授权有方61
国外用人借鉴64
列宁警告擅自用权者64
总裁刚愎自用的结局65
用人绝学68
放权不等于放任68
“将在外，君令有所不受”新解69
掌握活用权力的道具70
用人疑难解读74
如何调解下属“越权”的行为74
领导授权控制应掌握哪些技巧75
漫画用人83
基辛格的苦恼83
大方的领导85
将在外君命有所不受——不当婆婆成不成87
政坛用人透视89
晋鄙不受“君命”丧性命89
李继隆违抗圣旨被褒奖91
不受君命，丘福兵败蒙古军92
国外用人借鉴94
总裁失信，麦克·利奇背叛有理94
用人绝学98
不要做监工98
滥用权力只能招致不满99
干涉下属就是妨碍自己100
不宜过度管理100
专家论坛102
集权与分权的辩证统一102
谈“充分授权”103
放手让部下去干105
漫画用人109
天子诏不如将军令109
将在外，君命有所不受111
骑马上轿 述职报告——授权要隆重113
政坛用人透视115
文王访贤，子牙受拜封军师115
折节纳才，秦王诚意，任人授权116
魏文侯尊贤授权成霸业120
国外用人借鉴122
时装大王史华兹“三顾茅庐”122
重金表诚意，阿普尔力聘施库利125
用人绝学127
培育授权气氛127
为受权下属开路128
培养受权下属的能力129
用人疑难解读132
授权发布应掌握哪些技巧132
如何明确授权界定133
漫画用人137
任命大会137
蒋介石的“中正剑”139
给你把尚方宝剑——秘密授权有特效141
政坛用人透视143
手握密诏，赵普东山再起143
秘密筹划，康熙终杀鳌拜144
国外用人借鉴148
谎言下的秘密行动148
改旗易帜，俄舰大获全胜149
英迪拉密谋致胜150
用人绝学152
授权能激励部下尽快成长152
试一试非正式晋升153
与下属等距接触154
漫画用人157
密室里的会见157
以笔杀人159
风险共担——天塌下来大家顶着161
政坛用人透视163
庄公亲临战场 鲁军众志成城163
狄青巧施计，掷钱稳军心164
李定国率义军上下同心光复桂林165
国外用人借鉴166
与员工共进退的杜尔奈166
人人都是总裁167
永远向前的“蓝色巨人”168
用人绝学171
同甘苦、共患难171
共同体验，产生伙伴意识172
创造共同立场173
漫画用人177
领导的“包票”177
成败两张脸179
量才授权——没有金刚钻，别给瓷器活181
政坛用人透视183
王邑有勇无谋断送“新”朝183
周亚夫从容平叛184
元世祖量才任命郭守敬185
国外用人借鉴187
华盛顿知人善任其任187
马歇尔任贤 不留庸将充数189
贝内德蒂拔能降庸189
用人绝学191
授任要量才施用191
授任应避免“功能过剩”192
量其能 授其权193
别把权力给无法胜任的下属195
用人疑难解读197
量能授权应遵循哪些原则197
如何让受权者坦然接受198
如何识别人的不同类型而量才施用200
漫画用人205
山羊的自豪205
用人颠倒术207
任务分解 层层授权——首先扫好门前雪209
商战用人剖析211
天津新港层层授权效益高211
集权与分权的辩证法212
修建三门峡水库的惨痛教训213
国外用人借鉴216
上校临阵决断挽救颓势216
惊心动魄的诺曼底登陆217
用人绝学219
授权前细分工作层次219
进行授权任务的分析221
层层授权要讲究权变223
漫画用人229
“无私”授权，层层下达229
层层“收权”231
权衡轻重——别给老好人授实权233
政坛用人透视235
张禹不问政场只看势风235
张之洞悟透玄机走官场237
国外用人借鉴240
比尔盖茨：“我要脸皮厚的”240
日本企业的用人观241
用人绝学244
不选“蜜蜂型”下属作主管244
忌用“好好先生”245
如何培养下属的自主性246
漫画用人249
“好好先生”的嘴脸249
老实人的悲哀251