图书介绍
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- 闫秋琴编著 著
- 出版社： 北京：中国铁道出版社
- ISBN：9787113107413
- 出版时间：2010
- 标注页数：134页
- 文件大小：34MB
- 文件页数：145页
- 主题词：国际商用机器公司－工业企业管理－经验
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图书目录
第1章 拨云见日2
临危受命2
主动出击4
和客户打成一片6
财务大整改8
在人力资源上做出改变10
机构再造与重振品牌12
工资待遇要有吸引力14
马拉松就要开始16
第2章 智慧与发展20
1993年之前的IBM20
模式转变22
对服务的改制24
把软件业务做成第一26
出售及不断开拓新技术28
撤出应用软件市场30
化解危机32
晋升的新途径34
为员工提供一个明确的职业发展之路36
和IBM同步发展38
第3章 管理一个大企业做熟悉的行业42
并购要和现有战略结合44
让战略无懈可击46
事无巨细48
不适者生存50
制定战略并执行52
培养领导魅力54
要大还要强56
对战略决策的反思60
第4章 IBM的特色文化公司文化就是游戏本身64
信仰的影响66
为公司转型创造条件68
客户才是最重要的70
“不文化”的延伸72
别样的因素74
建立新的原则76
实施才是关键78
保持自我更新80
第5章 和IBM人的互动领导班子要振作84
一起领导IBM86
形成管理矩阵88
发挥委员会的作用90
员工参与战略制定和实施92
回顾过去，承诺未来94
向员工致谢96
让员工了解将要发生的事98
第6章 电子商务102
新时代的到来102
付诸行动104
老公司的新走法106
顺势而动108
艰辛的先行者110
未来世界的发展趋势112
关键问题不是技术114
领导者的挑战116
第7章 意犹未尽的结束真正独特的行业120
进行体制变革122
说得好和做得好124
分析家也有好坏之分126
存在于社会的IBM128
一生属于你130
附录1 郭士纳简介132
附录2 郭士纳的管理哲学134