图书介绍

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颠覆 模仿制胜
  • 张廷智著 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:9787508618456
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:175页
  • 文件大小:46MB
  • 文件页数:190页
  • 主题词:企业经济-经济发展-研究-中国

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图书目录

第一章 模仿,后发者的优势1

创新与先发优势3

模仿与后发优势8

跟随模仿,何以制胜13

第二章 跟还是不跟:对市场潜力的定义17

是否有需求:市场表现与价值焦点19

量的分析:总量、结构与趋势22

企业家的直觉:不可替代的角色23

资源、能力与赌的精神26

“脉动现象”的背后28

第三章 速度制胜,把握模仿的时机33

跟随模仿时机的判断与把握35

速度制胜的源泉39

华硕Eee PC:小本子改变大格局41

第四章 充分发挥自身既有的优势49

娃哈哈的跟随模仿模式51

正确的“优势观”:优势是相对的54

优势的来源:各有各的路径57

竞争优劣势的评价59

第五章 创新性模仿、差异化跟随63

产品差异化跟随模仿65

市场差异化跟随模仿68

模式差异化跟随模仿69

Zara:潮流的追随者73

农夫山泉的“混合”优势77

好记星:以“另类”颠覆市场格局80

第六章 服务业的跟随模仿,形似与神似85

服务业模仿的空间与弹性87

复制海底捞92

西南航空崛起之后97

小尾羊:在跟随模仿中走出差异101

第七章 商业模式的跟随模仿109

商业模式的结构化解读111

跟随模仿制胜三要素之外116

PPG:模仿与被模仿120

华侨城:以商业模式独步中国126

第八章 模仿的目的不是更像别人131

模仿是一种生存方式133

模仿是一种成长选择136

模仿与创新的平衡之道138

新日:行业追随者的追赶140

第九章 跟随模仿者的困境与风险147

跟随模仿策略的固有风险149

新环境下,跟随模仿的风险开始放大150

达利:以不变难应万变154

王老吉:身后没有第二159

框架传媒的传奇163

第十章 后来居上,大企业的跟随模仿167

大企业的创新与模仿169

腾讯跟随模仿的成与败172

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