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![颠覆 模仿制胜](https://www.shukui.net/cover/49/33214505.jpg)
- 张廷智著 著
- 出版社: 北京:中信出版社
- ISBN:9787508618456
- 出版时间:2010
- 标注页数:175页
- 文件大小:46MB
- 文件页数:190页
- 主题词:企业经济-经济发展-研究-中国
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图书目录
第一章 模仿,后发者的优势1
创新与先发优势3
模仿与后发优势8
跟随模仿,何以制胜13
第二章 跟还是不跟:对市场潜力的定义17
是否有需求:市场表现与价值焦点19
量的分析:总量、结构与趋势22
企业家的直觉:不可替代的角色23
资源、能力与赌的精神26
“脉动现象”的背后28
第三章 速度制胜,把握模仿的时机33
跟随模仿时机的判断与把握35
速度制胜的源泉39
华硕Eee PC:小本子改变大格局41
第四章 充分发挥自身既有的优势49
娃哈哈的跟随模仿模式51
正确的“优势观”:优势是相对的54
优势的来源:各有各的路径57
竞争优劣势的评价59
第五章 创新性模仿、差异化跟随63
产品差异化跟随模仿65
市场差异化跟随模仿68
模式差异化跟随模仿69
Zara:潮流的追随者73
农夫山泉的“混合”优势77
好记星:以“另类”颠覆市场格局80
第六章 服务业的跟随模仿,形似与神似85
服务业模仿的空间与弹性87
复制海底捞92
西南航空崛起之后97
小尾羊:在跟随模仿中走出差异101
第七章 商业模式的跟随模仿109
商业模式的结构化解读111
跟随模仿制胜三要素之外116
PPG:模仿与被模仿120
华侨城:以商业模式独步中国126
第八章 模仿的目的不是更像别人131
模仿是一种生存方式133
模仿是一种成长选择136
模仿与创新的平衡之道138
新日:行业追随者的追赶140
第九章 跟随模仿者的困境与风险147
跟随模仿策略的固有风险149
新环境下,跟随模仿的风险开始放大150
达利:以不变难应万变154
王老吉:身后没有第二159
框架传媒的传奇163
第十章 后来居上,大企业的跟随模仿167
大企业的创新与模仿169
腾讯跟随模仿的成与败172