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10分钟掌握员工培训要领
  • 于俊伟编著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:7501766711
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:182页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:190页
  • 主题词:企业管理-职工培训

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图书目录

目录第一章:培训计划的制定 1

如何进行培训需求调查 3

如何分析培训需求信息 6

如何编写培训计划书 11

如何编制员工培训计划 14

如何设计培训项目 17

如何设计培训课程 19

第二章:做好培训准备工作 23

如何布置培训场所 25

如何营造良好的培训环境 27

如何准备培训工具 32

如何准备培训教材 34

如何选择培训教师 36

第三章:员工培训的常用方法 39

如何实施课堂讨论法 41

如何利用团队法进行员工培训 43

如何实施研讨法 45

如何实施讲授法培训员工 51

如何利用案例法进行员工培训 55

如何利用角色扮演法进行员工培训 61

附案例:两部属吵架,怎么办? 66

如何利用SST自助培训法进行员工培训 68

如何对有经验员工进行员工培训 71

如何利用电子培训法进行员工培训 74

第四章:新员工的入职培训 79

如何确立新员工入职培训的内容 81

附录:摩斯的保险柜——某企业新员工培训计划(部分) 88

如何确定入职培训的方法 90

如何进行新员工入职培训 94

如何编制员工手册 99

如何制订入职培训条例 103

如何加强入职培训管理 106

附录:入职培训反馈表 111

如何进行入职培训评估 113

附录:单项活动评价表 117

学习者评价问卷表 118

对课程和教师的评价表 120

第五章:加强在职培训 123

如何安排专题培训课程 125

如何对决策者进行培训 127

如何对管理者进行培训 131

如何对专业技术人员进行培训 134

如何培训技术工人 138

如何加强员工的技能培训 141

第六章:员工培训管理和评估 149

如何完善培训制度 151

如何控制培训预算 153

如何有效利用培训经费 155

如何控制培训项目 157

如何进行培训后跟踪 159

如何对培训进行考核 161

如何进行培训评估规训 165

如何进行培训评估 167

附录:培训评估报告模式 176

如何评估培训项目 178

如何避免培训评估的局限 181

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