图书介绍
集成化供应链绩效评价体系及应用PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 霍佳震，马秀波，朱琳婕著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302098727
- 出版时间：2005
- 标注页数：246页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：256页
- 主题词：企业管理－供销管理－经济效果－经济评价
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图书目录
目录1
第1章 绪论1
1.1 集成化供应链（ISC）的一般概念2
1.1.1 供应链的一般概念2
1.1.2 集成化供应链和集成化供应链管理的一般概念4
1.2 集成化供应链的研究现状与分析6
1.2.1 供应链分类7
1.2.2 供应链决策10
1.2.3 供应链建模13
1.2.4 供应链绩效评价15
1.3.1 集成化供应链绩效的概念19
1.3 集成化供应链绩效及其评价的概念和研究意义19
1.3.2 集成化供应链绩效评价的概念及其研究意义21
1.4 本书的研究对象、思路与整体框架23
1.4.1 本书的研究对象24
1.4.2 本书的研究思路25
1.4.3 本书的整体框架26
1.5 本章小结28
第2章 集成化供应链绩效评价的研究现状29
2.1 企业绩效评价的研究现状29
2.1.1 平衡计分卡（BSC）30
2.1.2 作业成本法（ABC）33
2.1.3 关键绩效指标方法（KPI）34
2.1.4 标杆法（Benchmarking）35
2.2.1 供应链运作参考模型（SCOR）37
2.2 供应链绩效评价的研究现状37
2.2.2 制造商的CPQ策略45
2.2.3 供应链成熟度评测（SMM）47
2.2.4 其他研究48
2.3 供应链子系统绩效评价的研究现状49
2.3.1 供应商子系统绩效评价的研究现状49
2.3.2 核心企业子系统绩效评价的研究现状55
2.3.3 销售商子系统绩效评价的研究现状56
2.4 供应链绩效评价研究现状总结与分析57
2.5 本章小结58
第3章 集成化供应链整体绩效评价的体系构建59
3.1 指标体系的构建思路59
3.2 结果层的体系构建61
3.3 运作层的体系构建64
3.3.1 流程分析的相关概念及方法64
3.3.2 基于流程的运作层体系构建68
3.4 支持层的体系构建71
3.5 本章小结74
第4章 集成化供应链整体绩效评价指标的量化分析75
4.1 指标的基本量化公式75
4.2 结果层绩效评价指标的量化78
4.3 运作层绩效评价指标的量化82
4.4 支持层绩效评价指标的量化84
4.4.1 支持层的定量指标84
4.4.2 支持层的定性指标86
4.5 本章小结88
5.1 供应商在ISC中的地位及其绩效评价体系框架91
第5章 供应商子系统绩效评价91
5.1.1 供应商在ISC中的地位92
5.1.2 供应商绩效评价体系框架94
5.2 供应链组建期的供应商绩效评价体系98
5.3 供应链运行期的供应商绩效评价体系103
5.4 供应链解体期的供应商绩效评价体系110
5.5 本章小结111
第6章 销售商子系统绩效评价113
6.1 销售商在ISC 中 的地位及其绩效评价体系框架113
6.1.1 销售商在1SC中的地位114
6.1.2 销售商绩效评价体系框架116
6.2 供应链组建期的销售商绩效评价体系117
6.3 供应链运行期的销售商绩效评价体系122
6.4 供应链解体期的销售商绩效评价体系128
6.5 本章小结129
第7章 核心企业子系统绩效评价131
7.1 核心企业在ISC中的地位及其绩效评价体系框架131
7.1.1 核心企业在ISC中的地位131
7.1.2 核心企业绩效评价体系框架134
7.2 核心企业的供应商合作绩效评价体系135
7.3 核心企业的内部绩效评价体系137
7.4 核心企业的销售商合作绩效评价体系143
7.5 本章小结148
第8章 集成化供应链绩效的综合评价方法151
8.1 层次分析法及其应用步骤151
8.1.1 层次分析法的选取及其应用步骤151
8.1.2 ISCPMS评价指标的权数确定方法155
8.2.1 改进的灰关联法172
8.2 改进的灰关联法及其应用步骤172
8.2.2 算例175
8.3 模糊综合评价法及其应用步骤176
8.3.1 模糊综合评价的步骤177
8.3.2 隶属度的确定179
8.3.3 权系数的确定180
8.4 本章小结181
第9章 集成化供应链绩效评价体系的应用183
9.1 集成化供应链整体绩效评价体系的应用（灰关联法）183
9.1.1 W物流有限公司简介183
9.1.2 W物流有限公司在供应链所处的位置185
9.1.3 W物流有限公司所在供应链的整体绩效评价187
9.2.2 Y铝业（中国）有限公司简介198
9.2 集成化供应链子系统绩效评价体系的应用（模糊综合评判法）198
9.2.1 H涡轮增压系统（上海）有限公司简介198
9.2.3 H涡轮增压器和Y铝业有限公司在供应链所处的位置199
9.2.4 供应商Y铝业有限公司绩效评价199
9.3 集成化供应链整体绩效评价的应用（层次分析法）204
9.3.1 LH连锁超市公司简介204
9.3.2 LH连锁超市公司在供应链所处的位置207
9.3.3 LH连锁超市公司所在供应链的整体绩效评价207
9.4 集成化供应链绩效评价决策支持系统的架构设想224
9.4.1 基于Web的评价决策支持系统的框架结构225
9.4.2 WBDSS的实现示例227
9.5 本章小结230
参考文献231