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总裁读新六西格玛PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![总裁读新六西格玛](https://www.shukui.net/cover/72/33159067.jpg)
- (美)巴尼,麦卡锡著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300048087
- 出版时间:2003
- 标注页数:83页
- 文件大小:5MB
- 文件页数:101页
- 主题词:
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图书目录
目录1
第一章 六西格玛——过去1
六西格玛的发展历史1
第二章 六西格玛——现在9
新六西格玛介绍10
新六西格玛方法的运用——案例分析14
Apex公司业务部门领导人员助推17
学习班介绍17
了解客户呼声18
确定使命陈述19
整合战略目标20
分析环境21
分析优势、劣势、机会和威胁22
开发控制卡24
确定业绩驱动因素25
制定团队宪章28
将运动付诸实践30
新六西格玛概览:整合、调动、加速和控制33
整合34
调动35
加速36
控制38
六西格玛实施模型39
六西格玛的实施——第一阶段40
六西格玛的实施——第二阶段42
六西格玛的实施——第三阶段43
对结果进行持续不断地监控44
总结44
结论45
第三章 六西格玛——未来:减少风险、提高回报47
近期——六西格玛方法与领导人才培养48
定义差距——(解决)需求问题48
衡量和分析差距50
实施和制度化53
控制——持续的领导人才培养体系57
成果58
六西格玛与股东价值59
六西格玛遥远的未来59
重新获得华尔街的信任60
衡量和管理有形与无形资产63
项目选择的创新69
减少风险的前景70
黑带们的未来73
未来黑带技能74
变革技能74
商业组织心理学75
财务智慧技能76
六西格玛与创新76
六西格玛与慈善事业79
第四章 六西格玛——最后的思考83