图书介绍

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总裁拐弯 大转型时期中国企业精英应对策略
  • 肖春江著 著
  • 出版社: 沈阳:辽宁人民出版社
  • ISBN:7205052882
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:262页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:284页
  • 主题词:电子计算机工业

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图书目录

目录丛书总序  1

自序  1

王江民要让对手喝汤  1

上 破坏规则  2

下 桌下动作  5

采访手记:江民、瑞星、金山杀毒市场策略分析  7

吴士宏着急  9

TCL信息化不是应吴士宏的要求 10

吴士宏大叫一声 11

是“局”还是“套”? 12

一天到晚就是这么说 13

最后一枪,或一年 14

对吴士宏至关重要的两个人 16

采访手记:我已经洗白了  18

金山拿到身份证  20

品牌是第一生产力 21

盗版不变,正版则变 23

文化管理保证了金山身体的完整、头脑的灵活 24

为什么老求没去微软,雷军也没扯出去搞互联网? 25

为什么没有形成珠海帮,北京派? 25

雷军读《小说月报》长人情事故 26

金山像是一部《西游记》:一个“悟性”,把悟空、悟能、悟净全做了 27

金山有了信心,雷军口口声声FOCUS  28

雷军留下点头、摇头权 29

已经跑起来了,金山还在想 30

采访记手:金山开始开辟根据地了  32

皮卓丁逐进“深水区”  33

柳传志“钦点”做销售 34

卖联想汉卡 34

“说我哥们儿义气,你不是也一样吗?”皮卓丁反问柳传志 35

Lotus拳脚尽施 36

借势政府公关 37

学好英语就能做Lotus中国区总经理了 37

较量微软 38

Adobe盗版难耐 39

使Adobe亚洲区老板大开眼界 39

“上海年华”案 40

广州“4A”案 41

专设反盗版经销商42

采访手记:影响皮卓丁的三个人  44

马化腾QQ  46

卖不掉,自己养着47

马主任、站长、老板48

内、外两不怕49

输官司50

收费的尴尬51

采访手记:人情味的城市补丁  52

丁亮的“奔驰车”  54

Oracle达不到要求55

挖墙脚57

四肢型与头脑型CRM并进58

不会做小的59

采访手记:丁亮错了  61

冯军做信誉  62

“小太阳”的升与落 63

“爱国者”正合奇胜 65

2001年12月1日以后的索尼VAIO才是正品  70

采访手记:学习于会后,检讨在墙上  71

何恩培用计  73

在“红色正版风暴”中田忌赛马 74

“斗牛术”战败《即时汉化》 75

“放水养鱼”与豪杰竞争 77

采访手记:弄不明白  79

徐少春和他的“空降兵”相互看  81

徐少春眼中的三个空降兵 82

三个副总眼里的徐少春  85

采访手记:进进出出的人才  87

岑安滨速达 89

越洋寻找好背景、好工作 90

岑、邹结义 91

八九个人十来条枪的小队伍遭到美国人轻视 92

那么大的一个例子明摆着,赶紧拷贝吧 92

如愿以偿  93

融资连锁反应,包里的钱比.com还多 95

IDG共同创 95

三个名牌股东稳住阵脚 96

给股东以望远镜,而不是显微镜 97

手中有粮,心里不慌 97

不是卖软件,是传播经营管理的智慧 98

新形式的软件广告来了 99

通过专业合作和伙伴销售“中学教材”100

采访手记:邹其雄二事  105

千龙的斗争  108

千龙出109

打110

解套111

千龙模式112

采访手记:别说挣得少  114

蒋亚平喜忧人民网  116

中文第一论坛117

不是《人民日报》电子版118

网络记者 119

孜孜以求“公司制”120

比央视网、新华网强121

赵启正为人民网宣传出主意122

采访手记:处理关系  123

李智平东方不败?  125

拒绝”上海实业”三亿投资126

复制“东方明珠”失败127

“放卫星”的影响129

投资是目前重要选择130

采访手记:上海的小资或大资  131

邓元鋆:“三解决”  133

利用沟通解决3COM中国与总部的分歧134

利用数据解决订单136

利用专注解决利润137

采访手记:外柔内刚的邓元鋆138

王跃胜做第一网吧  140

网吧一条街突然消失141

网吧开在北大南街142

名声大震143

嘴动,脚动,手动也得遭查处144

现在王总讲的是高科技战略145

采访手:眼低手高  146

李汉生再选择  148

互联网灵感149

“E—Media”是李汉生为方正设计的望远镜150

买壳不投钱,赚了三个亿151

离开方正电子的四个理由152

采访手记:李汉生与互联网  154

陆首群生产北京模式  155

“大北京”概念 156

争取实力部委157

采取“外包”方式158

整合网络资源158

企业入驻159

电子政务160

采访手记:北京的城市信息化,能成“名牌”?  161

季琦扶携程落地  162

泡沫里的酒163

融资的三个世态164

向传统靠拢165

购并现代运通166

订房中心167

不挣钱是饭桶168

E龙如何挑战携程169

采访手记:携程使.com变成了传统产业投资商  170

章知方“点击”钱  172

入网173

整合175

网上交易176

采访手记:章知方实话实说  178

宋朝弟的量子理论  180

B2C、B2B、BBC全行不通181

B2B交易场182

学习场183

宋朝弟是金庸184

采访手记:宋朝弟变了  186

龚少晖在门口收钱  188

我抓住了北京姑娘一句话189

钱的运动190

钱去191

钱来192

口角背后的胜利193

采访手记:懂交易的商人  194

李彦宏胜利  196

终于等到机会197

狂飙突进199

十破一立200

只做ASP202

采访手记:结合一下  203

陈俭计划超联想  204

华为用我们的方法上市,很难205

系统集成是客户,技术、产品是利润206

北京电信和倪光南,两个外援207

股市高低还要业务支撑209

采访手记:算计事业但不算计生活  210

龚海峰ISP五年  212

给弟弟发电子邮件213

第17张许可证214

培训即服务215

利润和资费一起下降216

ICP的尝试218

权且叫做ASP219

采访手记:两个小时不算长  220

李骥不再歌唱  222

800度近视 223

一个支持网恋的网站224

四本书225

墨镜和WAP226

采访手记:李骥研究人  227

林正刚发明两张表  229

管人者的“烦”230

自我管理的哲学231

自我管理表格231

执行,执行,再执行233

每个人都快乐234

采访手记:管理就是沟通  235

潘迪来自尼泊尔  236

我没有来错中国237

“欧洲最大电脑公司的IT产品和概念,基本由我引进中国”238

如果那二十吨的化肥能卖成功239

使中国康柏进入战略性商业领域240

TurboLinux是新口味,也是希望241

采访手记:尼泊尔人的幽默  243

郑筑东两头不误  244

“夕阳”重组出“朝阳”245

“三网合一”提出246

转型的领头羊247

撒ISP大网 249

采访手记:还缺品牌  251

周鸿祎成功就行  252

北大方正的新疆岁月253

功不成,名就253

3721另起炉灶255

只有未来决定现在的意义257

采访手记:周鸿祎说大觉寺不谈工作  259

后记:如实记录261

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