图书介绍
演出经纪人PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡月明著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：750175750X
- 出版时间：2002
- 标注页数：455页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：474页
- 主题词：演出公司(学科: 经纪人 学科: 研究 地点: 中国) 演出公司(学科: 市场管理 学科: 研究 地点: 中国) 演出公司 经纪人 市场管理
PDF下载
下载说明
演出经纪人PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
目录2
序言2
第一章 演出经纪人绪论2
第一节 经纪人的历史沿革2
一、经纪人的概念2
二、经纪人的特征与性质3
三、经纪人的作用4
四、经纪人的历史沿革5
五、经纪人的现状6
第二节 经纪人的分类8
一、我国中介组织分类概况8
二、从事经纪类业务的经纪人分类9
第三节 演出经纪人及其特点12
一、演出经纪人定义12
二、演出经纪人的经纪活动范围14
三、演出经纪活动的特点15
四、演出经纪人分类17
第四节 我国演出经纪人的现状20
第二章 演出经纪人资格认证及管理26
第一节 进行资格认证的必要性26
一、治理演出市场的混乱现象26
二、依法管理文化市场30
三、与国际演出市场接轨31
四、演出行业进行自律管理32
第二节 如何进行演出经纪人资格认证32
一、国家法规的有关规定33
二、文化主管部门的有关规定34
三、演出经纪人资格认定的管理机构35
四、进行演出经纪人资格认证的程序36
五、现有演出经纪人的资格认证问题38
第三节 演出经纪人的自律与行业管理39
一、一般经纪人的管理39
二、演出经纪人的管理39
三、演出经纪人的自律性组织——中国演出家协会42
第四节 演出经纪人的素质要求44
一、一般经纪人的综合素质要求44
二、演出经纪人的专业素质要求45
三、中国入世后，对演出经纪人的素质要求47
第三章 演出经纪组织形式及经纪工作实务50
第一节 演出经纪人的组织形式50
一、演出经纪人的基本组织形式50
二、演出经纪人注册登记的专门规定52
三、选择合适的演出经纪组织形式55
四、演出经纪人的工商注册登记56
第二节 演出经纪人的权利和义务57
一、演出经纪人的经纪活动方式58
二、演出经纪人的权利和义务59
第三节 演出经纪人主要经纪业务内容61
一、收集、整理、利用信息62
二、经纪对象与经纪项目的确定64
三、演出经纪谈判工作67
四、演出经纪经营合同管理74
五、演出经纪经营合同的履行74
六、取得佣金收入76
七、经纪业务总结和评估管理78
第四节 演出经纪人的经纪技巧79
一、获取信息资料方面的技巧80
二、谈判技巧80
四、履行经纪业务技巧81
三、报价技巧81
五、自我保护技巧83
第四章 演出经纪合同88
第一节 合同有关常识88
一、合同的概念与订立88
二、合同的效力、履行和无效合同91
三、合同的变更、转让和解除93
四、演出合同的有关规定94
一、委托合同的概念与特征95
第二节 经纪合同之委托合同95
二、委托合同与相关制度的区别98
三、委托合同的效力101
四、委托合同的终止104
第三节 经纪合同之行纪合同104
一、行纪合同概述105
二、行纪合同的订立107
三、行纪合同的效力108
四、行纪合同的终止112
第四节 居间合同113
一、居间合同概述113
二、居间合同的订立117
三、居间合同的效力119
第五节 演出经纪合同管理122
一、依法管理是合同管理工作的前提122
二、合同的基础管理工作123
一、演出组成要素126
第五章 演出常识126
第一节 演出类型的划分126
二、演出类型的划分128
第二节 基本音乐常识129
一、音乐的定义与特性129
二、音乐体裁的划分130
三、音乐演出形式和体裁132
第三节 演出剧目的创作生产和演出142
一、剧目的创作准备阶段143
二、剧目创作前期准备阶段（排练之前）152
三、排练制作阶段的工作内容153
四、合成彩排阶段的工作内容154
五、首演阶段155
六、剧团业务部门的配合工作156
第四节 演出场所157
一、演出场所的基本情况157
三、选定演出场所后要落实的问题158
二、演出场所对演出的制约158
四、剧场的一般性规定159
第五节 其他演出相关常识160
一、巡回演出的注意事项160
二、其他有关演出常识164
第六章 演出市场营销学知识170
第一节 演出市场营销导论170
一、市场营销学与演出市场营销170
二、演出市场营销观念172
第二节 演出市场营销管理176
一、演出市场营销的实质176
二、演出市场营销管理的任务176
三、演出市场营销管理过程178
第三节 演出市场观众消费行为分析182
一、影响观众消费需求的主要因素182
二、演出消费的特点186
三、演出消费的动机187
四、演出消费行为类型188
五、演出消费决策过程188
第四节 演出市场竞争战略190
一、竞争者分析190
二、选择自身的对策192
三、自身的竞争定位192
第五节 演出经营产品策略195
一、产品组合策略196
二、服务策略197
三、品牌策略200
四、包装策略202
五、演出产品生命周期策略203
第六节 定价策略205
一、定价方法206
二、定价策略207
三、价格变动和企业竞争对策208
一、演出分销策略209
第七节 分销策略209
二、演出分销渠道策略211
第八节 促销策略213
一、演出促销组合决策214
二、广告策略215
三、人员推销策略217
四、销售促进策略219
五、宣传策略220
第七章 项目管理下的演出经营224
第一节 项目管理导论224
一、项目的特性及其制约因素224
二、项目管理的内容226
三、项目管理的任务与原则227
第二节 项目演出计划管理制度228
一、项目演出计划的目的228
三、制定演出项目计划的原则229
二、项目演出计划的功能229
四、演出项目计划的形式230
五、项目演出计划的内容230
六、制定演出项目计划的步骤232
七、项目计划的分解232
八、项目计划进度的安排制度233
第三节 具体项目执行管理过程234
一、项目采购管理234
二、项目成本管理236
三、项目的风险及质量管理237
四、项目团队管理240
五、项目管理总结与评估242
第四节 项目演出管理分析243
第八章 演出市场管理248
第一节 演出市场与演出市场管理248
一、演出市场248
二、演出市场管理251
一、演出市场管理原则252
第二节 演出市场的管理原则252
二、目前演出市场管理方向255
第三节 演出市场管理机制260
一、演出市场的行政管理260
二、演出市场的法制管理262
三、演出市场的经济管理263
四、演出市场的教育管理264
五、演出市场的自律管理266
第四节 演出市场管理法规内容269
一、总则部分269
二、演出单位和个体演员的审批部分270
三、营业性演出活动的管理273
四、罚则部分276
第五节 加入WTO后的演出市场管理277
第一节 基本财务核算制度282
一、进行准确的会计核算的目的282
第九章 演出财税知识282
二、会计核算在演出业务中的作用283
三、我国的会计规范体系287
第二节 演出成本核算288
一、内部演出成本核算与企业成本核算的区别289
二、演出成本核算的原则290
三、演出成本核算的一般程序291
四、演出成本核算的意义295
一、依法纳税的意义297
第三节 演出相关税法知识297
二、演出行业与相关税种298
三、相关税种、税目的计算办法299
四、纳税实务303
第四节 演出收入分配304
一、演出收入分配原则及分配基本方式304
二、演出人员费用范围305
三、演出收入分配的管理规定306
一、企业的成败取决于企业所处的宏观经营环境308
第一节 影响演出经纪人经营的因素308
第十章 演出经纪人的企业管理308
二、企业的经营成败取决与企业的微观经营环境315
三、企业的兴衰取决于管理水平318
四、企业的成败取决于领导318
第二节 管理的概念与管理职能319
一、管理的历史和发展319
二、管理概念与管理职能320
第三节 计划与控制321
一、计划与控制系统及其基础322
二、计划系统322
三、控制系统324
四、计划与控制的协调325
第四节 组织与制度326
一、组织结构326
二、演出组织结构形式选择327
三、制度规范332
四、制度化管理336
第五节 人员的配置与激励337
一、人员配置的基本问题337
二、管理人员配置340
三、管理人员的培训和考评342
四、激励的作用机制343
五、激励理论模式345
六、激励工作系统设计347
第六节 领导348
一、领导的功能348
二、领导的权力与影响348
三、领导的有效性和领导方式350
第十一章 国际演出经纪常识354
第一节 国际演出市场概述354
一、国际市场的概念354
二、国际演出市场概述355
一、确定演出经纪目标市场357
第二节 国际演出经纪惯例357
二、制定涉外演出经纪计划361
三、进行演出经纪运作程序363
四、国际演出市场运作惯例365
五、国外巡回演出经纪370
第三节 正确面对国际演出市场竞争372
第四节 涉外演出市场管理376
一、涉外演出的管理部门及职权376
二、涉外演出组织者资格认定377
三、派出和引进项目的内容378
四、项目的审批程序380
五、表演活动的管理381
第十二章 演出业的创新与产业化发展384
第一节 环境对演出行业管理的要求384
一、市场化进程对管理的要求384
二、经济全球化对管理的要求386
三、网络技术发展对管理的要求387
四、新经济对管理的要求388
第二节 演出行业企业管理面临的挑战389
一、加快建立现代企业制度390
二、更新管理观念390
三、创新过程的管理393
第三节 我国文化产业目前状况397
一、文化产业存在的问题397
二、加入世界贸易组织（WTO）对文化产业影响398
一、正确认识文化产业地位400
第四节 怎样发展我国文化产业400
二、保护我国文化产业措施401
三、构建我国文化产业步骤403
附件1 经纪人管理办法408
附件2 营业性演出管理条例415
附件3 关于贯彻《营业性演出管理条例实施细则》的通知425
附件4 营业性演出管理条例实施细则430
附件5 文化部涉外文化艺术表演及展览管理规定443