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目录1

1．打铁先要自身硬1

2．一定要立下规矩方圆4

3．权力不能超越制度7

4．把下属的疾苦放在心上9

5．把下属放在第一位12

6．换个角度看问题14

7．不要把压力传染给下属16

8．错了要坦然承认18

9．帮助下属成功21

10．与下属同享快乐23

11．做事一定要公正25

12．为下属承担责任28

13．微笑是管理下属的良法30

14．给下属一点掌声32

15．靠影响力而不是权力34

16．把倾听真正当回事37

17．不能只当传话筒39

18．不能压制下属41

19．韬光养晦才有权威43

20．坚决支持下属45

21．必须到下属中去47

22．关注下属的长处49

23．善用下属的“短处”52

24．营造和谐宽松的环境54

25．找出双方的共识56

26．真心赞美下属58

27．给下属改正的机会61

28．矫正上梁最重要63

29．尽量不对下属发火65

30．让下属感到自己很重要67

31．和下属不能称兄道弟69

32．承认差别，尊重差别71

33．控制好自己的情绪73

34．一定要信任下属76

35．杀鸡应该用牛刀78

36．一山要能容得下二虎80

37．让好人有好报82

38．提升自身的道德品质84

39．只有“人和”是不够的86

40．发自内心的尊重下属89

41．制裁不是最好的办法91

42．竞争绝对不能少93

43．理解下属抱怨的技巧96

44．避开授权的三个误区98

45．关键时刻要拉一把101

46．一点就要到位103

47．对反对者绝不留情105

48．给下属留一条出路108

49．管的少就是管的好110

50．抛开私人情感113

51．要做到以理服人116

52．把节俭贯彻始终119

53．让有能力的人干122

54．留住优秀下属是大本事125

55．把下属放在正确的位置上128

56．找最好的人为你做事130

57．用仁义笼住人心133

58．巧用“高帽子”136

59．批评下属要看人下莱碟139

60．不以成败论“英雄”142

61．把权力下放给下属145

62．为下属谋福利148

63．不要把权力当宝贝151

64．一定要树立起权威153

65．推功揽过是妙招155

66．打一个巴掌给个甜枣157

67．空头支票绝不能开159

68．一定要为下属做主162

69．黑脸白脸都要唱164

70．榜样的力量是无穷的166

71．批评后要及时抚慰169

72．教育下属要讲究方法172

73．维护权威的四大禁忌175

74．不要干预下属的工作178

75．善于用比自己强的人181

76．给下属留有余地184

77．虚心听取相反意见187

78．给下属的指令要明确190

79．公正不一定就能公平192

80．委派工作绝对有学问195

81．老虎屁股也能摸198

82．解雇下属的技巧200

83．做一个真诚的管理者203

84．与下属同甘共苦206

85．听得进下属的谏言209

86．让有能力的下属有位置211

87．对待下属要温暖一点214

88．时常幽它一默216

89．不妨杀鸡儆猴218

90．坚决打掉小集团220

91．激励下属的六大方法223

92．困境中的下属更值得表奖226

93．说到一定要做到229

94．授权与控制要有分寸231

95．发现问题下属要及早处理234

96．一定要重视幕后英雄236

97．识别小人下属的伎俩239

98．管理小人下属有绝招242

99．管理溜须拍马下属的手段246

100．应付异性下属过份殷勤的手段249

101．管理扯皮下属的手段253

102．管理直来直去下属的手段256

103．管理固执下属的手段260

104．管理雄悍下属的手段263

105．管理有个性下属的手段266

106．管理悲观下属的三个方法269

107．管理知识型下属的四个妙招271