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心理学术系列 咨商与心理治疗 技巧、理论及练习 第3版
  • 阳琪编译 著
  • 出版社: 桂冠图书股份有限公司
  • ISBN:
  • 出版时间:1986
  • 标注页数:570页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:584页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 在谘商和心理治疗中的决定性因素—你1

1.谘商与心理治疗是人际相互影响的过程2

附录(一)迈向谘商与治疗之通用原理:晤谈分析之练习4

2.谘商的总目标—有主意的个人6

3.道德与责任10

4.辅助的定义及其相关的资料12

5.本章目标18

第1篇 有主意的谘商和心理治疗的基本重点20

第二章 晤谈—抉择的过程23

1.创造力及魔术24

2.抉择、抉择、抉择28

3.个人或环境的干预?对辅助过程认识的需要41

4.抉择过程中的其他观点45

5.本章目标52

第三章 有主意的谘商技巧:参与和影响53

1.参与和影响中之基础精微技巧54

2.我不知道该怎么办60

3.重点式与选择式之参与行为81

4.晤谈中的精微技巧97

5.本章目标100

第四章 有主意谘商之特质103

1.同理心之主要建构105

2.正向关怀108

3.尊重及温情110

4.具体性112

5.即刻性113

6.对立性116

7.一致性、真实性与可靠性117

8.当事人与同理的态度119

9.同理心—一种精确的平衡121

10.本章目标123

第五章 谘商之语言及非语言表达力以及二者之内在冲突125

1.晤谈时无声的语言126

2.晤谈时对文字和语言的地位131

3.冲突与矛盾141

4.本章目标145

第六章 人与环境:当事人之评估149

1.个人建构心理学:当事人如何表现这个世界150

2.对某一特定当事人在某一时间某种情况下,应选用那一种理论185

3.本章目标186

第七章 谘商与心理治疗工作上通用原理之摘述189

1.主要假设与推论之摘要191

2.本章目标207

第2篇 谘商与心理治疗的主要理论209

第八章 心理动力派谘商及治疗—对潜意识之检讨211

1.几个重要的理论建构212

2.守望塔—Bob的故事218

3.心理动力晤谈的基本技术230

4.心理动力方法的某些极限及实际含意238

5.本章目标241

第九章 谘商与治疗:具体的行动243

1.一些重要的理论建构244

2.琼安的个案256

3.行为谘商与行为治疗之基本技术268

4.行为谘商的一些限制及实际含意278

5.本章目标284

第十章 存在人本主义的传统对人类之潜能增进的信心287

1.罗杰士的改革288

2.基本理论的建构289

3.改变及成长的动力理论292

4.一个理论的发展301

5.存在人本主义之传统304

6.完形治疗:强而有力的技巧312

7.存在人本主义之限制及实际含意320

8.本章目标324

第十一章 谘商与心理治疗的理论研究327

1.特质因素理论334

2.理性——情绪治疗334

3.交往分析341

4.现实治疗350

5.策略治疗:与生活中的自相矛盾对抗357

6.超个人谘商370

7.本章目标383

第3篇 由理论迈向实际:「在何种情况下,对何种个人用何种理论」?385

第十二章 个别晤谈的替换—社区谘谘商与心理教育模式387

1.立方体—一个考虑选择方法的模式388

2.几种个别干预方法391

3.初级团体干预的几种方法397

4.联合团体干预的几种方法407

5.机构及社区造成改变的各种方式413

6.本章目标418

第十三章 理论和研究:有主意行动的模式423

1.谘商和心理治疗的效益424

2.谘商和心理治疗过程的研究427

3.本章目标445

第十四章 更有主意的谘商心理治疗:总论与要点简述448

1.行动的决定:何种人给予何种的治疗450

2.有主意谘商者的技巧与特质455

3.人与环境460

4.谘商和心理治疗理论的回顾470

5.你做为一个通用理论家:决定、决定、决定472

附录(二)与S先生之晤谈491

附录(三)心理学家的道德标准(1977年修订)517

附录(四)美国人事及辅导协会道德标准(1974)529

参考文献539

名词索引565

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