图书介绍
弱势企业管理 财务管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 任淑美主编 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：7802071526
- 出版时间：2005
- 标注页数：308页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：318页
- 主题词：财务管理实务
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图书目录
第一节 弱势企业更加需要财务管理1
财务管理不善是弱势的根源之一1
目录第一章 弱势企业与财务管理1
良好的财务管理是企业发展的坚实后盾3
第二节 弱势企业财务管理的常见问题5
没有财务管理的基本环境5
缺乏足够的资金7
融资困难9
资金周转不畅11
财产浪费严重14
容易陷入财务危机15
投资没有科学性16
第一节 要有合格的会计人员19
必须配备合格的会计人员19
第二章 弱势企业如何做好财务管理19
合格的会计人员应该具备哪些技能22
弱势企业怎样使用会计23
第二节 要有出色的财务经理25
财务管理和财务会计的区别25
出色的财务经理应具备什么素质27
第三节 要有具备理财知识的经理人29
经理人应该具备必要的财务知识29
经理人如何阅读和分析会计报表31
经理人必备的理财观念43
第三章 弱势企业如何突破融资困境47
第一节 充分挖掘企业内部融资的潜力47
企业内部融资概述47
扩大企业的盈利48
盘活资产51
合理利用信用资金54
熟悉银行的有关政策57
第二节 弱势企业如何获得银行支持57
改善企业经营状况62
提高企业信誉64
银行也要货比三家66
第三节 弱势企业如何吸收直接投资69
吸收直接投资概述69
如何做好吸收直接投资的决策70
如何吸引投资者72
第四节 弱势企业如何发行股票73
中小企业创业板市场73
中小企业创业板市场的特点75
公开发行上市对弱势企业有什么好处78
弱势企业上市发行股票的过程80
弱势企业发行股票应注意的问题84
员工入股86
第五节 弱势企业的非常规融资渠道86
高风险高回报的风险投资89
融资租赁101
典当融资106
票据融资109
第六节 制定最佳融资决策112
要有科学的融资计划112
保持合理的融资结构115
降低融资成本119
弱势企业常见的融资误区122
第四章 弱势企业如何避免资金周转不灵125
第一节 管理好现金流125
不仅要看收入的数量，更要注意收益的质量125
为什么现金如此重要129
现金的循环132
现金流的重要性135
如何管好你的现金流137
现金预算是治理资金周转不灵的一剂良药140
第二节 做好现金预算140
怎样做现金预算142
现金周转出现困难时的对策145
第三节 如何管好存货146
企业为什么需要存货146
存货过多的弊端147
如何降低库存148
保持多少存货最合适150
存货的ABC管理法152
第四节 如何管理应收账款154
应收账款管理的重要性154
应收账款管理应注意的问题156
如何减少坏账损失166
第五章 弱势企业如何做好预算与控制171
第一节 预算与控制并非大企业的专利171
弱势企业也要有预算171
预算的作用172
忽视内部控制是弱势企业的通病175
弱势企业内部控制的常见缺陷176
第二节 弱势企业如何做好预算178
预算的编制程序和编制方法178
如何做好预算目标和实际执行指标的差异分析184
预算应注意的问题186
第三节 企业内部控制概述190
内部控制的作用190
良好的内部控制应该具备的条件192
第四节 弱势企业应重点注意的内部控制194
现金和银行存款的内部控制194
采购业务的内部控制199
销售业务的内部控制205
做好财产清查211
弱势企业的内部控制应注意的问题216
为什么企业会在蓬勃发展的时候倒闭219
第六章 弱势企业如何避免财务危机219
第一节 了解财务危机发生的原因219
什么导致了财务危机221
第二节 做好财务危机预警224
财务危机的早期信号224
建立财务危机预警系统227
第三节 预防财务危机230
合理安排负债230
注意偿还短期债务的能力234
安排合理的负债结构236
保持合适的增长速度237
第四节 如何渡过破产的鬼门关243
企业重整的意义243
重整的方式245
如何与债权人达成和解247
企业投资概述251
第一节 做好投资的准备工作251
第七章 弱势企业如何实现良性扩张251
企业要有明确的投资扩张战略252
投资决策要发挥财务人员的作用255
做好投资项目的评估257
第二节 弱势企业的生产性投资决策260
生产性投资的特点260
弱势企业进行生产性投资的主要原则262
寻找合适的投资空间266
做好投资项目的可行性研究272
生产性投资经济评价276
如何在不同投资方案之间进行取舍281
第四节 证券投资的评价282
证券投资的基本知识282
证券的投资收益294
证券投资的风险301
参考文献308