图书介绍
掌权 管人其实很容易PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 段海春编著 著
- 出版社： 北京：中国文联出版社
- ISBN：7505949799
- 出版时间：2005
- 标注页数：232页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：243页
- 主题词：管理学
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图书目录
懒蚂蚁的眼光 3
目录第一章 预则立不预则废第一节 做个好的侦察兵 3
来一场情报战 4
老鼠预言家6
狗如何变成狼 8
第二节 瞄准靶心打靶 10
刘备的失误 10
“一枚子弹”的优势 12
简单口味与多种口味 13
像兔子一样生存 15
生鱼片是这样卖的 16
第三节 “一槌”才能“定音” 16
战略应该像猴子 18
林肯的魄力 19
蜘蛛结网的艺术 21
第二章 一拎一大把第一节 “团队”的内涵 25
“团队”≠“群体” 25
天鹅、狗鱼和虾的货车 27
合作的威力 30
毕业墙 33
团队的天敌 35
请弥合裂缝 36
珍惜你的权力 39
第二节 舍就舍了 39
授权的学问 41
第三节 狠踢挑战者的屁股 50
尾大不掉 50
虎视眈眈 51
甩包袱游戏 60
第三章 一个萝卜一个坑第一节 招兵买马 65
火眼金睛 65
千金买马骨 67
选好第一根栅栏木 68
哪个位置适合你 70
十个指头有短长 75
选将之道 77
找同一条船上的人 82
第二节 考评工作 87
路遥知马力 87
看见的未必是真的 90
第三节 训练手下 93
挖井人 93
正确的态度 95
人力资源部的职责 96
培训的要诀 98
恩威并施 102
伯乐的反思 104
IQ与EQ 109
第四章 领导力游戏第一节 打铁也要自身硬 109
第一名的痛苦 111
大局为重 113
卧薪尝胆 116
调节自己的情绪 117
EQ的作用 119
第二节 高EQ的人如此工作 123
先来肯定自己 123
不了了之 125
有肩膀又担当 133
报告进度 138
学习型组织 139
不要在同一地点摔倒两次 146
避开怨言的缠绕 149
精益求精 152
诚信天下 154
第三节 沟通的意义 160
沟通是最重要的事 160
沟通的前提 163
试试开诚布公 165
欣赏的价值 167
第四节 给他动力 169
尊重每一个人 169
我们需要鼓励 173
为荣誉而战 175
特别任务 179
十五招让他斗志昂扬 182
第五节 团队如家 185
寻找归宿感 185
团队的杠杆 189
第五章 纳入控制的玄机第一节 一切纳入掌中 193
最佳控制 193
做好现场控制 195
马后炮 197
第二节 靶心的位置 201
靶子理论 201
目标要明确 203
选对方法 205
刺猬的大事 209
第三节控制的方法 211
适时原则 211
动物园的后门 214
弹性标准 216
手表定理 218
评价标准 220
第四节 约束部下 223
纪律严明 223
胡萝卜政策 225
制度化的艰难 227