图书介绍
知识创造的螺旋 知识管理理论与案例研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （日）竹内弘高，（日）野中郁次郎著；李萌译 著
- 出版社： 北京：知识产权出版社
- ISBN：7801983521
- 出版时间：2006
- 标注页数：350页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：372页
- 主题词：知识经济－应用－企业管理－案例－研究
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图书目录
目录中文版序译者序序第一章 创造知识与辩证法1
矛盾与知识2
知识与辩证5
IBM公司是辩证的公司18
佳能公司是辩证的公司21
小结24
第二章 创造知识的企业27
知识螺旋30
从比喻到模型34
从混沌到概念：管理“创造知识的企业”38
第三章 组织的创造知识理论45
知识与信息47
创造知识的两个维度48
知识转换：暗默知识与形式知识间的相互作用51
知识转换的四种模式52
知识螺旋63
组织知识创造的促进条件66
组织创造过程的五个阶段78
小结80
第四章 创造知识作为一个综合的过程85
组织即“处理信息的机器”与组织即“创造知识的实体”87
知识创造和战略的作用89
知识创造是一个综合的过程90
“场”：创造知识的地方95
案例：丰田Prius的开发过程100
案例：NTT DoCoMo公司i-mode模式的开发过程103
小结115
第五章 从管理知识到促进知识119
引言119
知识创造的壁垒121
促进知识的视角130
小结143
产品概念创新147
第六章 价值差异化——产品概念创新与如何组织“Know-What”147
创新和知识的三个维度150
功能差异化153
价值差异化154
制约共存156
产品概念的涌现及演进160
索尼MAV-555型磁盘录像机的开发过程161
价值差异化的促进条件170
第七章 知识管理与全球竞争——数字照相机产业中奥林巴斯的全球化知识管理方式175
引言175
与全球竞争、区位和知识有关的理论176
数字照相机（DSC）产业183
奥林巴斯早期对Camedia系列DSC产品的开发工作187
奥林巴斯的艰难岁月197
2002年知识管理的挑战201
奥林巴斯2002年的全球化知识管理方法206
小结213
第八章 跨组织的知识创造——知识与网络217
引言217
跨组织的知识创造框架218
通过紧密、稳定网络进行的知识创造——丰田集团的案例220
知识再结合——美国硅谷对跨企业边界的知识的综合224
组织间知识创造的对比模型226
日本企业真的衰退了？228
小结232
第九章 战略形成过程与对话237
战略形成过程238
对话即社会交流240
战略形成过程与发言权241
对立双方的相互依存242
有意图的与突现的战略形成过程之间的辩证关系243
战略形成过程、对话与知识创造245
案例：丰田Lexus247
案例反思：对话与Lexus业务的发展268
小结273
第十章 创品牌能力——索尼公司创造品牌知识的能力277
品牌研究的新方向277
“品牌知识”回顾279
品牌知识的创造过程281
创品牌能力：索尼事例285
创建品牌就是管理298
第十一章 综合模块知识与整体知识——信息技术时代经营构架的创新299
焦点299
模块构架303
信息技术与模块化306
通用品化：模块化陷阱309
对模块知识和整体知识的综合311
“乐天市场”与Askul314
源自经营概念的构架318
信息技术的三大悖论322
第十二章 辩证组织内部的知识创造327
ICS是辩证的组织331
促进辩证组织内部的知识创造340
通过“场”共享动态情境346
结论349