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![中国激励 民营再生](https://www.shukui.net/cover/57/33075601.jpg)
- 王树生著 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:7501773459
- 出版时间:2006
- 标注页数:326页
- 文件大小:30MB
- 文件页数:337页
- 主题词:私营企业-企业管理-激励-研究-中国
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图书目录
第一章 破题:中国民营企业人才去留之患2
第一节 什么是民营企业2
目录2
第二节 民营企业的三种人才19
第三节 人才重于利润的时代已经到来26
第二章 孪生:发展中绕不开的民企人才困境40
第一节 民营企业人才在社会整体转型期中陷入困境40
第二节 加入WTO与民营企业人才困境46
第三节 与民营企业发展瓶颈相伴而生的人才难题49
第一节 进人:人才资源是第一资本59
第三章 突围:做一道关于人才的限时抢答题59
第二节 留人:员工是企业真正的主人69
第三节 综合困境:由单位人变成了市场人82
第四章 解困一:激励机制94
第一节 激励理论与激励机制94
第二节 我国民营企业中人才激励机制构建108
第三节 我国民营企业人才激励机制效果分析120
第五章 解困二:公司治理140
第一节 公司治理理论与实践的分析140
第二节 公司治理与民营企业人才激励153
第三节 实现公司治理,解决民营企业人才困境164
第六章 解困三:通畅信息176
第一节 企业发展与信息不对称176
第二节 信息通畅对民企管理机制的新要求187
第三节 改进民营企业管理机制,使信息流通畅197
第七章 解困四:人力资本209
第一节 人力资本特点与民营企业209
第二节 重视人力资本,发挥人力资本224
第三节 民营企业人力资本制度创新234
第一节 企业文化与企业246
第八章 解困五:企业文化246
第二节 我国民营企业文化建设问题重重256
第三节 建设适合民营企业发展的企业文化265
第九章 解困六:经验借鉴280
第一节 国有制企业人才机制280
第二节 国外企业人才机制291
第三节 借鉴国内外经验,建设民营企业人才机制299
附录315
参考文献324