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关键在于落实
  • 刘玉瑛著 著
  • 出版社: 北京:新华出版社
  • ISBN:7501175241
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:207页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:218页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

前言1

第一章 诠释落实的真谛1

目录1

1.落实是一种观念13

2.落实是一种责任13

3.落实是一种意志13

4.落实是一种文化13

第二章 点击落实的现实意义13

3.落实出创造力19

第三章 落实不力的深刻警示19

2.落实出生产力19

1.落实出竞争力19

1.拿破仑兵败滑铁卢27

2.抹不掉的黑色记忆27

3.股市为何跌跌不休27

4.一场大阅兵的闹剧27

第四章 探寻落实不力的根源27

第五章 做一个落实型的领导35

3.落实流程缺乏简约性过于烦琐35

4.领导者缺乏抓落实的工作技巧35

1.组织成员缺乏强烈的落实意识35

2.组织内部缺乏有效的落实机制35

1.想让群众做到的事情自己先做到59

2.善于发掘能把信送给加西亚的人59

3.正确授权给把信送给加西亚的人59

4.合理地使用把信送给加西亚的人59

5.科学有效地给组织成员分配工作59

6.用领导影响力来赢得下属的信服59

第六章 做一个落实型的员工59

4.做任何工作都追求精益求精73

第七章 打造高效落实的组织73

5.要以服从组织的决定为天职73

2.要养成尽职尽责的做事风格73

3.把每项工作都当成事业去做73

1.对工作永远怀有满腔的热忱73

1.统一组织成员的思想意识89

2.明确组织成员的职位责任89

3.激励组织成员的工作热忱89

4.培养组织成员的落实能力89

第八章 创建良好的落实文化89

第九章 再造合理的落实流程107

4.构建细节文化107

3.构建诚信文化107

1.构建求实文化107

2.构建责任文化107

1.再造合理落实流程的意义117

2.重新审视组织的落实流程117

3.落实流程再造的三项原则117

4.常见的落实流程再造模式117

第十章 培养创新的落实意识117

3.培养有效创新的思维方式131

第十一章 落实要关注战略目标131

2.破除制约创新的思维定势131

1.思维方式决定落实的效果131

1.战略目标的制定必须考虑落实能力137

2.战略目标的制定要从隐性走向显性137

3.战略目标的制定要从抽象走向具体137

第十二章 落实到位须细节到位137

1.细节铸就伟业149

2.细节积淀成功149

3.细节成就完美149

4.细节没有止境149

第十三章 落实的关键在执行力149

第十四章 管理好时间保证落实163

4.组织成员有效执行应有的素质要求163

1.培养组织成员执行高于一切的意识163

2.探寻组织成员的执行力形成的动因163

3.推动组织成员有效执行的方法路径163

1.深刻认识时间的特性171

2.理解时间管理的含义171

3.查明时间管理的误区171

4.有效管理时间的方法171

第十五章 提高工作效率促落实171

4.有了任务要马上去做185

第十六章 为落实提供制度保障185

5.执行时必须专心致志185

3.排定科学的工作次序185

2.今日的事必须今日毕185

1.第一次就把事情做对185

1.制度是落实各项工作任务的重要保障195

2.制度是达到落实目标的最经济的方式195

3.制度是保证工作目标实现的有效手段195

4.好的制度的设计需要把握的重要原则195

5.建立有效保证工作落实的制度和机制195

第十七章 有效落实的重要方法195

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