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创造知识的企业- 日美企业持续创新的动力
  • 〔日〕野中郁次郎编著;李萌、高飞译 著
  • 出版社: 北京:知识产权出版社
  • ISBN:780198367X
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:305页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:341页
  • 主题词:知识经济-应用-企业管理

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图书目录

总序1

第一章 序论:组织中的知识1

译者序5

“知识”作为竞争性资源的新关注5

日本独特的知识创造方法7

将暗默知识明示化:Honda City例子11

知识创造的三个关键特征13

知识创造的主角16

知识创造之旅17

中文版序19

序21

第二章 知识与管理23

知识是什么?24

柏拉图与亚里士多德:西方认识论的基础25

笛卡尔与洛克:欧陆唯理主义对英国经验主义27

康德、黑格尔及马克思:进行综合的尝试28

致谢29

20世纪对“笛卡尔两分”的挑战30

日本的知识传统33

知识与经济及管理理论39

经济理论中的知识观39

管理与组织理论中的知识43

新的“综合”努力53

组织的知识创造理论的必要性61

第三章 组织的知识创造理论63

知识与信息64

创造知识的两个维度67

知识转换:暗默知识与形式知识间的相互作用70

知识转换的四种模式71

知识内容和知识螺旋82

组织知识创造的促进条件86

组织知识创造过程的五个阶段99

小结106

第四章 知识创造实例109

公司背景110

开发家用烤面包机:知识创造的第一次螺旋115

知识创造的第二个螺旋131

加强知识创造的促进条件140

概括与启示142

第五章 知识创造的“承上启下”式管理过程145

“由上至下”式和“由下而上”式管理145

“承上启下”式管理149

三个管理模型的案例研究152

创造知识的团队179

第六章 一种新型组织结构189

传统组织结构评述190

一种综合尝试:军事组织实例193

对“综合”的探索:“超文本”式组织197

花王公司:“超文本”式组织的“过渡”例子203

夏普公司:“完美”的“超文本”式组织214

第七章 全球性组织的知识创造229

案例1:日产汽车公司的“霹雳马”项目231

案例2:新卡特彼勒-三菱公司的REGA项目247

第八章 理论与实践意义261

主要研究结果综述261

实践意义264

理论意义275

参考文献291

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