图书介绍
制造业通用生产能力国际培训课程 第3级 2 作业的计划与控制PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 教材编译委员会编译 著
- 出版社： 北京：兵器工业出版社
- ISBN：7801725905
- 出版时间：2005
- 标注页数：108页
- 文件大小：3MB
- 文件页数：117页
- 主题词：制造工业－工业企业管理：生产管理－技术培训－教材
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制造业通用生产能力国际培训课程 第3级 2 作业的计划与控制PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 作业管理的步骤和方法1
第1节 作业管理2
1-1作业管理的基本步骤2
1-2作业信息的管理4
1-3确立作业管理组织6
第2节 设定作业目的8
1-4确认产品质量目的8
1-5确认交货期与数量目的10
1-6作业指示单的基本构成12
第3节 设定作业的基本手段14
1-7确认人员、作业方法、机器·设备14
1-8确认原材料·零部件16
1-9写明作业指示单与作业手段18
同步测验20
第2章 作业的技术性计划21
第1节 作业标准的管理22
2-1作业标准的目的22
2-2作业标准的制定方法24
2-3作业标准（作业信息）的管理方法26
第2节 设定标准时间28
2-4标准时间的目的28
2-5标准时间的设定条件30
2-6标准时间的基本构成32
第3节 作业编成的方法34
2-7车间的分类34
2-8流通店的编成步骤36
2-9流水线平衡效率38
同步测验40
第3章 作业的日程计划41
第1节 负荷、能力、日程的关系42
3-1负荷42
3-2何谓能力44
3-3日程46
第2节 大·中·小型日程计划的关系48
3-4大·中·小型日程48
3-5 3种日程计划与人员·机器的能力50
3-6小型日程计划与能力基准52
第3节 小型日程计划的制定步骤54
3-7小型日程计划制定的基本步骤54
3-8为小型日程计划获取信息56
3-9制定小型日程计划58
同步测验60
第4章 作业的指示与控制61
4-1 4M和产品质量、安全·卫生状况的确认62
第1节作业指示的步骤62
4-2作业开始的指示64
4-3作业的发令及其方法66
第2节 作业控制68
4-4应该控制的5个项目68
4-5进度控制70
4-6异常情况的处理与处置72
第3节 作业结果的确认和报告74
4-7作业结果的确认74
4-8实物的表示76
4-9作业结果的报告78
同步测验80
第5章 检查和异常情况处理81
第1节 检查的作用和种类82
5-1何谓检查82
5-2检查信息的5个项目84
5-3检查和工序的管理86
5-4不良事故和原因追溯的容易度88
第2节 原因追溯和作业记录88
5-5 4M（或5M）记录90
5-6记录和编码制92
第3节 不良事故的处理与处置94
5-7不良事故对策的基本步骤94
5-8不良事故报告96
5-9发行不良事故对策请求书和决定对策98
同步测验100
学习项目检查题101
同步测验答案107