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管理控制论
  • 杜栋编著 著
  • 出版社: 徐州:中国矿业大学出版社
  • ISBN:7810702769
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:148页
  • 文件大小:5MB
  • 文件页数:157页
  • 主题词:管理控制

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图书目录

前言1

原理篇3

第一章 引论3

第一节 什么是控制论3

第二节 控制论的产生6

一、社会背景6

二、理论根源6

三、技术前提7

第三节 控制论学科的分类8

一、工程控制论9

二、生物控制论10

三、社会控制论10

第二章 控制论的基本概念和原理13

第一节 系统13

第二节 结构和功能15

第三节 功能系统、控制系统和控制论系统17

第四节 反馈、信息和控制及其统一原理20

一、反馈21

二、信息22

三、控制23

第三章 控制论与相关学科26

第一节 控制论与信息论、系统论26

一、信息论和信息方法26

二、系统论和系统方法30

第二节 控制论与哲学、数学32

一、控制论与哲学32

二、数学与控制论32

思考题33

方法篇37

第四章 控制论的一般性方法37

第一节 反馈控制方法37

第二节 功能模拟方法39

第三节 黑箱辨识方法41

第五章 控制论的模型化方法44

第一节 引言44

第二节 确定性模型46

一、差分方程47

二、微分方程50

三、状态空间描述53

四、状态方程的解63

五、线性系统的稳定性68

六、线性系统的能控性与能观测性71

七、输出反馈与状态反馈76

第三节 最优化模型78

一、最优控制问题的提法79

二、动态规划方法82

三、最小值原理86

第四节 控制论研究的新领域简介90

练习题91

应用篇97

第六章 控制论与现代化管理97

第一节 管理的控制职能97

一、控制是完成计划的重要保证97

二、控制是实现组织目标的根本措施98

三、控制是改进工作的有效手段98

第二节 管理控制的步骤98

三、纠正偏差是控制过程的第三个步骤99

一、确定控制标准是控制过程的起点99

二、衡量成效是控制过程的第二个步骤99

第三节 有效的管理控制101

第四节 管理控制的方式103

一、按逻辑发展分类的控制方式104

二、按关联结构分类的控制方式107

三、按系统输入内容分类的控制方式108

第五节 计划控制与目标控制109

一、计划控制109

二、目标控制111

第七章 控制论在经济管理中的应用专题114

第一节 控制论与经济管理114

第二节 动态经济管理系统的分析与决策的例子117

第八章 企业信息管理系统133

第一节 信息管理的重要性133

第二节 信息系统的功能137

第三节 典型的企业信息管理系统--MRP系统144

参考文献148

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