图书介绍

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企业团队修炼
  • 陈惠湘著 著
  • 出版社: 北京:当代中国出版社
  • ISBN:7800928276
  • 出版时间:1999
  • 标注页数:247页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:265页
  • 主题词:企业管理 职工

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图书目录

第一章 团队精神与事业目标1

一 冠军队与明星队的选择。1

二 事业目标是企业团队精神的核心动力7

三 真实可信是企业事业目标的第一法则13

四 目标教育:让你的员工都知道20

五 团队精神之事业目标常见错误29

无目标现象31

虚假目标现象31

利令智昏现象31

利益无关联现象31

目标口号现象31

目标不教育现象31

六建立团队精神之事业目标要义31

事业目标要明确33

事业目标要系统33

事业目标是共同利益33

事业目标是共同意志33

第二章 团队精神与企业领袖33

一 总裁行为修炼准则之一:人事修炼33

二 总裁行为修炼准则之二:运筹修炼41

三 总裁品德修炼准则:非职务影响力修炼47

四 总裁学习修炼准则:自我否定修炼57

五 团队精神之企业领袖常见错误67

管事不管人现象68

火车头现象68

承诺廉价现象68

耿耿于怀现象68

一定之规现象68

六团队精神之企业领袖要义68

没有好的领导人,任何团队都是脆弱的71

总裁的工作核心永远是人。71

信誉是总裁的金字招牌。71

优秀的总裁一定对否定自己感到快乐,71

多运用非职务影响力是愉快的。71

第三章 团队精神与领导班子71

一 领导班子认同修炼准则:同舟共济71

二 领导班子决策修炼准则:统一意志80

三 领导班子沟通修练准则:思想管理86

四 领导班子纪律修炼准则:建立规矩95

五 团队精神之领导班子常见错误102

优秀总裁打短工现象104

总裁无组阁权力现象104

无领导集体现象104

领导班子分裂现象104

领导班子管手脚不管头脑现象104

领导班子没规矩现象104

六团队精神之领导班子要义104

总裁的利益与企业利益必须捆紧。105

坚决推行逐级聘任制。105

坚决防止总裁一人包打天下。105

建立决策沟通和情感沟通制度。105

领导班子需要特殊的纪律。105

第四章 团队精神与企业文化105

一 引言:知识经济时代对管理的要求是什么105

二 企业文化修炼准则之一:凝聚力修炼112

三 企业文化修炼准则之二:竞争力修炼122

四 团队精神之企业文化常见错误132

无文化现象133

文化愚民现象133

文化理想现象133

五团体精神之企业文化要义133

文化的成功是企业获得成功的必要条件。137

附件:团队精神主题调查报告塑造中西合璧的“合金文化”137

后记:批判自己239

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