图书介绍
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- 闫培金，王成主编；徐振宇等编著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7501751226
- 出版时间：2001
- 标注页数：364页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：378页
- 主题词：
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图书目录
序一 谢志华1
第一单元：机制先行1
1.1 例外性管理3
序二 闫培金5
1.2 内部控制：源远流长，应运而生8
1.3 财务与会计分家10
1.4 大三足鼎立--所有权、决策权及经营权13
1.5 小三足鼎立--钱、账、物16
1.6 横管到边，纵管到底21
1.7 如何建立财务内控制度23
1.8 内部审计29
1.9 集权化企业的分权化改革及其内部控制问题33
1.10 责任中心各承其责38
1.11 诱发对控制的积极态度41
1.12 内控并非万能47
1.13 小麻雀也须五脏俱全48
1.14 万变不离其宗50
2.15 天下未定计先定52
第二单元：预而后立52
2.16 拼图般的总预算59
2.17 选择不同的预算管理模式63
2.18 预算制定--稳扎稳打68
2.19 预算要有弹性82
2.20 预算制定之后89
2.21 零基预算--暂且“忘记”历史的预算95
2.22 滚动预算98
第三单元：现金至上100
2.23 资本支出的预算100
3.24 现金--企业之窗110
3.25 盈利企业也可能破产113
3.26 运用现金预算117
3.27 现金控制总则122
3.28 增强变现能力123
3.29 如何控制现金收入124
3.30 如何控制现金支出128
3.31 公司内部资金结算中心131
3.32 第二现金准备139
第四单元：有去有回142
4.33 建立应收账款控制机制143
4.34 信用政策：事前控制147
4.35 货款回收155
4.36 应收账款日常管理162
第五单元：成本制胜171
5.37 成本领先171
5.38 有的放矢：作业成本管理177
5.39 目标成本控制186
5.40 对成本进行全程控制195
5.41 用质量促进成本领先204
6.42 公司失败215
第六单元：层层设防215
6.43 关键在于风险控制218
6.44 设置危机预警系统225
6.45 日常防范：现金是否充足？231
6.46 应急措施：资产能否变现？235
6.47 绝境求生：多种挽救方法239
第七单元：心中有数245
7.48 企业身处何地？245
7.49 企业的资产流转是否流畅？249
7.50 企业的财务状况是否健康？254
7.51 企业的盈利状况是否令人满意？264
7.52 用ROE通观全局269
7.53 正确利用分析工具：比率280
第八单元：集而又团284
8.54 集团的战略要有控制内核284
8.55 选择适宜的控制模式290
8.56 集权与分权的平衡299
8.57 对子公司投资过程控制314
8.58 子公司筹集过程中的财务控制316
8.59 集团内部股利分配的财务控制318
8.60 集团内部货币资金控制320
8.61 财务总监委派制329
第九单元：政从正出335
9.62 建立会计过失防范体系335
9.63 过失查找339
9.64 舞弊甄别345
9.65 防范常见的会计舞弊354
后记362
参考文献363