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从胜任到卓越 商业银行行长领导力模型
  • 黄勋敬编著 著
  • 出版社: 北京:中国金融出版社
  • ISBN:9787504952868
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:300页
  • 文件大小:110MB
  • 文件页数:320页
  • 主题词:商业银行-经济管理-研究-中国

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图书目录

上篇 商业银行行长领导力模型成功破土而出第一章 商业银行行长领导力模型3

一、优秀行长领导力(D系列)6

二、行长基准领导力(T系列)9

三、商业银行行长领导力独特性分析12

四、商业银行行长领导力特征群14

第二章 商业银行行长领导力模型构建过程16

一、为什么要构建商业银行行长领导力模型16

二、领导力模型的定义、发展与应用20

三、商业银行行长领导力模型是如何构建的33

第三章 商业银行行长领导力模型的验证及测评量表的编制49

一、商业银行行长领导力模型的焦点访谈验证49

二、商业银行行长领导力模型的追踪验证51

三、商业银行行长领导力水平测评量表编制59

中篇 商业银行行长领导力模型体系77

第四章 “商业银行行长领导力模型词典”简介77

一、领导力词典的起源与发展77

二、“商业银行行长领导力模型词典”结构说明78

三、“商业银行行长领导力模型词典”使用原则80

第五章 商业银行行长成就领导力特征81

一、创新与开拓意识81

二、明确的发展目标85

三、成就导向90

四、学习能力94

五、主动性98

第六章 商业银行行长服务领导力特征103

一、沟通能力103

二、公关能力107

三、服务意识110

四、客户导向与市场意识113

第七章 商业银行行长个人领导力特征119

一、正直诚实119

二、责任心124

三、遵守规则129

第八章 商业银行行长管理领导力特征133

一、风险意识133

二、资源配置意识136

三、执行力141

四、组织协调与领导能力145

五、团队意识150

六、成本意识154

七、培养下属159

第九章 商业银行行长认知领导力特征165

一、分析性思维165

二、专业知识169

三、信息搜寻173

下篇 商业银行行长领导力模型的应用179

第十章 商业银行行长提升领导力策略179

一、分析性思维与风险意识的自我培养179

二、团队意识与自我提升的自我培养181

三、开拓与主动性的自我培养183

四、组织协调能力的自我培养184

五、客户导向与服务意识的自我培养186

六、执行力的自我培养188

七、责任感的自我培养190

八、成就导向的自我培养191

九、目标意识的自我培养192

[案例]商业银行行长成长路径回顾194

第十一章 商业银行行长领导力测评系统的研发与应用201

一、商业银行行长领导力测评系统量表的开发201

二、商业银行行长领导力测评系统的构建及功能简介202

三、行长领导力测评系统运行报告206

四、行长领导力测评系统追踪分析报告207

五、行长领导力测评系统的全景应用208

第十二章 当前商业银行行长胜任力特点调查212

一、研究背景与目的212

二、研究对象与方法213

三、研究结果215

四、讨论与总结221

第十三章 组织提升商业银行行长领导力水平策略225

一、基于领导力模型的商业银行行长候选人选拔与配置226

二、基于领导力模型的商业银行行长培训设计228

三、基于领导力模型的商业银行行长绩效考核设计232

四、基于领导力模型的现代商业银行后备行长选拔和培育234

五、基于领导力模型的商业银行行长职业生涯规划设计234

[案例]中国JS银行基于领导力的后备干部人才测评案例235

附录1 商业银行行长个案访谈纲要272

附录2 商业银行行长领导力编码词典示例274

附录3 访谈录音文本片段编码示例275

附录4 G商业银行行长年度考评表276

附录5 G商业银行行长经营业绩考评指标说明表277

附录6 行为经济学与领导力279

参考文献288

致谢299

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