图书介绍
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- （美）约翰·克莱顿·托马斯著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300126371
- 出版时间：2010
- 标注页数：149页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：171页
- 主题词：公共管理－行政管理－研究；公民－参与管理－研究
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图书目录
第1章 新公民参与运动的挑战1
1.1 新公民参与运动的缘起2
1.2 公民参与中的难题7
1.3 面对挑战10
第2章 探索公民参与的实践途径11
2.1 传统视角：与外界隔绝的管理者12
2.2 新公共行政：将公民考虑进去13
2.3 强烈的反应：实践中出现的问题17
2.4 一个新的视角：公民参与的可操作性理论20
第3章 公民参与的初始步骤24
3.1 核心理论25
3.2 一个决策的模型26
3.3 政策问题的特点28
3.4 有效决策模型的初始应用33
第4章 界定相关公众37
4.1 谁是相关公众？37
4.2 相关公众之间的目标一致性39
4.3 界定相关公众的技术方法40
4.4 谁代表谁？43
4.5 其他政府行动者的作用45
第5章 与公众分享公共决策权力48
5.1 完整的有效决策模型48
5.2 与公民共同决策的三种途径50
5.3 克服公民参与的障碍58
第6章 以获取信息为目标的公民参与61
6.1 关键公众接触法62
6.2 由公民发起的接触65
6.3 公民调查67
6.4 新的通信技术71
6.5 归纳比较73
第7章 以增进政策接受性为目标的公民参与74
7.1 公民会议75
7.2 咨询委员会79
7.3 斡旋调解82
7.4 结论87
第8章 构建政府与公民间强有力的合作关系88
8.1 建立良好工作合作关系的指导原则88
8.2 培养充分知情的公众91
8.3 是否应当帮助公民团体？94
第9章 公民参与的新形式98
9.1 申诉专员和行动中心98
9.2 共同生产100
9.3 志愿主义104
9.4 决策中制度化的公民角色105
9.5 保护公共利益的结构106
第10章 公民参与和高效能的公共管理者108
10.1 做什么和不做什么108
10.2 公共管理者工作性质的变化112
10.3 公民参与和民主价值115
附录117
附录A 检验和概括公民参与的有效决策模型117
附录B 公民参与的案例123
参考文献126
索引135