图书介绍
搞定才是好中层PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 狄振鹏著 著
- 出版社： 北京大学出版社
- ISBN：
- 出版时间：2013
- 标注页数：231页
- 文件大小：29MB
- 文件页数：244页
- 主题词：
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图书目录
第一章 中层经理的角色认知1
一、现代企业管理的发展2
二、中层经理的角色定位8
三、管理的层次和技能12
四、管理的职能和管理循环17
五、中层经理的常见病症25
六、中层经理的困境28
第二章 经理人心智修炼35
一、经理人的自我设计36
二、成功公式探讨41
三、三级光明思维45
四、从主动到卓越46
五、优秀经理人的十大工作方式47
六、中层经理的职业生涯管理48
第三章 时间效能管理57
一、时间效能管理存在的问题58
二、时间管理的发展历程59
三、时间效能管理的方法60
四、时间管理法则64
第四章 目标计划与跟进71
一、目标和目标管理72
二、怎样设定好目标78
三、目标卡和计划91
四、如何进行目标追踪95
第五章 有效授权技巧99
一、为什么要学习授权100
二、授权的好处102
三、权力下放的四个层次106
四、授权不力的主要因素108
五、何种工作可以授权111
六、授权的程序117
七、反授权121
八、授权的态度122
第六章 有效沟通技巧125
一、沟通的模式分析126
二、克服沟通障碍131
三、同理心沟通技巧132
四、工作沟通技巧135
第七章 绩效管理与考评139
一、绩效管理的基本概念140
二、绩效考核体系144
三、五种实用的绩效考核体系145
四、三种考核方法的比较151
五、现代绩效评估的程序及应用151
六、中层经理在绩效评估中的角色和作用157
第八章 员工激励技巧161
一、罗森塔尔期望定律162
二、激励理论的原理164
三、期望领导法166
四、有效的激励技巧168
第九章 员工培训技巧173
一、企业培训员工的原因174
二、企业内部培训体系174
三、员工培训技巧概述177
四、指导计划的五个步骤179
五、培训评估186
六、辅导员工188
第十章 高效团队建设193
一、四种现象和三种团队194
二、团队的基本概念195
三、优秀的团队200
四、共同愿景——团队的精神动力204
五、建设高绩效的团队205
参考答案210
附录 工具表单215