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第一部分 炼境界：践行宗旨，以先进思想铸造干部之“魂”2

第一章 过信念关：以一流使命，打造一流动力2

一、有一流的使命，才有一流的动力2

二、不忘初心，方得始终9

三、越能经受诱惑与压力考验，越能无愧“栋梁”14

第二章 过责任关：要做好干部，先当“负责人”18

一、对自己负责：尽好工作本分18

二、为他人承担责任：体现领导价值24

三、让人承担责任：打造“负责型团队”27

第三章 过带头关：从“给我上”到“跟我冲”31

一、要求在先：要别人做到，自己先要做好31

二、行动在先：“喊破嗓子”不如“做出个样子”34

三、奉献在先：面对困难争着上，面对待遇抢着让37

第四章 过胸怀关：心胸有多宽，世界就有多大40

一、常能容人之短40

二、总能礼让他人45

三、不怕被人“冒犯”46

第二部分 炼思维：把握规律，思路决定出路50

第一章 战略思维50

一、抓战略，就是重发展50

二、抓战略，就是抓全局54

三、抓战略，就是扣重点56

第二章 创新思维59

一、把创新摆在国家发展全局的核心位置59

二、抓住创新思维的关键要点62

三、“V型创新思维法”——人人可以成为创新者的思维法66

第三章 辩证思维69

一、重视事物向对立面转化69

二、对立面可以有机统一73

第四章 法治思维76

一、将“依法治国”落到实处76

二、充分体现“以人为本”的法治精神79

三、敬畏法律，并要带头遵纪守法84

第五章 底线思维87

一、底线就是不可逾越的“红线”87

二、以自觉守护当干部的底线90

三、对触犯底线的行为决不留情93

第三部分 炼能力：提高素养，肯做事还得会做事98

第一章 提高统筹兼顾的能力98

一、以系统思维确保统筹兼顾98

二、善抓重点确保统筹兼顾102

三、随时纠偏确保统筹兼顾106

第二章 提高开拓创新的能力111

一、大胆想111

二、勇敢“破”117

三、善于“立”120

第三章 提高知人善任的能力124

一、以最有效的方式识别人才124

二、管理下级的三重境界128

三、最大限度地激发团队活力132

第四章 提高应对风险的能力136

一、防范风险要到位136

二、灵敏反应要到位141

三、处理措施要到位144

第五章 提高维护稳定的能力148

一、改被动维稳为主动创稳148

二、掌握用权“三大铁律”，让维稳更有保障154

三、处理群体性事件的六大原则157

第六章 提高同媒体打交道的能力164

一、改被动应付为主动合作164

二、从乱讲话到善讲话168

三、负面事件中处理媒体关系五大原则170

第四部分 炼作风：“三严三实”出成效176

第一章 如何以“三严”抓好作风建设176

一、严以修身176

二、严以用权181

三、严以律己188

第二章 如何以“三实”抓好作风建设192

一、谋事要实192

二、创业要实199

三、做人要实202

第三章 如何在四方面把工作越抓越实205

一、说实话：空话必误事，假话必坑人205

二、做实事：少一点作秀，多一点做事209

三、出实招：管用才是硬道理211

四、出实效：落实了，才算真做了213

第五部分 炼方法：讲究策略，要苦干，还要巧干218

第一章 从汗水型干部到智慧型干部218

一、学会总结进步快218

二、学会汇报弯路少221

三、学会沟通管理顺223

第二章 从业务骨干到管理高手227

一、一马当先，不如万马奔腾227

二、管理就是借力231

三、千斤重担人人挑，个个头上有指标232

第三章 从意气用事到建设性解决问题236

一、改“战胜策”为“全胜策”236

二、掌握“第三条道路法”240

三、做事多一些力度，做人多一些温度243