图书介绍
项目管理·工程管理“十三五”系列规划教材 项目风险管理 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 沈建明著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111605300
- 出版时间：2018
- 标注页数：300页
- 文件大小：97MB
- 文件页数：319页
- 主题词：项目风险－风险管理－高等学校－教材
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项目管理·工程管理“十三五”系列规划教材 项目风险管理 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 绪论1
1.1 项目与项目管理2
1.1.1 项目的概念内涵2
1.1.2 项目管理的概念内涵5
1.2 风险与项目风险6
1.2.1 风险的概念内涵6
1.2.2 项目风险的概念内涵9
1.2.3 项目风险的分类10
1.3 项目风险管理13
1.3.1 项目风险管理的概念内涵13
1.3.2 项目风险管理的发展概况16
3.3 项目风险管理范畴20
1.3.4 项目风险管理过程21
1.3.5 项目风险管理方法23
1.3.6 项目风险管理与项目管理24
1.3.7 项目风险管理的组织27
1.4 项目风险管理的意义和作用28
小结30
复习思考题30
第2章 项目风险规划管理31
2.1 概念内涵32
2.1.1 风险规划的含义32
2.1.2 风险规划的需求与目的32
2.1.3 风险规划的任务33
2.1.4 风险规划的主要内容33
2.2 规划过程34
2.2.1 风险规划过程目标34
2.2.2 风险规划过程定义34
2.2.3 风险规划的过程活动36
2.3 管理计划38
2.3.1 风险管理计划的基本内容38
2.3.2 风险规避计划39
2.4 规划技术和工具40
2.4.1 建立风险管理图表40
2.4.2 项目工作分解结构41
2.4.3 网络计划评审技术43
2.4.4 关键风险指标管理法44
小结45
复习思考题46
第3章 项目风险识别管理47
3.1 概念内涵48
3.1.1 风险识别的含义48
3.1.2 风险识别的作用48
3.1.3 风险识别的特点49
3.1.4 风险识别的依据49
3.2 识别过程51
3.2.1 风险识别过程目标51
3.2.2 风险识别过程定义51
3.2.3 风险识别过程活动53
3.3 识别技术和工具57
3.3.1 检查表57
3.3.2 预先分析法60
3.3.3 情景分析法63
3.3.4 SWOT分析法64
3.3.5 德尔菲法66
3.3.6 头脑风暴法66
3.3.7 故障树分析法67
3.3.8 流程图法68
3.3.9 敏感性分析法68
小结69
复习思考题69
第4章 项目风险估计管理70
4.1 概念内涵71
4.1.1 风险估计的含义71
4.1.2 风险估计与概率71
4.1.3 风险估计的计量标度74
4.1.4 风险估计与效用74
4.2 估计过程75
4.2.1 风险估计过程目标76
4.2.2 风险估计过程定义76
4.2.3 风险估计过程活动77
4.3 估计方法77
4.3.1 确定型风险估计78
4.3.2 随机型风险估计86
4.3.3 不确定型风险估计87
4.3.4 贝叶斯概率法90
4.4 估计技术和工具92
4.4.1 风险可能和危害分析92
4.4.2 项目假定测试93
4.4.3 数据精度分级93
4.4.4 风险坐标图93
小结97
复习思考题97
第5章 项目风险评价管理98
5.1 概念内涵99
5.1.1 风险评价的含义99
5.1.2 风险评价的依据99
5.1.3 风险评价的目的100
5.1.4 风险评价的准则100
5.2 评价过程101
5.2.1 风险评价过程目目标101
5.2.2 风险评价过程定义101
5.2.3 风险评价过程活动102
5.3 评价方法103
5.3.1 主观评分法103
5.3.2 决策树法104
5.3.3 风险图评价法106
5.3.4 层次分析法107
5.3.5 模糊风险综合评价113
5.3.6 着色风险方格图117
5.3.7 外推法119
5.3.8 蒙特卡罗模拟法120
5.3.9 数据包络分析法121
5.3.10 统计和概率法121
小结121
复习思考题122
第6章 项目风险应对管理124
6.1 概念内涵125
6.1.1 风险应对的含义125
6.1.2 风险应对的依据125
6.2 应对过程125
6.2.1 风险应对过程目标126
6.2.2 风险应对过程定义126
6.2.3 风险应对过程活动127
6.3 分散化策略分析127
6.3.1 两种风险单位组合的风险分散128
6.3.2 一般风险单位组合的风险分散130
6.4 应对策略132
6.4.1 减轻风险133
6.4.2 预防风险134
6.4.3 回避风险135
6.4.4 转移风险136
6.4.5 接受风险137
6.4.6 储备风险138
6.5 应对技巧140
6.5.1 创造性140
6.5.2 协作141
6.5.3 压力测试141
小结142
复习思考题142
第7章 项目风险监控管理144
7.1 概念内涵145
7.1.1 风险监控的含义145
7.1.2 风险监控的依据146
7.2 监控过程146
7.2.1 风险监控过程目标146
7.2.2 风险监控过程定义147
7.2.3 风险监控过程活动148
7.3 监控方法148
7.3.1 系统的项目监控方法148
7.3.2 风险预警系统150
7.3.3 制订应对风险的应急计划151
7.3.4 合理确定风险监控时机154
7.3.5 制定风险监控行动过程154
7.4 监控的技术与工具155
7.4.1 风险监控技巧155
7.4.2 风险监控技术155
7.4.3 风险监控工具159
小结160
复习思考题161
第8章 工程技术风险管理162
8.1 概念内涵163
8.1.1 概述163
8.1.2 基本概念165
8.1.3 工程技术风险管理的作用167
8.2 管理过程168
8.2.1 概述168
8.2.2 工程技术风险规划169
8.2.3 工程技术风险识别171
8.2.3 工程技术风险量化190
8.2.4 工程技术风险控制193
8.3 分析报告195
8.3.1 工程技术风险分析报告的形成过程195
8.3.2 工程技术风险分析报告提纲196
8.4 技术成熟度及其应用197
8.4.1 技术成熟度的起源发展197
8.4.2 技术成熟度的概念内涵198
8.4.3 技术成熟度的应用实践198
8.4.4 技术成熟度与项目风险管理199
小结201
复习思考题201
第9章 项目群风险管理203
9.1 概念内涵204
9.1.1 项目群风险管理的基本含义204
9.1.2 项目群风险管理的目的和内容205
9.1.3 项目群风险管理的适用对象205
9.2 组织选择206
9.3 过程与方法208
9.3.1 项目群风险规划208
9.3.2 项目群风险识别208
9.3.3 项目群风险估计209
9.3.4 项目群风险评价209
9.3.5 项目群风险应对212
9.3.6 项目群风险监控213
小结214
复习思考题214
第10章 项目风险管理信息系统215
10.1 概述216
10.1.1 基本概念216
10.1.2 作用意义217
10.1.3 发展及应用情况218
10.2 项目风险管理信息系统开发220
10.2.1 主要功能220
10.2.2 主要开发方法221
10.3 项目风险管理信息系统实例分析224
10.3.1 RiskMIS系统的设计思路224
10.3.2 RiskMIS主要功能225
10.3.3 RiskMIS主要使用方法227
小结228
复习思考题228
第11章 项目风险管理案例229
11.1 国防领域案例：美国国防XYZ项目风险管理案例230
11.1.1 项目简介230
11.1.2 项目风险管理方法231
11.1.3 项目风险管理组织机构234
11.1.4 项目风险管理过程与程序235
11.2 航天领域案例：航天器研制项目风险管理245
11.2.1 航天器研制风险管理的基本概念245
11.2.2 航天器风险管理组织的设置与职责248
11.2.3 航天器风险识别方法249
11.2.4 航天器风险分析方法251
11.2.5 航天器风险监督和控制方法253
11.2.6 神舟×号飞船的风险管理措施253
11.3 航空领域案例256
11.3.1 案例1：航空新产品开发的风险管理256
11.3.2 案例2：某型民用飞机技术成熟度评价262
11.4 金融领域案例274
11.4.1 风险投资项目的风险管理274
11.4.2 利用衍生工具管理风险276
11.4.3 美洲银行的全面风险管理文化281
11.5 IT领域案例：联想新产品开发风险管理案例285
11.5.1 项目背景及管理步骤285
11.5.2 风险管理流程及计划286
11.5.3 风险识别及分析287
11.5.4 风险评估288
11.5.5 规避策略288
11.5.6 执行规避计划＆风险监控289
11.5.7 总结289
11.6 工程建设领域案例：包西铁路通道建设项目风险管理289
11.6.1 项目背景289
11.6.2 项目风险识别290
11.6.3 项目风险分担292
11.6.4 项目风险评价294
11.6.5 项目风险控制296
小结296
案例讨论与分析296
参考文献298